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马云、马化腾、柳传志这些大佬曾对创业者说了哪些金玉良言

话不惊人语不休，互联网时代，大佬们个个都是“鸡汤”帝。前不久，王健林一句“先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿！”瞬间爆红网络。网友直呼“看来我的人生得破罐子破摔了！”小编扒了扒互联网，发现这些大佬们煲的“鸡汤”还真不少，比如马云：我有生以来犯的最大错误就是创建阿里巴巴，我明明只想做点小生意。像小编这种码字狗，喝再多的“鸡汤”也没法孵出“小鸡”！大佬们的“鸡汤”要悠着点喝，不过，大佬们的金玉良言还是可以借鉴的。百度创始人李彦宏：向前看两年，少许诺多兑现李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。“这个项目多久可以完成?”“6个月。”“4个月行吗?给你加50%的报酬。”“对不起，我做不到。”这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来，这个客户告诉他，对于李彦宏的拒绝，他感到非常满意，因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人，这样他的产品在质量上一定会有保证的。360创始人周鸿祎：创业者不该把时间耗在各种鸡血会议周鸿祎说，“现在怪象：刚办公司就自封创业领袖热衷媒体炒作。创业者不在屋里琢磨产品修炼内功，时间耗在各种鸡血会议，没做过企业和产品的传销专家变为讲课创业教练，一夜之间创业教练比创业者还多，硅谷也没见过这么多的创业会议和培训讲座，融资多少成为成功标准，嘴皮子成为第一生产力。更滑稽的是，没做成过任何产品没啥业绩的年轻人纷纷纂写回忆录试图指点江山，写文章打嘴炮给自己贴金确实比做个符合用户刚需解决痛点的产品要简单太多，总有人以想个不靠谱的点子就可以走捷径呢，做产品犹如生孩子是个极其痛苦的过程，没吃过苦就到处纸上谈兵，卖弄浅薄无知，自嗨之外只能误人误己。创新工场CEO李开复：防止「逢会必到」的风气，避免「纸上谈兵」的陷阱李开复曾说：虽然可以看到年轻人对创业的热情，但是更让人担忧的是我看到这些问题背后是一批热情有馀，理解不足的年轻人。我担心他们热衷于参加各个活动讲座，只看到创业者光环，听到创业宏伟梦想，而对创业的看法过于乐观，甚至天真。全世界没有一个创业家是靠空想而成功的。点子一点都不值钱。你的点子如果只是拍脑袋想出来的，那几乎一定是没价值的。就算你的点子很好有价值，我保证世界上有一大批人有同样的好点子。你们谁会胜出就要看谁能够满足市场需求，快速执行。创业活动对年轻人是值得适度参与的，可以听到很多过来人分享经验。但是有些年轻朋友们听了很多分享会、读了许多书和文章，形成了一种「逢会必到」的风气，反而掉入了「纸上谈兵」的陷阱。如果没有真的跳下去参与或主导创业，只听分享根本没办法真正了解创业者的世界。联想集团创始人柳传志：创业者脚踏实地、认真学习对自身真正有用的知识柳传志在一次活动中说：“我们应该怎么去学习，我觉得也挺重要。我觉得最重要的一点就是怎么把自己放到里面去参加论坛，或者去看书等等。能不能把自己摆进去、放进去是很重要的。因为我在参加有些论坛的时候，觉得有些朋友好像主要把参加一个什么活动，或者看了什么书作为谈资，我今天见到谁了，跟谁照了相了等等。其实并没有认真地去学自己要学的东西。”腾讯创始人马化腾：放低目标、打磨产品对于创业，马化腾曾说：一是不要一开始就设定宏伟目标，而是把目标放到最低，事情是一点点细致做出来的。只要埋头过完自己的坎，自然会有人分心落后。“不能指望说要做10亿或多少亿，如果我们当初这样想早就死了。这会左右你每一步动作，接下来你会发现很多细小的事情都不做了，看到服务器有问题也不紧张，老想着10亿100亿怎么搞，那就完了。”他还说，如果放在今天他创业，顶多做点小软件满足自己的爱好，表达了对时势的敬畏。二是要看做的事情有没有用户价值，只要事情做对了成本就不会太高，有价值、不放弃就肯定有回报。三是产品打磨得好用一点，用户自然会体会到你的心意。“我们的好产品全都是这样琢磨出来的。腾讯的成功最初是运气，后面就是跟整个团队一场场硬仗打出来的。”阿里巴巴集团创始人马云：生活远比创业更重要马云曾说，傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。创业者一定要想清楚两个问题：“第一，你想干什么?不是别人让你干什么，也不是因为别人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么?该干什么?而不是你能干什么。”马云坚信，“这个世界上比你能干、比你有条件干的人很多，但比你更想干好这件事情的，全世界只有你一人。”因而创业者不仅要给自己一个梦想，一个承诺，还要给自己一份坚持。阿里巴巴13年创业路印证了这一点。马云还称创业是人生生活中一个很精彩，很有意思部分，但生活远比创业更重要。希望创业者不要因为创业而成为剩男剩女。小米创始人雷军：公司可以死，但做人不能失败!信用对每个创业者是无价之宝雷军曾说：“90%的创业项目会死，幸福的是少数，不幸福的是多数。公司可以失败，人不能失败，你在处理事业失败的时候，要让自己获得一个好口碑，这样你就获得了下次东山再起的机会。我做天使投资成功率比较高，成功率比较高的秘诀，一般不会在外面讲。其实最重要投资经验是什么?我有一半以上的项目死了，我会再给项目负责人第二笔钱，或者他的公司转不过来，我会借钱。我觉得绝大部分项目都会出现问题，关键是怎么处理好，以后自己还能重新开始。我们投资人天天看到一堆的公司，失败是正常的，成功是不正常的。关键问题你怎么处理好每一件事涉及到信用的时候，信用对每个创业者是无价之宝。”新东方创始人、洪泰基金联合创始人俞敏洪：创业者不要过于信口开河俞敏洪曾谈到了一个创业者的领袖精神，为企业制定出理想、目标、价值观，不要过于信口开河，而只是说跟着我干可以变成亿万富翁的做法，他并不欣赏。团队在主打概念之外，一定要把背后的大的商业逻辑想清楚。比如最早新东方曾考虑过投资超级课程表，但因为余佳文的一句话，让自己立即决定放弃了项目跟踪，这就是最近引起波澜的那句“明年拿出一个亿利润给团队进行分配”。娃哈哈创始人宗庆后：创业禁忌追热跟风宗庆后说，投资者、创业者不应“迷信”一些热门的东西。正如目前企业界和创业者们所热衷的“互联网+”，宗庆后认为，不乏有部分人士盲目跟风，且有“夸大忽悠的嫌疑”。互联网在制造业上的利用，主要是用来提升效率，但不是什么都能用到这些技术的。”在宗庆后看来，对于互联网技术的应用，不能过分扩大其作用。在国内与国外看来，国情发展的不同以及其他方面的不同，都应该考虑在内，还是需要理论与实践相结合，来完成生产和技术的结合。李嘉诚：与人为善、遵守诺言，保持低调，才能避免树大招风李嘉诚曾说：一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的来源：行行出状元

马化腾：腾讯开放生态正从“大树”变“森林”

在2016腾讯全球合作伙伴大会即将召开之际，腾讯公司CEO马化腾发公开信，向合作伙伴讲述了腾讯对开放“新生态”的思考。马化腾从三个方面阐述了对新生态的思考：1、我们与合作伙伴共建的新生态正从“一棵大树”成长为 “一片森林”。2、合作伙伴发展的生态基础设施正在迭代。3、在“互联网+”和“新技术+”的推动下，我们的生态空间将大规模扩容。（明宇）以下为马化腾公开信全文：各位合作伙伴，我们迎来了腾讯历史上的第六届全球合作伙伴大会。过去一年，越来越多的创业公司从腾讯开放平台脱颖而出，创业这杯咖啡没有凉。随着腾讯创业服务平台的上线和众创空间在30个城市落地和拓展，我们将面向7000万中小企业的创业者，带来线上线下、全阶段的创业服务。记得五年前，我们提出要携手合作伙伴一起打造“没有疆界、开放分享的互联网新生态”。现在，我们正站在新的起点上迈近这个梦想。今天，我们的生态正在发生革命性的变化，深刻地改变着我们参与生态的方式。我想借这个机会，跟大家分享我看到的“新生态”。1.我们与合作伙伴共建的新生态正从“一棵大树”成长为“一片森林”。在腾讯开放平台推出的初期，很多人把它看做一棵大树，认为合作伙伴需要变成枝叶才能获得入口和流量。目前，这种树状结构正在变成“去中心化”的网状结构，形成了合作伙伴自主生长、多个领域的伙伴与腾讯一起开放的新生态。近几年，腾讯专注做连接，聚焦社交平台、数字内容及金融等“两个半”业务，其他垂直领域都与伙伴合作。对于合作，我们拿出“半条命”，坚持去中心化，协助大家成长为自主的平台和生态。我们很清楚，孤木难成林。只有赋予开放分享的基因，生态才可能长成一片森林。这个想法正在变为现实。近两年，京东、滴滴、美团、58同城、携程等不少伙伴快速成长。大家在自身发展的同时，也和我们一起，在垂直领域打开了一些新的开放平台。这是一个很令人振奋的变化。一个企业再大，也难以支持众多细分领域合作伙伴的创新。现在，生态中先发展起来的合作伙伴，能够开放资源支持其更多合作伙伴成长，我相信，这样多伙伴开放的新生态才是可持续发展的。其实，腾讯自身的开放平台，也一直在坚持促成一个“去中心化”的开放分享网络。这和腾讯的社交基因有关。我们的开放平台最早是基于QQ及后来的微信，从社交关系链的架构推演出来。社交网络天然呈网状，鼓励朋友间开放分享。例如，微信公众平台就改变了合作伙伴到中心平台买流量或租铺位的历史。你可以建立自己的用户群，你的粉丝就是你自己的，你跟客户怎么沟通你完全自主。我们只做连接，促成大家“更方便顺畅地对话”，这是我们的初心所在。未来，我们的新生态将生长出许多的垂直细分生态，每个合作伙伴之间可以开放分享、自由连接。我希望“腾讯的开放平台”成为“大家的新生态”。来源：行行出状元

交运与腾讯推“米图出行” 首条线路试运营

7月19日消息，昨日，交运集团有限公司与腾讯公司携手推出“米图出行”官方定制客运平台，首条线路“黄岛-青岛”开通试运营，为用户提供定制客运服务。据了解，米图出行依托于微信小程序，选择7座及以上拥有公路客运资质的商务车，为乘客提供预约出行服务。同时，平台具备拼车功能，后续也将拓展更多定制客运线路。亿邦动力了解到，米图出行由交运集团官方运营，车辆均具备合法合规的运营资质，驾驶人员均为交运集团正式聘用的员工，为乘客提供出行服务。腾讯智慧交通华东区域负责人罗浩表示，智慧交通是腾讯探索产业互联网过程中的重要领域，腾讯希望作为交通行业数字化助手，助力建设智慧城市。此次腾讯公司和交运集团携手推出定制客运平台，是腾讯智慧交通继乘车码、定制巴士之后，由城市公共交通场景延展至城际出行场景。未来，米图出行在实现周边各区市往返青岛的“门到门”服务基础上，将覆盖全省乃至全国其他省市。此外，米图出行将携手更多传统道路客运企业，一同助力交通行业实现数字化转型。（文/S.Y）来源: 亿邦动力网

马化腾：腾讯未来最重要的定位是提供云计算等基础能力

马化腾作为互联网时代的企业大佬，在模仿间不经意打造了一个庞大的‘QQ帝国’，为中国人创造了全新的沟通方式。他把一个SNS聊天工具打造成不可或缺的QQ，将腾讯变成了互联网商业帝国。在腾讯成立的十年里，马化腾不断给自己“树敌”，最后，成功地走到了‘全民公敌’的境地。温和、为人低调，但却是当之无愧的明星。他1998年创立的公司已经发展到如此的高度，但他不只是建立一个成功的企业，并在中国独特的文化背景中，将独生子女家庭以及庞大的移动互联网的人口联系起来。他是中国最富有的人之一，但是也是最低调的富豪之一，他创造了中国最大的网络公司。“传统企业的未来，是在云端用人工智能处理大数据。”据悉，腾讯董事会主席马化腾今日在2017中国“互联网+”数字经济峰会上如是表示。2017中国“互联网+”数字经济峰会以“赋能新结构，连接新动能”为主题，旨在加强互联网与传统行业融合，促进行业发展，产业转型。本届峰会将聚焦以数字经济为代表的传统经济升级，共同探讨各行业在“新常态”下融合发展的新动能。马化腾指出，“互联网+数字经济”，其中“互联网+”是手段，“数字经济”是结果。而互联网从与服务产业的融合入手，再到与制造业结合是一个渐进的过程。马化腾还以腾讯与三一重工在工业互联网领域的合作为例，谈到了“互联网+”对制造业的改进。马化腾坦言，制造业是新旧动能转换的主战场，而传统企业的未来，是在云端用人工智能处理大数据。值得一提的是，本次峰会吸引了众多传统制造企业的加盟，包括娃娃哈集团有限公司董事长宗庆后、联想集团总裁兼首席执行官杨元庆等，都是传统业、制造业的领军人物。此外还有三一重工等企业高层。马化腾还首次揭示了“互联网+数字经济”时代中腾讯的取舍与定位。他表示，腾讯将有所为有所不为，未来腾讯最重要的定位是提供云计算、大数据、物联网等基础能力。“在中国企业转型数字化、走向数字经济的过程中，腾讯仍将坚守自己的定位，做好连接器的角色，持续在AI、VR等新技术领域进行投入，把我们在“互联网+”上的核心能力——云计算、大数据、LBS、AI、支付、安全开放出来。”事实上，今年全国两会期间，马化腾已经在提案中重点涉及了数字内容产业与数字经济的观点。今年腾讯已经在“互联网+数字经济”方面进行相关布局，涉及的具体业务包括腾讯云、微信支付、城市服务、腾讯安全等众多领域。在今天召开的峰会上，中央网信办信息化发展局局长徐愈也在致辞中表示，未来将持续广泛的深入实施“互联网+”行动计划，形成数字经济发展的新增长极，构建数字经济新体系。官产学研用应继续密切配合，加快建立健全相关法律法规，创新监管机制，营造更好政策环境。来源：行行出状元

三个故事告诉你：马化腾是如何成就现在的腾讯

近来，腾讯的股价涨个不停。8月1日，腾讯市值突破3万亿港元，创下历史新高。3万亿市值什么概念？1个腾讯=1.37个工商银行=1.83个中国石油=10个万科腾讯这些年的成绩有目共睹。据腾讯2017年Q1季度财报显示，一季度腾讯营收达495.52亿元，同比增长55%。其中网络游戏收入增长34%至人民币228.11亿元。近期，最火的移动游戏是《王者荣耀》。这个被网友称为靠“王者农药”成功的马化腾是如何成就现在的腾讯？马化腾的三个故事第一个故事：有一家知名公司老总说：我下班还是要锻炼身体，我决定跑步回家。马化腾就问：你带包了吗，包怎么办？那人说：我在办公室换衣服，然后让司机把包送回家。马化腾又问：马路上的车多红绿灯多，让司机送你到体育场或者健身房跑，会更安全吧？第二个故事：一个投资人在朋友圈晒自己孩子在船上钓海鱼的照片。马化腾说：孩子太轻小心安全。第三个故事：很多圈里人经常会发表对于新闻人物和事件的各种看法。马化腾多次在下面简单回复：“赞同”，或者是，“不同意”。看完上面三个故事，你看出了什么？发现没有，马化腾的时间管理相当厉害。马化腾成功的三句话第一、一眼看到本质马化腾能够一眼就看到底，这样能省下大量的时间。当然这也是读万卷书按，行万里路，阅人无数后的本事。第二、注重细节的重点马化腾每天要处理的事情很多，但他不会因为一个事情太小而忽略他。马化腾会经常抽出几秒钟的时间来做一些小细节之事。第三、简短表达观点马化腾没时间解释的时候，他也不会回避问题，即使是在朋友圈里，他也会简短表明观点。最近，马化腾说道：微信和王者荣耀都出自腾讯内部之前不被看好的边缘部门，作为腾讯的掌门人，他非常鼓励内部竞争，给边缘部门失败和休养生息的空间。有人说，腾讯主要靠游戏，连小学生的钱都赚，有些不光彩。小编想说：胜者为王，腾讯成功，能赚钱，和董明珠、任正非等企业家没区别。你怎么看？来源：行行出状元

马化腾：工业企业用云量将成为两化融合重要指标

8月25日上午消息，“2017中国两化融合大会”在国家会议中心举行。腾讯董事会主席马化腾表示，中国制造要走向中国创造，需要互联网与制造业的深度融合，而工业企业的用云量将成为两化融合重要指标。“工业制造业是数字经济主战场”，马化腾认为，两化融合成功的关键，在于中国能否形成软件硬件和服务三位一体的智能平台和创新生态。过去两年，腾讯一直积极推进“互联网+”的行动计划，“‘互联网+’是手段，数字经济是结果，网络强国是目标”。马化腾称，结合腾讯的互联网经验和实践，“互联网+”制造主要有三个重要的基础，包括链接、云平台和安全。首先，链接是为打破信息孤岛，形成以用户为中心的互联网平台。目前，腾讯所做的是人和人的链接，未来将进行人和设备链接、人和服务链接等。其次，云服务将让更多的企业上云，工业企业的用云量将成为两化融合重要指标。他举例称，腾讯云和三一重工有过合作项目，通过云平台远程管理30余万台设备，不仅可进行故障维修，还可以减轻库存压力等。最后是工业信息安全等问题，均值得国家和互联网企业关注。马化腾认为，中国凭借移动互联网领域的先发优势，将可能打造出全球规模最大、种类最丰富的工业大数据。因此要补足短板，通过跨越式发展，抓住这一次全球制造业分工调整的战略时机。据了解，两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段，即信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割。不仅如此，还可催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。例如汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。除工业企业外，工业和信息化部曾多次印发两化融合专项行动实施方案。“我国两化深度融合正处于战略机遇期、发展攻坚期和成效显现期”，工信部副部长陈肇雄指出，工信部要做到五抓，包括抓主线，即以两化融合为主线协同推进两个强国建设；抓标准，即逐步探索行程管理体系标准；抓平台，即加快构建基于工业互联网平台的工业体系；抓双创，即大力推进工业与互联网的融合发展；抓生态，即健全联盟间合作机制。中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨院士表示，企业信息化发展是从数字化到网络化、再到智能化的过程，而两化融合促进了企业信息化的发展，是产业互联网的基础，更是数字经济的重要组成部分。此外，会上还发布了《两化融合生态系统及标准体系》、《中国两化融合发展数据地图(2017年)》等系列研究成果，数据来自全国31个省市、数十个行业的7万余家企业。以下为马化腾讲话全文：尊敬的各位领导、各位朋友大家上午好。非常高兴能够参加今天的两化融合大会，下面我从互联网角度以及我们在一线的经验谈谈我们在两化融合方面的一个感想。在过去的21年过程中，中国互联网产业的发展和繁荣离不开中国制造业的支持。今天中国移动互联网的普及率已经超过了美国，很大程度上得益于我们网络基础设施的建设，以及我们上网设备的制造能力。在未来的20年，中国制造要走向中国创造，需要互联网与制造业的深度融合。我认为融合成功的一个关键，在于中国能否形成软件硬件和服务三位一体的智能平台和创新生态。过去两年腾讯积极的推进“互联网+”的行动计划，我们在很多的省，在很多服务行业都有很多项目落地了。按照我的理解“互联网+”是手段，数字经济是结果，网络强国是目标。工业制造业可以说是数字经济的主战场，结合腾讯的互联网经验和实践，我认为“互联网+”制造主要有三个重要的基础。第一连接，第二是云平台，第三是安全。首先我们谈一下连接。我们需要打破传统制造业中的信息孤岛，通过更多的连接形成以用户为中心的工业互联网，互联网创新得益于我们和用户的连接，以及交互的能力，我们希望在制造业中也能够通过动态感知用户的需求，来动态组织、研发、制造和服务，最终实现智能制造。生产者和消费者的有效连接有赖于我们打通线上线下，把信息网、销售网和供应链融合起来，这是一个系统工程，需要政府、制造企业、互联网公司以及大量的第三方服务机构我们一起来努力。大家知道腾讯一直专注于做连接，我们目前主要是连接人和人，未来我们要连接人和服务，以及人和设备。我们希望把自己的连接能力贡献出来，让制造企业能够通过我们的平台触达海量的消费者，推动工业互联网的发展。值得一提的是国内制造企业存在数十种的信息协议，不利于打破信息孤岛，所以这个时候政府牵头做顶层设计，促成自主可控的协议标准显的非常重要。第二个基础是工业云平台，按照我的理解，过去我们说工业是插上电，未来我们更多的谈到工业要接入云。过去电力为我们的制造业带来了电气化改造，今天云将推动制造业的数字化升级。因此我觉得工业企业的用云量也可能成为两化融合的一个重要指标。目前腾讯云与合作伙伴正在推进工业云平台的打造，比如说我们和三一重工合作的根云项目就是很好的尝试。三一重工通过腾讯云把分布在全球各地30万台重型设备接入云，通过这个云可以实时的采集运营参数。通过云计算和大数据，三一重工远程管理设备运营情况，不仅可以实现故障维修，比如说2小时到现场，24小时内完成，而且还减轻了库存压力，更重要的是在这个过程中制造企业也开始实现了向服务型的企业转型升级，甚至还能涉及到供应链的金融。刚才邬贺铨院士的报告里面提到其他企业，像沈阳的机床厂也有类似的一个转型升级。第三个基础是安全，安全的问题是制造企业进行数字化转型的一个非常大的顾虑，尤其是工业信息安全业界非常关注。对于信息安全互联网公司其实感受非常深，也投入很多。腾讯在内部成立7个安全实验室，深入研究不同的安全领域，其中也包括物联网的领域。去年我们在上海的科恩安全实验室发现了特斯拉系统的多个漏洞，帮助特斯拉排除了一些安全的隐患。可以说安全永远是腾讯的生命线，过去20年，我们安全稳定的运营海量数据，积累了丰富的经验，我们未来希望能够把这些经验能够贡献给制造企业。当前的形势，中国已经是全球最大的制造基地了，拥有完备的制造体系。可以说制造业的转型升级是新一轮的全球数字竞争的关键。今天中国在移动互联网领域的先发优势，将可能帮助我们打造出全球规模最大、种类最丰富的工业大数据。因此我们要补足短板，力争先进，通过跨越式发展，抓住这一次全球制造业分工调整的战略时机。到2025年我们将从制造大国迈向制造强国，中国不仅向全世界输出中国产品，还要输出工业互联网的中国样本。作为互联网企业，腾讯继续发挥连接器的作用，以及开放合作的战略，我们希望和合作伙伴各一起打破制造业的信息孤岛，通过提供云平台等基础设施，把互联网的经验开放给制造企业。最后预祝本次大会圆满成功，谢谢大家。来源：行行出状元

腾讯直播单场转化27% 超链合作200家流量主

【亿邦动力讯】在这个充满变化的电商领域里，藏着什么样的故事和门道？以下，是亿邦动力网与超链的CSO郑欣做的一些探讨。据了解，超链是一家去中心化的S2B2C电商中台公司，为品牌对接除传统电商外的各种流量渠道，实现1品通万店，为APP、公众号、直播平台、微博、小程序提供电商SAAS中台系统、选品中台和运营服务，协助流量主低成本快速建立电商生态。实现多方共赢。以下为内容提炼：内容为由企业提交信息自动整合的初审稿，保证被访者原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。文中的阐述为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。问题1：今年上半年，公司业务有哪些重要的进展和成绩？（产品、获奖、业务……）郑欣：用户量突破300万，合作品牌3900家，合作流量主超过200家。开始接入腾讯直播，单场直播转化27%，订单超过1千单。电商中台系统完成供货API接口的开发，开始为第三方APP和小程序商城提供供货对接模式。问题2：公司上半年的目标是什么？完成进度如何？郑欣：用户数、销售额和品牌拓展目标基本完成，电商中台系统进一步完善，为下半年爆发做好了准备。问题3：技术／产品／市场／团队……上半年公司投入最多、最重要的的是哪一块？为什么？郑欣：上半年重点在技术和品牌拓展上发力，重点完善SAAS中台系统功能和选品中台，以便为除了公众号之外的更多的流量主提供电商中台服务。问题4：对您而言，下半年有哪些关键的时间节点？为什么？郑欣：9月，电商中台SDK功能上线，进一步完善了产品，满足更多的场景和B端需求，实现了APP、微信公众号、社群、微博等各种B端渠道的无缝链接。问题5：近期您最关注的一件事是什么？请进一步解释说明（原因、影响……）郑欣：直播电商，淘宝直播、快手、抖音全面爆发，腾讯直播开始入局，这将带动新一轮的电商增长。来源: 亿邦动力网

腾讯直播电商加持超链教你快速流量变现

【亿邦动力讯】直播1小时，1009个订单，转化率达27%，舒克牙膏套装两秒钟秒杀100单——这是腾讯直播电商服务商超链公布的近期一场直播的成绩。这让超链更加肯定，“直播+电商”的模式非常值得被看好，直播电商正在迎来春天。早在今年3月份，腾讯直播团队曾发声明称，“腾讯直播”是腾讯直播团队针对内容运营者提供的一套直播解决方案，将有语音直播和视频直播两种形式，会定向邀请少量内容运营者进行测试。一个月后，腾讯直播开始小范围公测，多家自媒体接入和使用腾讯直播的开发接口，腾讯正式拉开了“公众号+小程序电商+直播”的序幕。循着新的机会，成立一年多，初期拿到唯品会和梅花资本估值1.5个亿天使轮融资的超链，果断把目光聚焦在了腾讯直播上。超链做什么？超链给自己的定位是“去中心化S2B2C电商中台”，建立了一套完整的中台系统来帮助庞大的全域流量进行赋能及变现。一方面为品牌对接全域流量，另一方面为全域流量主提供电商SaaS中台、供应链中台及运营服务，并协助流量主快速建立自有电商生态。超链CEO王亮向亿邦动力透露，供应链方面，截止到6月26日，超链总计接入了3900个品牌，42000个sku。这些品牌商家主要分为两类：一类是传统的知名品牌（如马克华菲、百丽、韩束、韩熙贞等），第二类则是供应链工厂品牌（如小米供应链品牌、新秀丽、慕思等知名品牌代工厂等）。“对于品牌厂家来讲，在货架式电商之外找到合适的场景化销售渠道，已经是大势所趋。” 王亮谈道，早在去年，超链就已经打通了国内70%的ERP系统和WMS系统。品牌商跟超链合作时能够做到快速分销商品，并且不会增加锁定库存的成本。而在此基础上，超链可以为下游流量主提供扎实的供应链服务。此外，超链还为客户提供完善的系统货架，可通过一整套SDK及微信小程序来搭建商品货架。如何做流量变现？王亮指出，对于所有的流量主而言，现在面临的最要命的问题是怎么快速开展电商业务以及流量变现。“超链就是要帮助他们解决这个问题的。我们为流量主提供全链路电商中台服务，协助流量主快速建立自有电商生态。我们已经有不少成功的合作案例了。”王亮自信的说到。为了更好的说明超链在流量增值上发挥的作用，王亮给出了两个合作案例。一个案例是 “Tinrry+”，另一个是“菊椒男孩”。Tinrry+通过超链中台接入腾讯直播后，单场直播订单破千，转换率高达27%，100款限量牙膏2秒售罄。菊椒男孩，定位有趣、搞笑，好玩的专用方言解说电影剧情的一个公众号，在与超链合作前从未有关电商的任何经验。“菊椒男孩是有一定的受众人群的，我就是看中了它的IP属性。”王亮对此毫不避讳。超链为菊椒男孩提供了完整的SaaS系统，并在SAAS系统里面帮助他们建立了一整套完整的商品体系和运营体系。除了帮他们解决系统之外，还帮他们解决了直播插件的问题。现在，超链的直播插件可以做到在直播过程中不用离开直播间就能完成销售。在超链的帮助下，菊椒男孩3月20日启动的单品推文最终取得了头条阅读数为3万，2条推文阅读量1.3万，销售额7.99万元，单个阅读价值6.1元，转化率达25%的好成绩。王亮表示，超链目前最看重合作内容运营者聚集流量的能力,也就是粉丝数，以及大V们的公信力和内容创作能力。“每个内容运营者背后都有大量的粉丝，超链的工作就是把粉丝变成用户。像菊椒男孩的IP属性，主要体现于它的内容里，IP内容聚集了有非常多中青年去观看的，能够非常明显地体现出内容运营者特性。”对于这个结果，王亮感到并不意外。“商品的热卖都在预料之中，这些能得以实现的原因是，我们团队提前在公众号上面做了很多预热。我们的操作团队主要来自于唯品会，对于电商和商品都十分了解。但我认为还会有更大的突破空间。我们如今直播的转化率，不论是Tinrry+还是菊椒男孩，都能做到25%以上。“他解释道。腾讯直播有多大想象空间？在王亮看来，腾讯直播电商是未来一个非常重要的电商业态。“腾讯直播电商生态未来会涌现出非常多的细分的、小而美的个体。比如服务商、SaaS、中台等。”他认为，微信中的流量和内容场景与电商平台相比是去中心化。微信小程序不同于电商平台的店铺，小程序独立存在，属于内容运营者，而客流量同样属于内容运营者。在微信中搭建电商环境，无需担心像电商平台改规则或是流量无法掌握在自己手中等问题，从而达到去中心化的目的。“对于未来的电商而言，图文的展示方式与视频的展示方式会有越来越严重的差异化。”王亮指出，内容运营者的流量变现以往仅是图文加广告的方式，现今新增了直播渠道，内容运营者所拥有的公信力和内容编辑能力优势就能显现出来。“大V在用图文加广告的模式进行变现的同时，增加视频直播，收入和市场的增量十分可期。而对于微信来讲，公众号的打开率和日活也会因此增加，这是一个双赢的结果。”不过，不得不提的是，微信内容运营者对直播经验的缺失和对整个业态的不熟悉是他们的劣势。对此，王亮表示，“不必担忧”，“目前内容运营者们对直播的事情都很上心，因为收入的改变是直观的”。他举了个例子：微信内容运营者“好机友”，原来用传统图文模式做广告，一年广告收入200万元，而通过直播的方式，每年可以增加百万的净收入。王亮向亿邦动力透露，超链现在每个月平均有将近40个内容运营者在做大面积的直播，未来主要帮助用户做更多的增量，除了提供SaaS系统以外，还会提供更多系统、运营以及商品方面的帮助。“微信月活用户数已经超过10亿，活跃公众号数量超过250万。通过公众号+小程序电商+直播三驾马车的拉到，行业预计这块电商规模将超过1万亿。超链将深度配合腾讯直播、流量主、品牌完成直播平台的建立。直播将是未来电商一个非常重要的载体，必然是电商新的增长点。”王亮表示。来源: 亿邦动力网

马化腾在《致合作伙伴的公开》信中，提到七个关键词

10月30日消息，在“2017腾讯全球合作伙伴大会”开幕之前，马化腾发表了《给合作伙伴的公开信》。在信中，马化腾表示，七年前，腾讯开始举办全球合作伙伴开发者大会，并致力于与合作伙伴一起打造“没有疆界、开放分享的互联网新生态”。如今，这一生态已经从“一棵大树”成长为“一片森林”。用马化腾的话来说，“我们的初衷已经渐渐成为现实。”“过去一年，整个经济社会都迈入了全面数字化的进程。”马化腾表示，这种深刻变化正重塑着互联网生态，并让自己更深刻地意识到，腾讯开放的“一片森林”并非沙漠中孤独的绿洲，它植根于更庞大而多样的生态环境中。在数字化背景下，不同产业和区域的生态之间，开始发生越来越多的关联。它们可能将不再羁于行业、地域等因素带来的条块分割，紧密地交错起来，让跨界地带产生丰富的创新空间，从而形成一个“数字生态共同体”。在信中，他用“深度融合”、“云化分享”、“智慧连接”、“全用户”、“大内容”、“新科技”、“宽平台”等七大关键词，分享了过去一年对“数字生态共同体”发展的观察和思考：深度融合：互联网企业将和传统企业进行更深度的融合，线上线下打通成为一体，通俗的说是让技术寻找到可落地的产品，让具体的应用找到技术支持。云化分享：过去讲“插上电”，现在讲“接入云”，让云化分享源源不断地为创业者提供各种工具和能力。通过云化创新，努力实现各行各业在云端用人工智能处理大数据的图景。智慧链接：腾讯坚持连接。连接，是实现深度融合、云化分享以及未来一切变化的基础，也是提供智慧解决方案的基础。在数字化生态体系中，要做好“心”与“芯”的沟通。全用户：以互联网为基础的数字平台正在转变为“全用户”平台，数字平台的用户光谱，正在从C 端个人用户迅速拉长到B 端几乎所有商业企业用户、甚至G 端的公共服务机构用户等“全用户”平台。大内容：海量数字内容的生成与分发正在促成“大内容”。“大”非仅指规模数量和品种类型多，更包括内容生成土壤的肥沃、不同内容间交融创新的活跃、内容分发渠道的丰富等。新科技：腾讯和合作伙伴将一起探索新科技，共同成长为技术的驱动者和贡献者，未来新技术的变革，一定会带来很多重新洗牌的新机会和颠覆性的变革。宽平台：腾讯致力于打造坚持共生共赢的“宽平台”。在“数字生态共同体”中，竞争的目的不是你死我活，而是更好的激发创新来解决用户痛点，让整个生态的发展有可持续性。最后他讲道，整个实体经济社会的全面数字化是前所未有的。这既让每一个互联网与科技工作者兴奋欣喜，大家有了更多一展身手的机会。同时，这也让我们心怀敬畏：我们越来越需要关注整个互联网生态可能产生的外部性，需要去研究万物互联可能带来的风险与隐患，也越来越更深刻地意识到自己肩负着沉甸甸的责任。来源：行行出状元

腾讯侯晓楠：内容将成游戏下一个增长点

11月8日，2017腾讯全球合作伙伴大会在成都召开，在“游戏·新世界”分论坛现场，腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠表示，游戏与内容的紧密结合将会成为下一个增长点，未来应用宝将强化游戏与内容联动，让电竞、直播、视频等内容与游戏分发、运营做结合。对于应用宝打开游戏新世界的全新畅想，侯晓楠表示，为应对游戏市场的精品化趋势，应用宝将持续“优品”战略，打造更多质优、品优、用户反馈好、市场表现好的精品游戏。同时，应用宝将发布“启明星”计划，通过应用宝游戏的众测平台让更多新晋游戏团队成为 “启明星”。最后，应用宝还将与腾讯内容平台联动，将内容与游戏的分发和运营相结合形成的全新增长点。以下为侯晓楠演讲全文：尊敬的各位合作伙伴、游戏圈的朋友们、媒体老师们，大家下午好！首先，非常欢迎大家来到成都，参加一年一度的腾讯全球合作伙伴大会，今天真是高朋满座，连过道都站满了人，一方面让我们感受到了成都这座城市的热情，另外也让我们感受到了合作伙伴们对腾讯一如既往的支持，感谢大家！从2011年正式开放，开放平台到现在已经有了六年的时间，应用宝从2014年到现在也有了三年的时间，开放平台和应用宝发展至今离不开各位合作伙伴和游戏圈大佬们的支持。今天，“创想·游戏”的分论坛上来了非常多的游戏圈知名CEO和制作人，他们将为大家带来一场游戏领域的巅峰对决。过去的一年，整个游戏领域发生了非常多的变化，尤其是手游。我们看到游戏的精品化趋势越来越强，我们来到成都不得不提到《王者荣耀》，《王者荣耀》这款产品在游戏领域的用户数渗透率高达20%，除此以外，还有像《永恒纪元》等非常多的精品游戏，游戏的制作成本和制作的美观度在不断地提升，玩家的品位也越来越高，所以我们看到游戏的精品化趋势还在不断的加强。与此同时，我们看到在一些细分领域，像二次元领域，这些新的领域涌现出了非常多、非常好的游戏。去年应用宝游戏推出了众测平台，像《昆仑墟》这样的精品游戏，通过应用宝游戏的众测平台找到了它的优势和用户群，得到了非常好的发展。用户在消费游戏的同时也在消费内容，不管是大家看《王者荣耀》的电竞比赛，还是看各种“吃鸡”游戏的视频，可以看出游戏和内容的关联度越来越强，用户在消费游戏的同时也在消费内容，而消费了这些内容，也会反过来拉动游戏。所以我们非常看好未来游戏与内容的结合，我们把这叫做泛娱乐的市场。一会儿我的同事于小雨会给大家分享应用宝在未来的日子里如何打开一个游戏的新世界。这里我有几点想要先跟大家分享：第一，面临精品化的趋势，我们依然要做好游戏的运营和打造。我们会深入贯彻“优品”战略，打造质优、品优、用户反馈好、市场表现好的精品游戏。通过持续运营精品游戏，我们期望把一款好的游戏打造成一个不止火一年，而是火三年、五年，甚至更长的时间的游戏。第二，面对新的细分趋势，我们会推出“启明星”计划，我们希望游戏渠道可以得到好的运营，就像《昆仑墟》这款新游戏一样，我们希望在座的各位，以及更多的游戏圈的新人和团队能够把你们的产品交给我们，大家一起来打磨，通过应用宝游戏的众测平台，让大家成为下一个“启明星”。第三，我们希望未来游戏和内容可以有更紧密的结合。今天上午腾讯推出了内容开放平台，包括像企鹅号这样基于内容和短视频分发的平台，我想这个将来也可以跟游戏有非常多的联动，我们有电竞、游戏直播等视频，这些视频如何跟游戏的分发和运营相结合，我认为是未来一个非常大的一个增长点。最后，再次欢迎各位合作伙伴莅临此次2017腾讯全球合作伙伴大会，期待这次论坛的巅峰对决能够给大家带来一场游戏领域的饕餮盛宴，感谢大家对腾讯和对应用宝的支持，谢谢大家。来源：行行出状元