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在2018年中国创业武林大会上，瑞幸咖啡联合创始人、高级副总裁郭谨一披露了瑞幸咖啡的运营数据。数据显示，截止至9月17日，瑞幸咖啡在全国门店数量超过了1100家，售出的咖啡杯量已经超过了3000万杯。同时，配送时间由最初的30多分钟降到现在的平均18分钟07秒。郭谨一表示，这是不断通过各种技术手段优化、完善整个服务管理系统的结果。“这个概念就是说当顾客用手机APP下单以后，平均在18分钟的时间就可以拿到一杯瑞幸咖啡。”而之所以关注咖啡行业，郭谨一认为，中国的咖啡市场已经进入到爆发的前夜，“美国的咖啡销量每年每人超过了400杯，而日本、韩国和我国的台湾、香港每年每人超过了200杯，而目前中国大陆整个平均下来每年每人消费杯量将近4杯赛，北上广深一线城市咖啡杯量仅仅有10杯，还有一半是速溶咖啡。”为什么中国的咖啡市场和国外有这么大的差距？郭谨一认为，中国的咖啡市场存在两个痛点：价格太高、购买不方便。饿了么与星巴克的今日宣布对外试运营，在北京和上海部分门店正式启动。对此，而瑞幸咖啡作为一个外卖咖啡怎么看星巴克这一动作的，郭谨一首先澄清，“瑞幸咖啡从来就不是一个外卖咖啡，外卖咖啡也从来就不是一个新零售咖啡。”他表示，外卖对于瑞幸咖啡来说只是触达客户的一种方法，顾客到门店有三种选择。第一种堂食，第二种自己带走，第三个可以通过外卖触达。最后，郭谨一表示，在移动互联网时代，新零售模式是整个咖啡行业升级发展的一个必然方向，它的模式要做到线上线下的结合，通过线上的流动打通线下的模式，通过重构，才能实现产业的优化，让顾客核到更高品质，更便利，性价比更高的好咖啡。来源：网易科技-彭丽慧

产品定位和市场定位不是一个概念，它们有本质的区别。一般来说，首先要进行市场定位，然后才是产品定位。产品定位是将目标市场的选择与企业的产品相结合的过程，即企业的过程和市场的产品定位。对于京东商家来说，产品定位主要包括三级品类分析和产品属性分析。1、三级类目分析分析和环境分析前三个类别类别相对类似于男包玩具与GT;肩部/信使包的例如，参见男包玩具及的属于两大类，和肩部/信使包＆的属于三类，即当要分析我们的产品定位的对象。在选择了单肩/斜包后，进入第三级类别详细信息页面，首先可以看到各种属性词，如材料、分类、价格、风格、形状、颜色、适宜人群、开放包模式、内部结构等。进入京东商务智能后台的“属性分析”和“rarr”页面，选择“精品男包”和“gt；肩包/信使包”。在“选择属性”列表框中，可以选择相应的属性分析选项，包括主属性和扩展属性，以查找热销品的属性。2、产品属性定位分析“精品男士”S包>；单台肩/斜背包，每个属性维的数据分析表包括属性名称、交易索引、流行指数、门店号、商品数量、门店排名、商品排名等。单击右上角的“下载数据”按钮，下载产品的属性分析数据。下载后，我们可以使用Excel分析产品属性，也可以对其进行处理。例如，在内部结构的数据属性表中，引入竞争属性并增加计算公式，这样就可以清楚地看到每个交易用户参与竞争的产品有多少，竞争越小越好。通过表格我们可以分析夹层拉链袋＆的和拉链袋＆的小的程度在两种属性名的竞争，这表明这两个市场将是更好的做一些事情，而这种方法适用于所有商品类别属性，比如颜色属性，开袋方式，分类属性，外部材质，款式属性，适用人群，样式属性，价格和其他属性。通过对这些属性维的表分析，然后筛选前两个属性，我们可以得出这样的结论，即产品的主要和次要属性，这些属性是流行产品的属性。总之，定位产品属性是正确选择资金的关键。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

瑞幸咖啡郭谨一：中国咖啡市场进入爆发前夜

产品市场分析如何做？什么是市场定位

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