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网约车服务商Grab暂停新加坡共享电滑板服务

11月5日消息，日前，网约车服务商Grab表示，旗下业务GrabWheels将开始采取措施，从2019年11月5日起逐步暂停在新加坡的共享服务。若用户曾购买使用套餐，GrabWheels将在未来30天内将退款返至用户的信用卡。”亿邦动力获悉，新加坡陆运管理局(LTA)宣布，从11月5日起，人们只可以在单车道和公园连接道系统内使用电动滑板车，并禁止电动滑板车在新加坡的人行道上行驶。对于违反规定者，将处以最高2000新元罚款或监禁三个月的处罚。新规定将在今年年底前保持一段时期的咨询期内运作，明年起将严格执行。对此，网约车服务商Grab针对其共享滑板车业务GrabWheels和滑板车外卖GrabFood发布了一份声明。该公司表示，计划与政府“进一步对话”，让表现出“产生负责任骑乘行为”的乘客有可能在“特定条件下”继续使用电动摩托车。据了解，GrabWheels一直在东南亚发展共享的电动滑板车服务，其重点市场在印度尼西亚。过去三个月里，GrabWheels在印尼的服务乘车次数增长了六倍。除此之外，新加坡的食品配送公司，如Deliveroo和Foodpanda，都有通过电动滑板车运送食物的业务。新加坡交通部高级部长林平民表示，这项规定并不是对电子滑板车的全面禁止，LTA将与这些有电动滑板车业务的公司合作，帮助他们的乘客转为使用摩托车或自行车。来源：亿邦动力网文章：大海

淘宝运营必备的5种电子商务运营方案

　　淘宝业务对于整个店铺运营，销售，着力提升流动。一旦淘宝缺乏的操作思路，不能轻易转换导致新客户，老客户不能及时维修，业务随着时间的推移，直至关闭店铺越来越差。如果你只是补补单，看数据，报告的活动，开个车，店面经营困难的操作思路不明白。　　1、淘宝业务流程思考　　当你做某事或思考某件事时，你需要一套完整的过程思考。区分事物的脊梁，找出问题的关键点，然后分步梳理思路。淘宝运营可以分析客户使用产品的完整过程，确定哪一个环节优化才能更好地为客户服务。作业的资源也应合理分配，数据必须随时进行测试，在某一时刻要做的事情必须清楚地列出。　　2、淘宝运营数据思维　　好还是不好的事情的任何措施都是标准的，比如对产品的衡量标准是使用更多的数据。淘宝运营商需要知道如何分析数据，以了解数据，什么是每个数据代表之间的关系。淘宝运营商建立自己的数据的一个良好的制度，这样你就可以成为客户更清晰的认识。　　3、淘宝运营学习思维　　闭门造车的逻辑在淘宝是行不通的，还是需要看看同行们是怎么做的。淘宝运营的时候工作不知道怎么开始，那你不妨向各行各业学习一下，优秀的创意产品。向别人学习和模仿从来都不可耻。关键是知道如何向别人学习。　　4、淘宝运营计划思维　　淘宝的经营要做任何事情都要有计划，计划的长短是分不开的。每年年底将制定新的一年计划和目标，并在实践中实施计划和目标。每个月底，将制定下个月的业务计划。淘宝运营商应实时检查计划的完成情况，努力推进和快速推进工作的进展。　　5、淘宝行动总结思考　　淘宝运营负责的工作比较复杂，需要了解更多的事情。但也需要有一个很好的总结，这样下次我们遇到类似的问题时，可以迅速处理，提高工作效率。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

哪些电子商务专业成本比较低

　　没有本钱，你怎么搞电子商务？这是一个困扰许多电器商的问题。经济状况阻碍了许多小合作伙伴的发展，那么有没有哪个行业能够实现低成本的进入？接下来由小编为您的盘点，那些更具成本效益的电子商务行业。　　第一，绿色生态产业。例如，水果和蔬菜，花卉，绿色种植，可以小规模种植，也可以从农业市场引进。目前，农业电子商务正处于兴起阶段，尚未得到充分发展.现在加入农业电子商务的行列，可以有效地避免过时，走在产业发展的前列。无论是自己种植，还是从第三方引进，赚取自己的价差，创业成本都不会很高，给客户带来方便。像这样的农业电子商务更有可能盈利，如果管理得当，雪球可以迅速回到低成本，并获得巨额利润。基层电子商务创业，可以考虑这条创业之路.　　第二，文化技术产业。如果您在这方面做的很好，不接近成本，成本相对劳动力成本和学习成本，创业者需要有一定的技巧本身。例如，视频编辑，拷贝文字，卡通设计，摄影p地图。这需要进入到这个行业，虽然比较高，但除了劳动力成本，几乎没有额外的费用，如果做了足够的推动，市场是相当可观的。现在电商销售的产品，不再是一个单一的实体产品，技术产品也是产品。但文化技术产业，如果你想过渡到大型企业的利润，难度系数会比较高，因为他们没有不可替代的，成本也相对模糊的数量与其他行业相比。　　第三，甜点饮料行业。电子商务甜品饮料，从手工制作甜品饮料的小成本入手，还是有很大的发展空间，创业成本相对较低，只有几台相关的机器或手工才能完成，管理好并盈利，才能转型为大品牌。缺点是它受欢迎，行业竞争非常激烈，电子商务的邮费也需要包括在内。　　第四，手工艺品。手工艺品一度名不见经传，但说到低成本管理，就没有办法忽视手工业了。手工艺品包括许多方向，如绿色干洗，如手工编织，可以用来填充财政资源。作为一个成本工业，他们被算作手工艺品。不足之处是效率低下，且开发空间不广，没有办法获得大量利润，但只要经营良好，仍有办法增加客户数量，从而获得稳定的利润。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

硬刚亚马逊后沃尔玛的电商之路何去何从？

　　尽管在2019年《财富》世界500强排行榜中，沃尔玛连续第六年成为全球最大公司，但是以线下大商超为主的他们正面临向线上转型的阵痛，特别是在电商领域的败北，让这家全球最大的公司蒙上了一层阴影。　　电商业务大清洗　　据国外媒体报道，近日沃尔玛已经将旗下女装电商ModCloth转让给全球零售公司（Go Global Retail）。而被转让的ModCloth正是沃尔玛两年前花钱收购而来，这相当于买回家还没捂热就卖掉，何苦呢？　　与当初的收购一样，此次沃尔玛转让ModCloth涉及的交易金额也并未披露，所以也无从得知沃尔玛此次转让到底是亏还是赢。但从战略上看，此次ModCloth的转让似乎正式昭示了沃尔玛对其电商战略的大调整。　　据华尔街日报报道，与ModCloth一起被摆上货架上的还有Jetblack，目前沃尔玛正在与投资者和公司商谈接管Jetblack的可能性，甚至有报道称从今年夏天开始沃尔玛就一直在试图剥离Jetblack。　　而除了ModCloth、Jetblack之外，沃尔玛在2017年收购的男装电商品牌Bonobos也于近日传出了裁员消息。此前也有报道称沃尔玛正考虑出售Bonobos。　　尽管称沃尔玛很早就宣称将对电商业务进行调整，但是这样“转让+甩卖”大刀阔斧的调整，还是出乎很多人的意料。这已经不仅仅是在调整，甚至是在清洗。　　而ModCloth的转让及Jetblack的甩卖仅仅只是沃尔玛对电商业务调整的开始。这从沃尔玛发言人针对ModCloth转让的说辞也可以得窥一二。　　针对ModCloth转让事件，沃尔玛发言人表示：“当初收购ModCloth时，我们的主要重点是通过专有的数字本土品牌建立分类。但此后，我们的战略发生了变化，当前的重点是建立直接面向消费者的品牌。类似于网上杂货店，我们正在把我们的投资放在我们有能力获胜的领域。”　　划重点：战略发生变化、建立直接面向消费者的品牌、将投资放在有能力获胜的领域。什么意思？似乎可以理解为：沃尔玛以后将不在执着于并不擅长的领域，而是转为开发有优势的领域。　　很显然，被卖掉的电商平台正是沃尔玛并不擅长的领域。而这也意味着，沃尔玛对线上业务的发展，将从简单粗暴的死怼电商平台转化为更为灵活的“麻雀”战术。所以沃尔玛不仅仅是对电商业务进行调整，甚至对整个电商业务的战略、策略都发生了转变。　　不知道此时此刻沃尔玛是否会忆起，前两年在电商领域硬刚亚马逊的日子。　　也曾硬刚亚马逊　　自电商产业流行以来，包括商超在内的所有线下零售类门店都受到了巨大冲击，沃尔玛也不例外。扎根于美国的沃尔玛虽然是全球最大的企业，但是也感受到了电商的压力，特别是来自于全球最大的电商巨头亚马逊的压力。　　为了顺应消费者逐渐倾向于线上购物的大趋势，也为了应对来自亚马逊的挑战，2016年开始沃尔玛便开启了向电商转型的脚步，尽管此前对电商一窍不通，财大气粗的沃尔玛依然选择了硬刚！　　2016年底，沃尔玛以33亿美元高价收购电子商务网站Jet.com；2017年1月，沃尔玛7000万美元收购鞋履在线零售商ShoeBuy；此后，沃尔玛一气收购了男装电商品牌Bonobos以及专注于女装电商的ModCloth。2018年，美国本土的电商收购已经不能满足沃尔玛，眼看着亚马逊在海外市场跑马圈地，沃尔玛也开始了它的海外电商布局，所使用的手段当然也是收购，毕竟是不差钱的主。　　2018年8月，沃尔玛耗资160亿美元完成了对印度第一大电子商务公司Flipkart Group的股权收购。　　不愧是世界第一的企业，转型都来的这样的大气磅礴，但是效果怎么样呢？几年过去，这些重金收购来的电商平台及企业，亏损的还在亏损，销售额下滑的依然在下滑，再不差钱的主，也要顶不住了！　　根据预测，今年沃尔玛美国电子商务部门或面临超过10亿美元的亏损，已经对整体业务形成了极大的拖累，沃尔玛的电子商务团队因此成为了企业内部的众矢之的。　　这样的结果令沃尔玛陷入了反思，2019年以来，沃尔玛停止了电商业务的收购步伐，并开始对Jet.com等核心电商业务进行彻底整改，并对其他未能盈利的电商业务进行剥离。　　毫无疑问，从大肆收购到“清仓甩卖”，到目前为止，沃尔玛的电商之旅并不成功，甚至可以说是失败。而纵观这几年的一系列收购举动，沃尔玛明显高估了自身的消化整合能力。　　对于电商市场来说，Bonobos、ModCloth之流本身就对亚马逊毫无优势，这些二三线的电商平台不会因为沃尔玛的收购而凭空获得强大的竞争力，沃尔玛也没有丰富的电商平台运营经验来帮助这些电商平台实现盈利。　　到头来，沃尔玛的收购只是壮了声势，却没形成足够的竞争力，只能无奈进行大清洗。现今阶段，不要说赶超亚马逊，沃尔玛能否在电商这条路上稳当的走下去都成问题，未来他们该何去何从？　　电商业务何去何从　　事实上，超不超越亚马逊都是次要的，重要的是，在线上、线下零售紧密结合的现在，沃尔玛必须开通线上电商渠道，这样才能跟上市场趋势。要不然，沃尔玛有可能成为下一个家乐福中国，难免日薄西山最后被收购的命运。　　而从线上渠道的建设来看，沃尔玛似乎在中国有了新的探索成果。与在美国本土不同的是，沃尔玛在中国采取了不一样的策略，即放弃电商平台的建设与布局，选择直接与中国的电商平台合作，以打通线上销售渠道。毕竟，就算是亚马逊也无法在阿里、京东的围堵之下在中国电商市场上讨到便宜。　　2016年，沃尔玛与京东超市达成战略合作，双方在零售供应链的合作实现了双赢。数据显示，2019年，第三届京东超市沃尔玛“8.8购物节”中，近140家品牌商家全渠道销售规模同比增长超过50%，沃尔玛京东全球购官方旗舰店新增粉丝17万，沃尔玛微信小程序中的“沃尔玛到家”实现注册用户总数近5000万。　　在中国的“无奈之举”，却获得了意外的收获，沃尔玛也许正是在这样的经验中领悟到，即使是发展线上业务也需要扬长避短，发挥自己的优势。　　从沃尔玛发言人的发言我们可以发现，经历前期简单粗暴的硬怼无效之后，沃尔玛将建立直接面向消费者的品牌、将投资放在有能力获胜的领域。　　而从近期沃尔玛的动态也可以发现，在暂停收购电商平台的同时，沃尔玛正在加大力度建设自己的物流供应链体系及完善自有品牌的布局。　　投资方面，沃尔玛曾于7月份宣布将在中国增投80亿元升级物流供应链；而基于物流供应链的建设，近期沃尔玛正式宣布将其全新的“无限配送”会员计划扩展到全美200多个城市。　　自有品牌方面，沃尔玛已经将原有的十余个系列的自有品牌精简整合成惠宜、Marketside、George三大品牌。其中，快时尚品牌George已经于近期宣布进军中国，中国的消费者可在沃尔玛中国400多家门店及沃尔玛到家线上平台选购。　　综上，也许沃尔玛在电商领域灰头土脸，但是其重金打造的物流供应链、自有品牌建设已经逐渐显示威力，并为沃尔玛拓展线上销售渠道打下了坚实的基础。目前沃尔玛的电商之路也许并没有那么成功，但是未来也许能打个漂亮的翻身仗。　　来源：电商报作者：风清

提升客户体验感从优化电商网站开始

　　建立越发专业的电商页面，能帮卖家赢取最大限度的投资回报率。搭载高清图片、撰写合适描写、建造视频、乃至是添加几条产品评论，这些并不需要太多时候，却能为网站吸引更多访客量。　　但这还不够，领会一些店铺优化方式，有助于翻倍提高转化率。为此，卖家可存眷网站外不雅、用户体验和整个购物流程。下面介绍些电商网站的优化方式：　　1、清算网站主页　　在投资任何展现告白或付费搜刮勾当之前，最好先重整下自己的网站布局，乃至是撤换主页。一个好的电商网站凡是具有一些能让人们快速记住的特征。　　或许告白能带来更多访客，但若是欠好好优化网站，卖家并不克不及取得更高的投资回报率。采纳一些办法，将访客转化为买家。　　2、进行简单测试　　关于网站若何，卖家可以站在客户的角度，诚笃地回覆2个问题：　　购物者能很快(3秒内)大白你在卖什么吗?购物者是不是安心在你的网站利用信用卡或借记卡?若是谜底是一定的，那你的网站就是成功的。若是谜底是不是定的，卖家最好当即起头优化网站。　　3、设计简练是需要身分　　在做任何改变之前，卖家需专注于建立一个简单而清楚的网站设计。知名电商网站开辟公司或许能帮卖家实现这个方针。　　当访客来到网站时，最好用一个简单的网站布局，让他们当即明白你在卖什么。为此，卖家的电商网站设计必需简练而专业。可以测验考试大幅高清图片，更好地扶助人们领会网站。紊乱复杂的设计会分离购物者的注重力。　　4、解决一些痛点　　痛点是必需起首解决的问题。大多知名电商公司都供给一些有趣的特征，好比退货政策或免运费。它们可以很好地化解可能会有的质疑，让人们更安心地从网站购物。　　测验考试把消费者关心的这些痛点解决方案放在网站顶部，清楚夺目，有助于提高人们购物决定信念，吸引到更多访客。　　5、鼓动勉励访客采纳步履　　另外一个方式也能提高访客转化率，那就是在每个页面都显示卖家联系体例，可以放在页面顶部，如许当买家碰到问题时能随时获得解答，提高人们购物的决定信念。　　6、清晰展现价钱和运费　　没人愿意被运费或产物价钱棍骗，若是上当一次，他们可能不再想会见这个网站了。这会对卖家辛劳经营的网站诺言带来繁重冲击。　　是以卖家最好在一起头就标清收费环境，不要让消费者有机遇批评网店。网站设计要表现价钱透明这个特征。专业的电商开辟团队会帮你展现出加分点，在首页风雅展现免运费或价钱保证。　　7、建立网站平安标记　　近期查询拜访发现，76.5%的购物者决议下单前城市查看网站的可托任标记。卖家可以借助有诺言的公司来晋升公信力，或者添加一些网站平安认证标记。这些简单的小细节能扶助卖家博得更多客户。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

电商运营有哪些常见的电子商务模式

　　随着电子商务产业的迅速发展，电子商务领域的企业扩张越来越广泛，使电子商务产业的发展成为现实。电子商务代表电子商务向传统企业和新引进的网上商店商家带来福音，解决了传统企业在主线和电子商务线上渠道的尴尬局面，拓宽了企业的业务领域，同时促进了企业的多样化。电子商务具有高的性价比，可以为企业创造大量的收入。以下是电子商务运营的三种基本模式。　　1、全包制模式　　企业全包系统模型是完全外包模式，即公司只负责生产产品，在网上提供资金，上电运营公司负责所有的业务工作。这种合作模式可以让企业更专注于产品有所作为，而是代表会更全面的要求运营。　　2、半包制模式　　所谓半合同制，是指企业独立完成的基本产品输出、财务出纳等工作，以及电子商务代理运营公司完成的与电子商务相关的岗位，如产品运营、财务出纳等。推广等网上销售模式相关工作。在这种模式下，企业可以更快、更高效地发展，在网上迅速占有一部分份额，代理公司的风险相对较小。　　3、职能制模式　　它被称为功能系统模式，即电子商务代理运营公司负责企业部门、在线、离线的具体功能，为企业的运营做出贡献。在功能系统模式下，电子商务代理运营公司仅负责企业不擅长或无法完成的某些功能的管理，如仓储代理操作、SEO代理操作等营销过程的其他特定方面，使企业更倾向于专业化的道路。　　上承诺来产生电力，为企业的线下操作从未接触过的在线销售模式，而是代表了运营公司的不同方向有专长，代表每个公司的经营有其自身的特点，负责该链接是不一样的企业要结合自己的实际情况做出选择，选择一个有缺陷的电器上填写自己的商业模式，良好的品质的电商代运营公司允许企业在新兴领域更快速的发展和进步。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

马云如此看重农村电商是为啥？

　　你无法否认马云是一个有战略眼光，又有强大执行能力的人。　　1999年，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。开始从事电子商务。　　1999年是什么时候?在1999年的时候，你听说过什么是电子商务么?反正我是没听说过，当时大多数中国人也没听说过，他去过很多银行，通过多种方式进行融资，很多人认为他是骗子。　　1999年-2000年，阿里巴巴从软银、高盛、美国富达投资等机构融资2500万美金。　　其中软银孙正义投资了2000万美金，也正是今天被很多人口诛笔伐的日本人股东孙正义。　　但世有伯乐，然后有千里马。孙正义的眼光胆识配得上他其中获得的财富。　　在全中国几乎所有人都没听过电子商务的时候开始从事这个行业，今天马云已经是中国首富，走上人生巅峰。　　此时，他瞄准了下个战场——农村。从之前的例子我们不难看出，这又再一次体现了马云的战略眼光。没有人知道，没有人懂，甚至有很多人如题主一样问农村哪有市场，正因如此才说明农村市场恰恰大有可为。　　中国在房地产业熄火后，在政府大规模投资不能无限印钞票后，未来中国发展的引擎到底是什么?　　无人知晓。但其中一个比较具有可行性的答案是农村现代化和农业工业化以及国民消费为主体的经济增长方式。　　现在的农村电商，像极了03年淘宝网刚推出时候的情形。上网人群少，对电子商务不认可，物流也差。　　但智能机普及，上网人群迅速在农村铺开，解决不能的问题;农村服务站信用担保(像不像当年支付宝)，解决不敢的问题;物流，菜鸟在做，而去年入股的海尔日日顺，是唯一一个能做到大家电全国安装入户的物流，解决不好的问题。　　其实现在农村的物流，也比03年城市的物流好多了，因为整个物流系统进步了;认可度也不比03年城里人对电子商务的认可度差;信用?有实实在在的人作担保，更放心了，顺便连售后也解决了。　　总体讲推起来比03年容易多了，而农村的消费总量，可不是城市可比的。　　来源：行行出状元

淘宝商家处境解析，电商破局点在哪

　　众所周知，电子商务已经发展了20年，红利期早已过去，但与其他传统产业相比，创业的成功率仍远高于其他产业。即便如此，每年在amoy部门赚钱的商家也少于20英镑。目前的情况是什么阿莫伊部门卖方？　　淘宝网每年的增长速度都很快，对于商家来说仍然有很大的吸引力，所以供需关系不平等。　　现在整个电商行业，除了淘宝，想了很多的斗争，京东，聚集，也表现不俗，导致现在淘宝的年流量应减少约10％-20％，业务增长超过30％。　　而且，由于淘宝是一个竞价排名、竞价算法，而我们的业务是要支付大量的广告费，所以这种rtb竞争模式每年都会导致流量成本的增长。　　这与传统的商业超级线下非常相似。只有毛利率高的产品才能存活。这导致了商场的价格表现越来越低，但产品不一定越来越好。　　淘宝现在面临同样的问题，因为所有的RTB估值模型，导致更多和更昂贵的广告成本，淘宝的性价比越来越低，所以两年前，PinducoDuo抓住了淘宝的弱点，当然，淘宝今年调整了它的政策，销售的东西明显便宜很多。　　在业务方面，现在我们拥有超过10万注册企业，但小企业活跃，大概约200万-300万，赚大钱的生意也低于5％。　　淘宝卖家现在遇到的最大问题是，即使每天服务2000名顾客，也很少有顾客会记得你，因为他们买东西的时候，只记得淘宝平台，而不记得这家店，一旦违规，就会直接死亡。　　所以现在，许多聪明的企业已经开始将交通私有化，并将老客户留在威查。许多企业会认为这只是为了做小生意。它是，但它不是。　　微信没有公共流量，获得新客户的渠道很少，但仍然做得很好，因为80%的微信交易来自20%的客户，比如3000人的账户，其中600人是忠实的粉丝，每个月定期来购买。为什么微信商人能在传统电子商务中如此成熟，借助移动互联网来杀死它？　　让我们来看看在互联网市场的背景下，最早的PC互联网只有4.5万人，因为它需要一台电脑，它是入口流的中心，创建百度，阿里巴巴，腾讯，并产生了很大的规模，寡头垄断形成的各地区。　　移动互联网不同，因为只需要移动电话，互联网接入变得更简单。现在移动互联网的人口已经超过10亿，是一个去中心化的社会场景，创造了微信作为空中机器的应用。这就是为什么顾客被关在威信。　　在整个移动互联网中，流量不再集中，而是存在于每个节点。每个用户都是一个流量节点。如果客户从淘宝转向，就会被引导到威查。只要操作在后期做得好，就可以通过这个客户端节点突破整个关系链。　　你会发现，最近蜂拥而至的公司、pinduoduo和花生日记(Peanut Diary)都已上市或准备上市，而这些启用节点正在慢慢崛起。　　因此，突破点在淘宝业务，从业务操作的用户运营的过渡，运营商必须重视老客户，每一个客户，争取价值最大化，从每个节点的流量，进而获得新的业务。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

电子商务人才缺少，90后成行业主流人群

　　近年来，由于手机应用的发展和手机网络的升级，越来越多的中国网民开始出现。网民们显示出了一种爆炸的情况。马路上的马叔也开始使用互联网使用微信、qq等。这是网民的兴起。上网人数增加了，但真正为电子商务服务或从事电子商务的人数却根本没有增加！因为在真正的电子商务人才中，更多地需要的是实际的电子商务经验或操作知识，但往往是从学校毕业的学生，在实际应用中，存在很大的差异，所以，公共事务达到最高平台也是电子商务产业，积累人才！　　最近，中国电子商务研究中心发布了“2015年中国电子商务人才调查”。报告显示，75%的电子商务企业存在人才差距，电子商务仍是一个较快发展的领域。值得注意的是，在接受调查的305家电子商务企业中，只有25%的企业能够满足企业的运营要求，305家电子商务企业中有36%的企业能够稳定地满足企业的运营要求，而305家电子商务企业中，每月有36%的企业有招聘需求。　　电子商务公司人才短缺的原因是什么？在调查中，30％的企业认为人力资源压力是由企业的快速增长引起的，30％的企业将问题归因于电子商务行业的激烈竞争。　　在被调查企业的员工构成中，有65%的企业在1990年以后拥有50%以上的员工。90后员工已成为电子商务企业的主流员工，并有逐步扩大的趋势。”90后员工已成为电子商务企业的主流，他们“追求个性、追求独立个性、物质经济领先、要求尊重公平”的行为特征给企业管理带来了巨大挑战；电子商务正处于快速发展和门槛不是很高的时期，很多企业正处于创业期，在企业制度、企业文化和激励下。激励机制不完善。”中国电子商务研究中心特约研究员、双赢教育首席执行官崔立标表示。　　报告显示，受过大学教育或以上学历的员工离职的最重要原因之一是薪水和待遇问题，占34%；抗压力问题占32英镑；独立创业占19%。尽管90很有激情和创造性，但是在许多公司里，它的抗压力能力得到了高度的认可。　　崔立标说，有竞争力的薪酬、良好的企业文化和更好的发展平台是企业留住人才的三项最关键的措施。他在接受“扬子晚报”采访时说，在江苏省，电子商务企业聚集在苏州和常熟两个城市。江苏电子商务人才也十分稀缺.仅仅是因为稀缺，收入也在上升。据他所知，中高级人才的收入从15万人开始，45000人并不少。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

vr虚拟现实+电商，电子商务的发展前景

　　每年高考后，中文作文都会成为热门话题。今年，浙江卷的中国成分达到了一个新的水平虚拟与现实（vr）。在一个迅速变化的技术时代，智能手机等智能产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分；继智能手机之后，vr是另一种可以让人们变得性感的革命性技术产品。面对这样一个进步作文的话题，许多浙江学生都明白什么是vr？在互联网时代，什么样的火花能在电子商务中点燃？　　vr电子商务，还有很大的发展空间。　　电子商务也诞生于互联网，在整个社会的消费中占有重要地位。经过一段时间的快速发展，电子商务已经放缓了增长并进入了一个不确定的时期。　　虚拟现实带来的身临其境的体验受到了游戏娱乐业等各界人士的青睐。就目前的虚拟现实技术而言，除了游戏产业可以落地外，还很适合依托电子设备和网络技术的商业模式——电子商务领域。电子商务与虚拟现实技术相结合，技术实现难度低，容错率高，具有很大的发展空间。就像前段时间alivr实验室与宝洁公司联合进行的第一次创新营销尝试一样，微电影中出现的产品可以支持收藏、购买和储存，给消费者带来更多新鲜体验。电子商务与虚拟现实的结合，可以帮助我们顺利度过这一年的困惑，进入一个新的发展空间。　　vr商与“互联网+”：体验消费的演化　　虚拟现实电子商务的体验消费可以激发消费者的购买欲望，也是探索新的发展模式的传统电子商务的一个诱人的发展方向。同时，也有必要认识到，体验消费可以根据人的感官分为视觉体验、听觉体验、触觉体验、嗅觉体验和味觉体验两种基本体验，但VR只是改善了视觉体验，不能用于其他方面，因此VR电子商务只能模拟一些消费场景，传统电子商务的衰落不能完全逆转。然而，虚拟现实电子商务可以与当前流行的“互联网”相结合，两者具有很强的互补性，虚拟现实电子商务解决了标准产品服务的体验问题，而“互联网”作为互联网反哺实体经济的一种模式，往往与餐饮娱乐有关，生活服务等非标准服务业不能完全电子商务，这些非标准服务由于需要以身体消费而无法摆脱离线实体业务。虚拟现实电子商务是在纯互联网电子商务的基础上发展起来的，但它仍然是传统电子商务模式的延续，提升了标准商品的服务价值。虚拟现实电子商务与互联网的结合，可以彻底扭转传统电子商务的颓废趋势，使电子商务向体验型消费演进。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）