关于企业招商的文章
王石:再让我选一次 还是会放弃公司股权

王石:再让我选一次 还是会放弃公司股权

近日王石在出席某论坛时,发表了题为“企业家的信仰”的演讲,当谈到公司当年股权分配时,王石表示,当时放弃了股权的所有,终身无悔。“如果到现在再让我选择一次我还是会放弃。”但王石同时强调,他现在突然意识到万科的问题,“我不能要求一批一批的高管像你一样扮演圣人,更何况你还不是圣人。所以万科也无法摆脱这样一个高管流失的程度,在达到天花板之后,他就要决定离开,自己创业,自己要成为所有者。”在演讲中,王石还提到了着重强调了合伙人制度。“2008年遇到宏观经济调控,万科无法进行融资和扩股,但因业务扩张需要,万科集团开始找合作伙伴。万科95%的项目是合作的,同时,因为合伙的原因,万科的流动现金存量开始逐步增长,两年后现金流就达到了1000亿以上。”他表示,合伙人让万科高管流失的问题得到解决,“我突然豁然开朗,直到万科的文化缺陷,在郁亮这一代,新的这一代管理者经营下,摸索下,找到了一条出路,就是合伙人。所以谈到未来,我就要说,大道当然,合伙人奋斗。”以下为根据王石的演讲进行的部分文字整理:万科从2009年开始打造国际化平台,2010年和2011年在香港和新加坡建造了两个融资平台之后,2012年开始在美国投资。我们现在在美国投资非常顺利,在伦敦投资也很顺利。应该两年之后吧,也就是2018年,开始配合一带一路,到发展中国家去投资。我们的投资不是以发展商的名义,是以总承包商的名义,也可以用三句话来概括我们的投资。第一,走大道。第二,傍大款。第三,合伙人奋斗。走大道呢,就是万科坚持着万科文化,不会改变,不会被狼群的攻击所改变,不会因为发达国家比较成熟我们走大道,到了发展中国家不成熟我们就不走大道,照样走大道。这是底线。傍大款。大款是谁?大款是谁?我们在座的各位啊,当然开玩笑啊,那就是合伙人,合伙人奋斗。傍大款就是大型国有企业,为什么?一带一路,谁在开拓先锋,修铁路,修公路,建开发区,谁走在前面,国家的国策,当然大型的国有企业一马当先,我们不和他们在一起我们和谁在一起呢?所以,傍大款,一定不要弄错了,自己到底怎么样,就是和大型国有企业一块儿走,毫无疑问。我们怎么出去?当然,我们要大家一块儿走,这里绝对不是取暖,绝对不是半夜吹口哨给自己壮胆,这个局面,这个平台,我们各自发挥优势,这不在大小,不在多少,而在我们自己处的优势地位。非常简单的例子,我们在座的新的成员,链家,不能说大吧,那你们知道么,我们万科和链家成立了一个合作公司,叫万链,做二手房的装修。我们不是搞二手房销售,这个装修在中国的二手房装修中不算是团队,不算是B2B,是B2C。一个月装修500套房子是个魔咒,这么多年过去,最大的二手房装修公司也没有超过一个月接500单的,那你知道我们这个成立,一年我们月装修量是多少?800,打破魔咒了。很快月装修量1000、1500、2000,我们和链家这么合作,我们是NO.1,这是什么意思呢?这么一个平台,大家联合起来各自发挥优势,这不在大小,不在我的实力够不够,而在于这个时代的使然,所以必须合伙人奋斗,给点掌声吧。最后一个部分重点讲合伙人,应该说,我说我这次找的感觉是什么呢?过去我们叫合作伙伴,万科应该说转折的合作伙伴是2008年,也就是万科提出精细致远。为什么呢?两点。我们万科之前是资本扩张型的,2008年之前,20个月扩一次股,20个月扩一次股,我们扩股有很多目的,当然最主要的目的是做大。做大其中一个目的是什么呢?我们万科的股权太分散,我们希望万科做大到像汇丰,就是最大股东2%,就你股东想左右这个公司,左右这个文化,会非常非常困难。但是很可惜,2008年宏观经济调控,不给上市公司融资,不给扩股了。所以我们这个计划就暂停了。但是我们另一方面,我们这个扩张呢不止是扩股,还得扩张业务。资本扩张现在停止了,业务还要扩张,怎么办呢?只好找合作伙伴,后来我们发现,万科95%的项目是合作的,也就是说,万科没有因为资本扩张停止了,而且也没有因为说资本扩张在发展中的资金短缺了,相反,万科的账户的流动资金的存量就是从200亿、300亿、400亿、500亿、600亿、700亿,随着业务的扩大,现金流越来越扩大,两年以后现金流1000亿以上,贷款才三四百亿,贷款是为了维系关系,因为你现金流不需要贷款,这就是万科的做合作伙伴是非常非常成功的,但是我们发现这合作伙伴呢是法人对法人,不是我们单独人作为一个个体,一个人对一个人,所以一个人对一个人。1988年,万科股份改造的时候,我就放弃了股权的所有,尽管当时股权并没有明细到我的名下,就是企业股,国家股。企业股40%,国家股60%,40%怎么分,因为我说我不要,所以不存在分配问题,我不要,还不是说有几个合伙人,我是唯一的创始人,我不要,谁还敢要。所以基本大家都没有份。一直到现在,我突然意识到万科的问题,不是说你不拥有这个公司股权的问题,我终身无悔。如果到现在再让我选择一次我还是会放弃。但是,我不能要求一批一批的高管像你一样扮演圣人,更何况你还不是圣人,你不能要求他们像你一样。所以万科也无法摆脱这样一个高管流失的程度,在达到天花板之后,他就要决定离开,自己创业,自己要成为所有者。但是就是这个合伙人,解决了这个问题。一定大家要和公司经营,分享权密切的连接在一起,这个制度就是现在万科提出来的,尝试的合伙人制度。我突然豁然开朗,直到万科的文化缺陷,在郁亮这一代,新的这一代管理者经营下,摸索下,找到了一条出路,就是合伙人。所以谈到未来,我就要说,大道当然,合伙人奋斗。来源:行行出状元
永辉超市设立国际供应链管理公司 进军B端

永辉超市设立国际供应链管理公司 进军B端

永辉超市日前发布公告称,公司拟与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称“交通集团”)、福州民天集团有限公司(以下简称“民天集团”)、怡和集团和谢香镇共同设立一二三三国际供应链管理股份有限公司(具体以工商登记为准,以下简称“一二三三”),打造一二三三S2B全球消费品供应链服务平台。公告显示,一二三三注册资本为10亿元,其中,永辉超市认缴出资额4亿元,占注册资本的40%,为一二三三的控股股东。此次投资似乎没有得到资本市场的认可,公告发出后永辉超市股价不涨反跌,昨日(7月18日)更是下跌5.35%,收于9.38元。除了永辉超市之外,在一二三三其他出资方中,交通集团认缴出资额1.5亿元,民天集团认缴出资额1.5亿元、怡和集团认缴出资额1亿元、谢香镇认缴出资额2亿元,各投资方均以现金方式出资。其中,怡和集团间接持有永辉超市5%以上的股份,值得一提的是,谢香镇为永辉超市董事张轩松、张轩宁的亲戚,因而本次交易构成关联交易。根据公告,一二三三将采用S2B模式,所谓S2B(Supply chain platform to Business)是曾鸣(时任阿里巴巴参谋长)在2017年5月最先提出来的,面向未来的一种新型商业模式。S指一个大的供应链的平台,B是指的是大平台对应万级、十万级甚至更高万级的企业端(其中包括大中小各种规模的企业)。其过程是B端通过与用户的沟通了解客户的需求和痛点,然后通过S端所提供的对整个供应链的整合能力,来满足用户的定制化需求。新时代证券认为,永辉超市是我国“农改超”项目,依托生鲜壁垒优势,逐渐成长为区域性生鲜零售龙头企业。公司在C端供应链布局多年,规模效应凸显,在降低标品业务采购成本、提升租金议价能力、摊薄仓储物流设施成本等方面具有较强优势。此次,公司拟打造S2B全球消费品供应链服务平台,是公司供应链在地理位置上和业务链在地客户定位上的延伸,或将形成全球性供应链布局。事实上,此前已有迹象表明,永辉超市有意在B端市场发力。去年11月底,永辉宣布旗下的B2B业务彩食鲜引入外部投资成立合资公司永辉彩食鲜有限公司。这被认为是永辉对B端市场在供应链方面的重要布局。参与竞购麦德龙超市或许也是意在B端。此前有报道称,永辉超市已与高瓴资本联手,参与对麦德龙超市中国业务的最后一轮竞购。值得注意的是,麦德龙超市正是在B端市场十分具有优势。麦德龙超市是一家拥有55年历史的德国老牌零售批发商,1996年进入中国并在上海开出了第一家在华门店,目前在我国的58个城市开设了95家商场。有业内人士指出,麦德龙B端用户多,粘性高,再加上会员制政策,让麦德龙在B端占据了优势。新时代证券认为,永辉超市在剥离“云创”后,坚持夯实主业,并通过收购红旗连锁、中百集团等优质公司,分别进军四川和武汉市场,覆盖多区域优势显现。永辉超市参与麦德龙中国收购,有望借麦德龙超市B端市场优势,进一步做强供应链B端输出实力,进一步扩大永辉超市在全国市场的点位布局。注:文/王莉,网站:中国商网,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。来源: 中国商网
麦当劳终止与优步的独家合作

麦当劳终止与优步的独家合作

麦当劳表示,它正在计划结束与UberEats的独家合作关系,与DoorDash建立新的交付合作伙伴关系。自2017年以来,UberEats一直是麦当劳唯一的美国送餐供应商,为麦当劳美国商店提供约64%的送餐服务。从那时起,麦当劳的送餐费用增长到30亿美元。麦当劳美国负责人克里斯-肯普辛斯基(Chris Kempczinski)在5月的一次媒体活动中告诉记者,其外卖送餐订单仅占业务的2%至3%。早在优步今年春季首次公开募股表现欠佳之前,彭博社就有报道称麦当劳一直在推动降低外卖送餐佣金费用并终止独家合作伙伴关系。每当客户在UberEats的平台上下订单时,麦当劳餐厅必须支付在15%到30%之间的费用,从而占据其利润的一大块。在提交上市的文件中,优步表示,它向一些大型的连锁餐厅合作伙伴收取较低的服务费,以便能够将这些餐厅作为长久合作客户。麦当劳美国特许经营商们一直以来都对这一较高的外卖送餐佣金意见很大,去年他们组建了全国业主协会,企业管理层迫于盈利能力的压力而不得不做出了变革。DoorDash与这家快餐巨头的合作伙伴关系将于7月29日在德克萨斯州休斯顿地区的200多家餐厅正式启动。Kempczinksi在一份声明中说:“基于McDelivery在美国取得的成功,我们很高兴能够在DoorDash上为客户提供McDelivery,这种方式在所有的50个州都有售,并且覆盖了80%的美国人,让我们的客户更方便地享受他们喜爱的麦当劳食品。”作为合作伙伴关系的一部分,将在DoorDash的订阅计划中提供麦当劳的菜单,该计划为其会员12美元或以上的订单提供无限制免费送餐服务。截止美东时间周三收盘,优步股价下跌1.16%,报43.62美元。来源: 联商网
卖好车内测新产品 首批向10省开放推广

卖好车内测新产品 首批向10省开放推广

7月18日消息,日前,卖好车内测了一款新品——开好车。区别于传统购车模式,“开好车”旨在为想换车、有体验需求的消费者提供解决方案。卖好车方面表示,该产品将于7月22日正式投入运行。亿邦动力获悉,“开好车”是一款解决消费者中长期用车需求的出行产品。用户只需每月付一定月费即可用车,且无须支付维修费、保养费、保险费。若用户对车不满意,每年还可享受一次免费换车的权益,车辆残值有保证。此外,平台要求用户需要交付10%押金,并提交用户身份证、驾驶证和银行卡信息。用户可享月供后置(T+30天)、9天交车且超时将获赔付200元的权益。在审批方面,在用户进件1小时内,平台会反馈审核结果。为达到良好的用户体验,卖好车还需整合消费者、产品以及供应链方面的资金、车辆、渠道。在供应链方面,卖好车的数字化仓储物流体系,可以帮助车商快速完成交付;数字化供应链金融可帮助车商快速完成融资和采购;大数据体系可助用户更好地完成判断。目前,开好车正在全国开启招募加盟商活动,通过提供营业执照复印件、法人身份证复印件、门头照片、办公场所和经营场所照片并通过审核后,即可成为“开好车”加盟商。同时,加盟商还可申请授权所在公司车辆采购和交付。据了解,平台目前提供车型包括轩逸、雅阁、宝马3系等124款车型。“开好车”将在浙江省、江苏省、安徽省、湖南省、湖北省、河南省、山东省、河北省、山西省和内蒙古进行首批开放,且每省前10家SP加盟商将提供免加盟费、免保证金的福利。来源: 亿邦动力网
马云对话特朗普:小企业仍然是主题

马云对话特朗普:小企业仍然是主题

据悉,近日马云在纽约与美国当选总统唐纳德·特朗普会面,两人讨论了贸易合作问题,即在全球贸易下的中小企业和消费者的未来发展和机会。中美贸易关系的未来走向一直是业内人士所担忧的,此前,特朗普呼吁对中国贸易提高关税,指责中国人抢走了美国人的工作,并通过与台湾接触煽动政治议题。但是在2016年11月马云接受采访时就表示并不担心特朗普当选新总统。马云认为作为世界第一、第二大经济体,美中合作可以解决很多问题,比如贫穷、疾病和环境问题。特朗普是聪明人,上台后会重视中美合作,并期待有一天和新总统见面。而此次马云与特普朗的会面应已达成共识,特普朗称赞马云道:“他是很出色的创业家,全球最好的创业家之一。他热爱这个国家,而且他热爱中国。”并表示“进行了一次很好的会面”,将一起做“伟大的事情”,将专注于中小企业。而马云在接受采访时也表示他认为候任总统非常聪明,特朗普很愿意听取各种意见。马云认为他与特朗普可以开放地讨论中美之间的贸易关系。虽然,特朗普有自己的担忧,也有自己的解决办法。但是,特朗普愿意和中方讨论能够如何改善这些问题。就此,马云建议,通过商界来更好地了解目前的情况,以更好的方式推进。同时,马云表示自己在此次会面上已提出了该怎样改善贸易的建议,尤其是中小企业、年轻人和美国农业商品进入中国市场的问题,以及支持中小企业进行跨境商业贸易。同时二者就中美加强合作的想法达成共识。马云还强调道:“我们明确讨论到,将创造和支持100万美国中小企业,尤其在美国中西部,让他们在(阿里巴巴的)平台上,向中国和亚洲销售美国的农业产品和服务,尤其是东南亚,我们在东南亚有很大的市场份额。”就此阿里巴巴集团的发言人鲍勃·克里斯蒂在1月9日表示,按照计划,未来五年内将有一百万个美国小企业通过阿里巴巴平台向中国消费者销售商品。来源:行行出状元
王健林:首次谈退休,不再当地产商

王健林:首次谈退休,不再当地产商

2016年是中国房地产历史上最好的一年,中国房地产历史性的迎来了三家突破3000亿销售大关的房企,但是靠卖房子起家的万达却不在列。在王健林眼里,比房地产收入和资产额扩大更重要的事儿是万达服务业的发展。去年地产首次被万达服务业的收入、净利润占比超过。虽然实际上2016年万达地产收入有所减少,但万达在商业地产领域仍然势头猛进。在2016年万达的年度工作会议上,王健林高调表示“万达商业的执行能力全球无敌”;并给万达商业提出了新的目标——从2017年到2025年,租金年均保持25%的增速。“地产的PE也就10倍左右,但商业租金的PE是30倍甚至40倍。”他说。对于“地产商”这个名号,王健林似乎当腻了,想要脱掉这个帽子。在年会上,再次表示“我好几次建议,在2017年底或2018年把商业地产名字改了,别再当地产商了。”至于为何迫不及待的想要抹掉“地产商”这个标签,王健林是这样说的,中国房地产周期性太强会给企业经营造成困难,找到了别的通路,且租金收益节节攀高,何乐而不为。经历了2016的波澜起伏,精力旺盛的王健林又给新的一年定下了资产9000亿元,营业收入2658亿元的目标。62岁的王健林看起来依然雄心勃勃,但也许是因为已过耳顺之年,在今年的年会上,他也首次对企业内部谈起了自己的隐退。王健林说,“什么时候能从我口中说出来万达全面完成转型,那就是我退休之年了。但我是退而不休的,我退了就完全在家里当宅男吗?那不太可能。退下来后可能每个月开一次董事会,但我会花更多精力去做其他有意义的事情。”2016年对万达极其重要,具有标志意义;但万达还未真正完成转型。2017年是全球经济形势最为复杂的一年,中国经济也面临内外更大压力。作为一个有全球业务的企业集团,万达要完成今年的任务需要付出更大的努力。来源:行行出状元
淘宝天天特价9.9的招商标准

淘宝天天特价9.9的招商标准

近年来,随着电商不断发展普及,电商各大平台间的竞争异常激烈。如今对于后起之秀拼多多的低价战略吸引用户的目光,淘宝平台的天天特价9.9近期公开其招商标准,今天小编就跟大家分享淘宝天天特价9.9的招商标准。  (一)主坑产品根本资质:  1、近15天最低成交价须不低于15元;近15天最低成交价界说以营销渠道15天最低价为准,详细详见《营销渠道15天最低价》:  https://rulesale.taobao.com/detail?spm=a2114q.8740881.bodylink.18.48876086zivpu7&cid=347&id=6433;  2、报名产品活动价格有必要不高于9.9元;  3、每家店铺一次最多可报2个主坑产品;  4、报名产品近30天前史出售记载须在10件及以上;  5、报名产品库存须在500件及以上。  (二)拖带产品根本资质:  1、报名产品活动价格须不高于近15天最低成交价的9折,且产品活动价格须不高于9.9元;近15天最低成交价界说以营销渠道15天最低价为准,详细详见《营销渠道15天最低价》:https://rulesale.taobao.com/detailspm=a2114q.8740881.bodylink.18.48876086zivpu7&cid=347&id=6433;  2、1个主坑产品,可报名拖带产品数量最多为4个;  3、若主坑产品因商家原因未能上线,则拖带产品也同时不予上线;若拖带产品因不契合天天特价招商规范未能上线,主坑产品仍可正常上线;  4、报名产品无近30天前史出售记载要求;  5、报名产品库存须在1000件及以上。  (三)品牌产品有必要有品牌方供给的售卖证明、或者产品以报名库存为要求的购买发票、或者有品牌渠道商的资质证明;自有品牌产品供给自在品牌的相关证明;  (四)报名产品有必要设置产品限购数量,限购数量最高为5个;  (五)除特别类目产品外,其他报名产品有必要支持包邮。包邮是指由卖家承当从卖家处发货到买家处的大陆地区(大陆地区,是指除香港、澳门、台湾地区以外的我国一切省、直辖市和自治区)首次发货的运费:  a) 家装主材、家装灯饰光源、根底建材、住宅家具、商业/工作家具类目下的大件产品,支持包物流,同时淘宝商家有必要是极有家商家,天猫商家有必要契合《天猫美家无忧购送装服务体系》;  b) 电动车/配件/交通工具>;>;电动车整车>;>;电动摩托车、电动自行车、电动三轮车、电动四轮车、老年代步车类目不支持包邮服务;  (六)报名产品图片为480*480像素,1m以内,图片明晰,主题明确且漂亮,不拉伸变形、不拼接、无水印、无logo、无文字信息,支撑jpg、jpeg、png格局。图片背景为白底、纯色或淡色;  (七)报名产品有必要提交800*800、1:1尺寸、png格局产品资料图,有必要契合透明背景、无人像、无牛皮癣、无阴影,无logo,单品不超过3个的平铺图,若产品资料图审阅不经过,则将影响产品活动审阅;  (八)一切提交报名的产品及活动页面资料须保证不存在侵略别人知识产权及其他合法权益的信息;  (九)除契合本规范相关要求外,报名产品还需契合所报详细业务活动的招商规范,详细业务的招商规范有特别规定的,从其规定,无特别规定的,依照本规范履行;  (十)发货时刻:依照《淘宝规矩》、《淘宝渠道特别产品/买卖争议处理规矩》、《天猫规矩》、《天猫世界服务条款规矩》等相关规矩履行。  第五条【疲惫度控制】  1、一个商家1个天然月内最多能够参与6次9.9元包邮活动;  2、拖带产品不计入天天特价9.9元包邮活动疲惫度;  3、从产品报名开始到活动结束前,产品不允许重复报名。在此期间内,若审阅未经过或活动撤销,能够再次报名;  4、单个频道、区块或大型活动如有特别招商规矩的,适用特别招商规矩。  第六条【审阅】  本着对消费者担任的原则,针对一切报名产品,天天特价将依据包括但不限于如下维度择优选择高品质产品参与活动:  1、报名商家及产品契合当前活动的场景要求;  2、报名产品从产品日常出售、潜力等归纳维度考量:包括不限于产品成交额、店铺主营类目的日销排名等维度;  3、店铺主要从店铺日常出售、店铺营销渠道表现等归纳维度进行挑选,包括但不限于如近30天店铺成交额等维度;  4、同时将参阅店铺三项dsr、胶葛退款率、诚信运营等体现店铺服务和质量水平的目标维度。  除以上的各项审阅规范外,天天特价也将依据详细的运营和业务需求,新增或调整相应审阅规范并以到时报名活动的详细信息为准。  第七条【排期】产品实践排期以产品终究的实践页面展现的排期时刻为准:  (一)产品没有预热,产品开团时刻为活动当天00:00:00,产品展现时刻为24小时;  (二)特别节假日和特别营销活动的开团时刻以规矩中心实践公告为准。  第八条【信息修改】  天天特价仅为信息服务供给者,商家参与天天特价的产品相关信息由商家供给并发布。审阅经过的产品,在产品正式售卖前,能够进行相关信息的编辑和修改。商家应依照《中华人民共和国广告法》、《互联网广告管理暂行办法》规定对其发布信息中归于广告的部分显著标明“广告”,使该部分信息具有可识别性,消费者能够辨明其为广告。  第九条【发布】  若产品存在包括但不限于以下任一情况,将不得进行发布,同时天天特价有权撤销活动:  (一)所属店铺不存在或产品已被删去;  (二)所属店铺违反《淘宝规矩》、《天猫规矩》导致无法正常参与活动;  (三)发布前不契合当前活动的商家和产品报名准入条件;  (四)其他天天特价依据法律法规或详细景象断定需求撤销活动的情况。  第三章买卖  第十条【买卖流程】淘宝商家需按《淘宝规矩》履行,天猫商家需按《天猫规矩》履行,天猫世界商家需按天猫世界的相关规矩履行。  第四章违规处理  第十一条【商家管理】依照《淘宝规矩》/《天猫规矩》等相关规矩履行。  第五章附则  第十二条【收效时刻】本规范最新修订及发布时刻2018年2月9日,本规范最新修订收效时刻2018年2月9日。  第十三条【新旧联接】天天特价9.9元包邮活动的一切商家的行为,发生在本规范收效之日或修订之日曾经的,适用当时的规范。发生在本规范收效之日或修订之日以后的,适用本规范。  第十四条天天特价亦将定时或不定时安排各类营销活动,营销活动的详细活动规范有特别规定的,从其规定;无特别规定的,依照本规范履行。  以上就是小编给大家介绍淘宝天天特价9.9的招商标准,相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里,希望能给大家带来帮助。  想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。  转载请保留:http://www.wanshifu.com(万师傅)
董明珠:能成为网红要感谢格力这两个字

董明珠:能成为网红要感谢格力这两个字

警钟长鸣!大国之间的制造业之争,意味着中国制造真正的考验到来。成本、劳工、技术、营商环境、贸易摩擦……多重制约之下,谁能成功围?实业强,则国家强。日前,董明珠、宗庆后、刘永好、李东生等50位实业领袖,都站出来为中国实业代言。董明珠呼吁人们关注实体经济,她指出,“作为消费者,并不是买了产品就是关注,而是要站出来对产品挑毛病,追着产品打,让产品质量达到国家乃至世界标准。”讲到代言实体经济,董明珠表示,“代言,这两个字是有重量的。第一,是勇气;第二,是责任;第三,是担当。”第一个是勇气,特别是企业家要有勇气,“这个勇气就是我们要回顾过去,不忘初心,然后展望我们的未来,我们该干什么。”她表示企业家要花力气、财力、人力、物力,要培养自己的人才,拿出资金进行研发投入,创造更好的技术,领域内站到最高的位置,让每个消费者感受到这个品牌的存在和力量。第二个是责任,董明珠表示企业的责任是要打造出世界最好的产品,让人们在新的环境下能够生活得更美好。而不是把别人的健康作为代价来开发产品,实现利盈利。“不因为有了空气净化器雾霾就没有了,雾霾反而越来越严重。所以企业要有一种责任和担当,企业家首先想到的是不破坏环境,不以消耗资源为代价发展。”这种责任还体现在另一方面,董明珠称,中国企业要国际化,中国要给世界做贡献,首先要自身强大起来,要有创造能力,不能再寄希望于买别人的技术。“我们要崛起,崛起的目的就是为了改变了别人,让别人感到温暖。”第三是担当,她表示企业家在改革开放初期让自己先富起来了,但企业家的担当是要让所有人都富起来,“因为我们而更加富有,这就是我们的担当和责任。”作为格力的代言人,相信她是最了解这形象背后的分量和责任的。董明珠曾表示,“动辄花几千万元请一个明星代言是一种浪费”,有人说董明珠太抠了,但在中企哥看来,董明珠更多的是希望人们把对她能干的印象转移到对产品的信任,这正体现了董明珠作为企业家的勇气和对消费者负责的态度。她提到,“能成为网红我非常感谢格力这两个字,没有格力大家不会认识董明珠。”并表示,格力2016年中国市场占有率接近55%,正是因为市场份额的增加,消费者有好的体验,才会尊重她。董明珠还表示,“政府能积极推动实体经济,让我很感动。”她说,“既然代言了,就一定要在这个领域里走在别人前面,挑战自己,改变自己,面对过去的成绩不满足,这才能永远往前走,才能名副其实做中国实体经济的代言。”最近,“李嘉诚已经跑了”,不要让“曹德旺跑了”,“洋鬼子”希捷还真跑了这样的标题频繁刷屏。这些论调的背后,是人们对于中国制造经营环境逐渐变得不自信,中国实体企业对于未来发展的预期有些悲观。来源:行行出状元
董明珠、马云、马化腾、刘强东是咋解决员工住房问题的?

董明珠、马云、马化腾、刘强东是咋解决员工住房问题的?

网红董明珠又一次登上了热搜榜,起因是2月21日在做客人民直播时提到,要让每一个员工享受到两室一厅的待遇。按董明珠的说法,她将为格力员工建房,“两房一厅,最基本的。当你以后的收入更高,你有几千万的收入要买一个豪宅,也可以去。当你不走,在这里,这房子就属于你了。”不过,董明珠也说,只有要员工在格力退休的时候,这套房子才真正给你,“但你中途走了,那房子肯定我要收回。我是为格力付出的员工所做的贡献,给他们回报的。不是给中途离开的人的。”近一年来,董明珠在“收买人心”方面可以说是不遗余力,但其实保障员工住房并不是格力今年才开始实施的政策。早在2013年,董明珠就曾放话说,“格力每位 员工都有一间20平米的宿舍,如果结婚了,则有一套50平米的两居。只要员工在格力,房子永不收回,退休也不会收,工作三年以上的工人极少离开。我不明白 员工为什么一定要自己买房?我要给他们安全感,解决他们的疑虑。”其实除了格力以外,还有很多公司也通过不同的方式,让员工能拥有自己的住房,解决成家立业问题。在房价飞涨的今天,这简直可以说是顶级福利。宗庆后:80后、90后员工最困难中国前首富、娃哈哈董事长宗庆后,曾在两会上屡次提及房价的问题,并提出“让有条件的单位自己建房,以解决员工住房困难的问题”的建议。他说,“80后、90后的年轻员工最困难,买不起房不能成家立业,也养不起孩子,现在随便租个房子都三千块钱。”而他本人在经营企业的过程中,则将这种想法落到了实处。根据宗庆后的说法,娃哈哈跟地方政府申请了一些经济适用房,还补贴员工每平方米上千元,让员工可以以低于市场价的价格买到房子。对待外来的员工,娃哈哈则建了每套七八十平方米左右的廉租房供其使用。此前曾有媒体报道称,娃哈哈在海宁的生产基地,建了192套员工租赁房,每套面积在70到80平方米,有2室一厅的,也有3室一厅的,主要解决企业已婚员工的住房困难。而类似于这样的租赁房,娃哈哈在全国有上千套。马云:自建房子六折出售员工为了能让一线员工在杭州置业,马云也搞了380套房子出售给自己的员工。房子地理位置离阿里巴巴园区非常近,走路上班也就5分钟左右。2009年,阿里集团通过招拍挂方式取得该地块,土地性质为商住混合用地。去年,阿里内部公布的出售房源价格约为10000元/平方米。而同区域在售的项目售价从17000-20000/平方米不等,换言之,马云的内部房源价格仅是市场价的60%。此前,阿里巴巴在员工住房方面的福利就已有“ihome”计划。该计划包括提供30亿无息贷款,帮服务两年以上满足相关条件大陆员工置业。同时还包括5亿教育基金帮员工解决子女学前和小学教育问题,以及4000万物价补贴。马化腾:为员工升级无息贷款额度说 起腾讯给员工的福利,除了每年春节后上班第一天,员工排长龙挨个领老板马化腾发给的“利市钱”之外,马化腾还在2011年推出了“腾讯安居基金”计划,计 划3年内投入10亿元,为符合基本条件、首次置业的腾讯正式员工提供“一定额度的免息住房贷款”,以帮助员工实现安居乐业愿望。2015年,腾讯升级了首套房安居借款额度,北京、上海、广州、深圳等一线城市员工最高可以申请最高50万元的无息贷款,除此之外二线城市的无息贷款额度调高至25万元。员工只需出具购房合同,并提供由央行出具的个人信用查询报告,即可在无实物担保的情况下进行无息贷款。对于首付压力大的员工来说,没有比这更好的福利了。刘强东:将来公司造房子,成本价给你们在2012年,京东商城集团也宣布推出名为“安居计划”的员工无息贷款购房购车计划,该计划面向工作三年以上的老员工或者获得股份的员工,用于帮助员工购房购车,贷款总额也达数亿元。前一段时间,京东掌门人刘强东做客央视《遇见大咖》栏目。看过节目后,网友们纷纷感慨,东哥居然也是这样一枚贴心大暖男,为员工生活问题操碎了心。在提到员工宿舍时,刘强东皱起了眉头,“我原来一直说的是高级单身公寓,结果今天看了样板间,里面竟然准备住四到六个人,卫生间竟然还是那种蹲便器,跟淋浴放在一块,这让我想起80年代,南方的黑心工厂给工人住的宿舍。我说了多少遍了,要让员工、让兄弟们活的有尊严……”最后东哥当场拍板:“京东的员工宿舍,每间最多只能住两个人,工作满三年以上的员工,每人单独一个房间。全国的京东员工宿舍,以后都要按这个标准来改造。”而他的理由更是接地气,“你工作满三年大概二十五六岁了,怎么有个朋友吧是不是。甚至好多人已经快结婚了,你不能跟别人还挤在一块。”刘强东似乎感觉还不过瘾,最后干脆提出,“交了五年的公积金,能贷款买房子吗?将来公司造房子,成本价卖给你们。”  刘强东似乎感觉还不过瘾,最后干脆提出,“交了五年的公积金,能贷款买房子吗?将来公司造房子,成本价卖给你们。”刘强东对于员工住房的关心,源自于一种成就感。在节目中,他坦言,“你可以让无数的员工,让他们的日子过得有希望,对未来充满了信心,特别是能让我们的孩子 们得到公平,这是一件很有成就感的事。我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的,这些员工凡是在京东工作满五年以上的,绝大部分都能在老家 的县城,当地的小城市买起房子。”正所谓安居,才能安心;安心,才能用心;用心,才能乐业。企业解决员工的住房问题,往往采取的方式是将房子以成本价卖给员工,或者以非常低廉的价格出租给员工,而目的就是为了能让员工更专心和忠诚的为企业奉献,不再天天为住房、吃饭和孩子上学而发愁。来源:行行出状元
顺丰王卫身家暴增 有望位列中国富豪榜前三

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截至今日,顺丰控股连续3个交易日涨停。截止发稿,股价报60.73元,涨10.00%。创出历史新高。目前,顺丰控股总市值高达2541.75亿元,成为当之无愧的深市第一大股。而以目前顺丰控股总市值2540.75亿元计算,王卫身家已达1640亿元。而据《2016胡润百富榜》的榜单数据表明,王健林家族以2150亿元、的身家位列第一,马云以2050亿元的身家位居第二,第三则为马化腾身家为1650亿元。王卫目前同马化腾之间的差距,并不算大。据分析,如果顺丰控股再来个涨停,下一个交易日,王卫的财富就将超过马化腾,登上第三的位置。而且根据福布斯实时富豪排行榜财富变动信息,截至发稿,王卫的身家因为顺丰控股再度涨停而暴增22亿美元(约合151亿元人民币),马化腾的财富只增加了1.28亿美元。此外,当顺丰控股总市值达到约3310亿元,王卫身家就能比肩王健林,争夺首富宝座。以顺丰控股目前的总市值2540.75亿元估算,股价还需要3个涨停板。来源:行行出状元

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