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亚马逊旺季期间将有十四个政策变动需准备

亚马逊全球用户已经达到3亿多规模。亚马逊平台pc端消费者大约有0.42亿，移动端的消费者则达到1.26亿。不管是北美地区的美国、加拿大、墨西哥，还是欧洲的英、法、德、意大利等市场，从流量角度来看，亚马逊是跨境电商卖家首选的出口平台。此时正值亚马逊年终旺季期间，亚马逊卖家除了考虑运营方面的事情，还必须时刻掌握亚马逊所有的最新动向。今天小编就跟大家分享亚马逊旺季期间将有十四个政策变动让大家准备。　　方针一：亚马逊为第三方卖家供给扣头　　亚马逊为进步产品价格竞争力和销量，正在下降第三方卖家产品价格，降价本钱由亚马逊承担。部分卖家或许现已发现产品价格下降，降价幅度最高达9%。　　据 e-commerce times报导，亚马逊这么做不仅仅是为了增加出售量，也是为了激励新的第三方卖家在亚马逊上刊登产品。签署价格一体化的卖家能够随时退出该项目。　　方针二：卖家不允许主动向fba订单买家发送退货信息　　自2017年10月30日起，亚马逊卖家不允许向fba礼品订单买家发送退货有关信息。但假如买家向卖家发起退货消息，卖家能够回复。　　方针三：强制性两步验证　　2017年11月1日前，还未注册亚马逊两步验证（2sv）的卖家，将无法进入卖家中心账户，直到注册完成才可进入。　　方针四：fba subscribe and save（订货省）配送费用下降，持续一年　　亚马逊为扶持卖家，帮助卖家节约更多的运费本钱，将从2017年11月28日起的一年内，为“订货省”产品的fba配送费用供给优惠。卖家假如能供给85折 “订货省”产品优惠，则此类产品每笔订单均可削减1.25美元的的fba费用。　　方针五：亚马逊英国站sponsored product 广告小贴士　　近期，亚马逊英国站为sponsored product广告供给了相关建议：　　（1）开启主动定位广告（automatic targeting campaigns），捕捉最相关的查找字词和关键字；　　（2）运用从主动定位广告中收集的信息，手动创立定位广告（manual targeting campaigns）；　　（3）长时刻进行广告推广；　　（4）调整竞价、关键字等，每周至少检查一次调整后的关键字的表现情况；　　（5）每周至少访问1到2次广告活动管理器（campaign manager），根据效果调整出价，进步热度高的关键字竞价；　　（6）每日最低预算10英镑。　　方针六：管理卖方（seller feedback）反应的新方法　　检查“feedback manager”（反应管理器）页面，你能够看到一切与卖家反应相关的信息。进入该页面，向下滚动至“view current feedback”（检查当前的反应），挑选“actions”（操作），你能够与客户联络，提出评价移除恳求，或许公开回复买家反应。在恳求买家删去反应时，不需输入订单编号。假如亚马逊不肯删去反应，你能够提出申诉。　　另外，你能够根据条件挑选检查各类反应，如好评、差评、中评等。　　方针七：新的补货页面（restock inventory page）　　库存仪表盘（inventory dashboard）添加了新的页面：补货页面（restock inventory page）。该页面会向你陈述需从头进货的产品（陈述能够打印下来）。假如你挑选补货，该页面会向你供给建议产品补货数量和最佳补货时刻。　　方针八：订单陈述表　　亚马逊期望卖家能够把握各类数据，有助于出售，为此亚马逊每月会向卖家供给以下陈述：　　（1）业务订单陈述；　　（2）优先配送订单陈述；　　（3）prime订单陈述；　　（4）已付款新订单和未发货订单陈述；　　（5）货到付款新订单和未发货订单陈述；　　（6）新订单和未发货订单付出方法陈述；　　（7）新订单和未发货订单付出方法费用陈述；　　（8）订单配送方法陈述；　　（9）订单转运状况；　　方针九：“fc transfer”（转运和处理中）订单装运状况　　亚马逊符号发送到物流中心（fc）货品的方法现已发生变化。在黑色星期五之前的几个星期里，越来越多的物品被送到亚马逊的临时库房，并被符号为“fc transfer”。这表明亚马逊正在不同物流中心间调整货品。　　卖家的产品可在亚马逊上出售，但运送方面，只要卖家产品运送到亚马逊物流中心，才干运用prime运送。当产品到达亚马逊物流中心后，货品状况会转换为“units available”（可用库存）。　　你能够打开“shipment”（货品内容选项卡），点击“received quantity”旁的下拉框，检查货品状况，假如显现 “fc transfer”，可跳转到“reconciling your shipment ”(调整你的货品状况)。　　方针十：亚马逊英国站下调轻小件fba费用　　亚马逊英国站上调了fba small and light（轻小件）的最高价格门槛，从7英镑说到9英镑，这意味着这些产品的fba费用将低于fba标准费用。　　方针十一：亚马逊“代表”英国卖家向欧盟发货　　亚马逊英国站从2017年10月31日起，向欧盟26个国家或地区的客户出口契合条件的产品（asin）。　　产品契合条件的卖家将主动加入到eu shipping program（亚马逊物流世界试点出售方案），这是一个面向欧盟成员国的一致渠道。参加这项方案，卖家不需交纳额外费用，亚马逊会处理产品交给问题。　　假如你的帐户已被主动注册，但你期望退出该项目，能够跳转到“shipping programs and export settings ”页面手动进行更改。　　方针十二：亚马逊英国站和日本站供给凭发票付出选项　　通过审阅的b2b买家现在能够运用亚马逊英国站（amazon.co.uk）和亚马逊日本站（amazon.co.jp）上的最新付出方法：凭发票付款。　　亚马逊负责对买家的信用风险评价、开单、收款以及交易相关的各方面事物。即使买家违约，亚马逊将为此负责。　　亚马逊收到付款时，款项将直接打入卖家帐户。发票的有效期一般是产品发货日期当月月底。在亚马逊日本站，买家付款日期不能超出最后还款日7天，在亚马逊英国站不能超出15天。　　另外，卖家能够将发票付款设置改为“get paid faster”（更快速地获得付款）”，在发货后，亚马逊会马大将钱打到卖家账户上，但卖家每笔发票交易需付出1%的手续费。　　方针十三：b2b买家获得新的查找过滤器　　亚马逊为b2b买家供给了新的查找过滤器，买家能够按照卖家类型过滤查找结果。更具体点说，他们能够挑选仅检查b2b卖家的产品。　　假如你想要运用b2b卖家标识来进步产品的曝光率，需激活增值税计算服务（vat calculation service，免费）。你的listings中显现的产品价格将包括增值税，并且每个订单将主动生成增值税发票。b2b买家能够直接从他们的账户下载增值税发票。　　方针十四：europlug （欧洲头）相关产品适用于pan-european fba（亚马逊物流欧洲整合服务）　　europlug（欧洲头）是一种南北极无接地插头支架，有两个直径为4mm圆形的针，两个圆针一般有塑料包胶，属于半绝缘，能够避免意外触电，这种插头在欧洲通用。要将europlug相关产品注册到pan-european fba项目中，卖家需要在以下站点激活fba服务：亚马逊德国站、法国站、意大利站和西班牙站。　　契合条件的产品只需创立有效的listing，再进入“cross-border fulfilment”设置，挑选启用pan-european fba asin主动注册即可。　　作为亚马逊卖家，把握最新消息是取得成功的第一步，请确保你了解亚马逊的一切最新方针和资讯。　　以上就是小编给大家介绍亚马逊旺季期间将有十四个政策变动，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

7件令亚马逊海外卖家胆战心惊的事

对于人们来说，万圣节是恐怖之夜。但对于亚马逊卖家来说，分外可怕的事。今天小编就跟大家分享7件令亚马逊海外卖家胆战心惊的事。　　1、对品牌和产品的限制增加　　在第四季度年终购物旺季到来之际，亚马逊很或许增加对产品和品牌的限制条款。对此，卖家有必要要有应对办法。　　比方扩展产品线，防止亚马逊对某类产品的忽然限制，导致卖家赖以生存的收入骤减。　　假如卖家出售的是热销品牌产品，有很大或许亚马逊会增加限制条款。因此，卖家最好选择多个品牌，并出售一些未来不太或许增加限制条款的产品。　　2、费用忽然改变　　就像产品和品牌限制相同，亚马逊费用改变也经常让卖家措手不及。　　亚马逊现已宣告2017年第四季度fba费率改变。在2016年，每次费率改变，都让卖家抓狂，然后再不断调整节日出售策略。　　卖家无法意料这些费用何时改变，但能够考虑同时在其它途径出售。　　通过在其它途径出售，或自有电商网站出售，能防止亚马逊忽然进步费率导致卖家盈利大减。　　3、征收出售税　　报税季对亚马逊美国卖家来说，是一段很恐惧的时刻，并且每个州都有不同的税务准则。　　卖家能够凭借相关软件，来削减报税的担负，也能防止卖家忽略导致被罚款。　　4、不了解新的软件出售东西　　新的东西和科技术协助卖家节省许多时刻，赚取更多销量。但许多卖家因“太贵”而拒绝运用。这种做法会导致你的事务发展缓慢，很难在销量和规划上有所突破。　　卖家能够凭借软件的免费试用期，来慢慢克服对新东西的恐惧。采用新的软件东西，能协助卖家：　　·改进作业流程　　·把时刻花在东西无法发挥作用的领域　　·实现作业与生活的平衡　　·随时随地作业　　卖家把握的自动化软件东西越多，越有或许取得亚马逊出售事务的成功。　　5、恶劣买家　　亚马逊的退货方针一般都更重视维护顾客利益。特别是新推出的预付费退货方针，更是让卖家（特别是自发货卖家）头疼。　　当顾客想要欺诈性退货时，卖家有必要采取一些办法来维护自己的利益。　　一些顾客宣称买错产品或不想要产品，然后退回同样包装的旧型号产品。乃至还有顾客退回空盒子，宣称这就是收到包裹时的状态。　　对此，卖家能够把包装和密封产品的过程摄影或录制视频。这些预先拍照的视频，能点破歹意买家的各种骗局。　　作为服装卖家，最常见的一种骗局被称为“wardrobing”，即顾客购买服装，穿一段时刻，然后退货并要求退款。　　对此，卖家能够在服装上增加一些特殊的大标签，然后声明只要标签完好的情况下才给退款。wardrobers应该不会想要穿着夺目而俗气的标签服装出门。　　6、与假货/仿品竞赛　　虽然亚马逊有反假货方针，但并不能真正杜绝途径假货。并且看起来亚马逊现已把冲击假货的重任交给了正规卖家。　　另外，亚马逊还推行一种新方针：想要出售特定大品牌产品的新卖家，有必要为每种品牌一次性缴纳1500美元的品牌出售费；同时，为了保存出售资历，卖家还要供给纸质文件，证明他们在过去90天内至少购买了30件这种产品。　　7、因误解导致账号被封　　亚马逊卖家最怕的，莫过于因误解导致账号被封。但也这不受卖家操控。你能做的只要提早预防：分化收入途径！　　在多个途径或途径出售，这样即使亚马逊账号被封，能保证卖家依然有收入。　　以上就是小编给大家介绍7件令亚马逊海外卖家胆战心惊的事，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

亚马逊财报喜忧参半重回万亿之路蒙阴霾

当地时间7月25日，亚马逊公布了喜忧参半的第二季度业绩，超出了营收预期，但未达到盈利预期，另外，市场最关注的的云计算部门收益也同样低于预期。老虎证券投研团队本文为您详细解析本次亚马逊财报。电商业务助推营收增长亚马逊的收入为625亿美元，比去年同期增长了20% ，比第一季度的16.8% 有所反弹，不过上季度的增速是四年来的最低水平。其中电商业务与第三方服务业务与上季度相比增幅明显。老虎证券投研团队认为这季度营收增长的主要助力是电商营收增长，而电商营收增长则来源于是1日送达服务（one-day shipping）。免费快速的配送服务一直是亚马逊电商的优势之一，Prime客户缴纳月费或者年费，可以享受运费折扣、音乐和视频节目，免费2日送达服务，根据调查显示96%的顾客对2日送达服务满意。不过近些年，随着美国本土商超企业沃尔玛和塔吉特公司加入电商的竞争，亚马逊的2日送达服务与2005年首次推出相比，这一优势在近些年不那么具有吸引力了。在这种背景下，亚马逊推出了1日达服务，相对于亚马逊原本提供的2天送达，1天送达似乎更具吸引力，更短的交货时间将导致更频繁的采购和更高的收入贝佐斯在声明中说: “ 消费者对一日送达服务给予了很多正向反馈，电商业务在本季度加速增长，Prime会员现在可以享受超过1000万件商品的一日免费送货服务，这还只是一个开始。”。AWS业务拖累净利亚马逊2季度运营利润为31亿美元，去年同期为30亿美元，净利润为26亿美元，去年同期为25亿美元。老虎证券投研团队认为此次净利下滑主要是源于2方面因素，一方面是上文提到的1日送达服务，虽然1日送达服务带动了电商业务，不过由于高昂的劳动力成本，在这个业务的扩张同时需要承担更大的管理，运输成本。另一方面是受AWS业务下滑拖累，亚马逊的云计算AWS业务是营收的重要组成部分。尽管亚马逊2019年2季度AWS业务营收仅为83.8亿美元，占总收入的13%，但该领域的增长速度远远超过亚马逊的电子商务业务，所以一直被认为是亚马逊的“新希望”。此外，亚马逊AWS业务也是其最赚钱的业务，该领域的营业利润率却高达25%。本季度的AWS业务仅有37%的增长，低于分析师的预期。会员服务收入增长助推第三季度增长本月早些时候，亚马逊举办了今年最大的购物活动——Prime Day。该公司表示，在为期两天的促销活动中，它又创造了一个新的销售记录，这可能是亚马逊第三季度660亿至700亿美元的收入预期超过了华尔街估计的673亿美元的原因。老虎证券投研团队认为亚马逊电商之所以能发展如此之快，营收达到如此大的规模，其中跟Amazon Prime会员密不可分。对于会员人数这一数据，亚马逊一直采取保密的态度，我们很难从财报中发现这一数据。根据摩根士丹利的数据，订阅prime服务的用户已经超过1亿人，超过会员制鼻祖的Costco 2倍之多。除了会员人数庞大之外，Prime会员的留存率同样高的惊人，亚马逊Prime第二年续费率约在95%以上，其第一年续费率超过90%，月度续费率在73%左右。这个续费数据基本与员制鼻祖的Costco一致。而今年的Prime Day与往年有所不同，除了品类折扣力度增加之外，活动持续时间也有所增长，由原来的1天延长至2天，可以预见的是本次prime会员服务收入以及Prime Day所带来的电商服务均为亚马逊Q3注入新的活力。总结亚马逊2019Q2的财报喜忧参半，电商业务推动营收增长，AWS业务拖累净利下滑，得益于Prime Day，亚马逊给出了乐观的指引，距离万亿市值的路看似很近却又很远。来源: 老虎证券社区

亚马逊品牌备案成了敲门砖

据外媒报道，截止至11月30日，亚马逊全球12个站点共有1001210名新卖家入驻相当于每天有2997个新卖家入驻。其中有近三分之一的卖家来自中国。据亚马逊欧洲站平台提供的数据显示，中国卖家在亚马逊平台上的份额约25%。越来越多的亚马逊卖家来自中国。今天小编就跟大家分享亚马逊品牌备案这个敲门砖。　　一、亚马逊的敲门砖——品牌存案　　1、本年亚马逊走品牌化道路的趋势越来越显着，从7月18日，amazon brand store上线。　　再到现在只有品牌存案1.0/2.0的卖家可以运用headline search ads来进行品牌推广，展现自己产品的更细节。　　2、品牌存案的卖家被跟卖进行投诉可以得到亚马逊的保护，如果你不是品牌存案，几乎就是后娘养的，被跟卖没人管。　　3、由于现在upc不正规渠道采购居多，本年多少卖家由于upc关联形成损失，而品牌存案的卖家就轻松避免了这个坑。　　所以，关于要走正规化、品牌化道路的卖家关于品牌道路要尽早考虑。　　二、亚马逊的“订货省”项目　　1、 ”订货省“这个项目在4月份就推出来，但是一直到本年的11月份才陆续在后台见到该功用。　　2、亚马逊为扶持卖家，协助卖家节约更多的运费成本，将从2017年11月28日起的一年内，为“订货省”商品的fba配送费用供给优惠。　　卖家如果能供给85折“订货省”产品优惠，则此类产品每笔订单均可削减1.25美元的的fba费用。　　3、经过一些卖家的实测，这一个功用赢利微乎其微，只需顾客购买第二件就直接折到八五折，这样赢利一均匀现已没得赚了。当然，关于刚刚上新品急需走量的卖家来说，这确实是一个取得展现和流量的好机会。　　三、大促背面成就了谁?　　1、从prime day 到黑五、再到网一，多少卖家盼了又盼，期望在这些大促时节赚个盆满襟满。本年夏天prime day给亚马逊带来了销售额60%的增加，而且lighting deal表现尤为杰出。　　2、刚过去的黑五发明了10亿销售额的数据，网一销售额由再度大翻，成功把亚马逊创始人推到了1000亿美金的国际首富的宝座。　　3、然而背面的卖家吐苦水，这几天活动效果是不错，但是真没赢利，秒杀报名费的500美金赚回来现已不错了，甚至有的卖家活动前被取消秒杀，只有一堆积压库存。　　那大促今后究竟成就了谁?只有亚马逊。　　四、2018怎么看待各站点的趋势本年德国站爆单了　　不少人犹豫究竟该不该由于vat的原因放弃这个市场，这应该是现在卖家最纠结的事情。据了解：　　1、现在做欧洲站的公司都比较侧重德国站，经营站点顺序肯定是德国>;英国，德国站的流量大成交率高，买家直爽，但是关于产品质量要求很高，留评率低，不好的产品直接差评，没有地步。　　2、法国站最近流量大增加，是一个很有潜力的站点，小编建议有能力的卖家开辟。　　3、关于英国站，谁做谁知道，赢利少的不幸，价格战很严重。　　4、西班牙站相对比较赤贫，所以销量也是平平。　　以上就是小编给大家介绍亚马逊品牌备案这个敲门砖，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

容易导致亚马逊卖家被封号的六个错误

对于电商卖家来说，亚马逊是最具价值的电商平台之一。亚马逊占据在美国55%的电商销售额，为卖家们提供了极大的机遇和营收渠道。但是，亚马逊要通过确保客户满意来保持销售业绩。因此，平台对卖家行为制定了很严格的条例。任何微小的错误，都可能让卖家丧失销售权限。今天小编就跟大家分享容易导致亚马逊卖家被封号的六个错误。　　1、没有正确管理卖家帐号　　亚马逊严格管理卖家绩效和客户满意度，它会依据账号健康状况来衡量卖家。假如卖家账号绩效目标低于规则目标，亚马逊会发送告诉，卖家有必要赶快处理问题，以免账号被封。许多小问题，比方未及时回应客户要求，也会导致卖家失掉账号。　　在大多数情况下，卖家有必要确保一切绩效目标在90%-95％（有时更高）以上，不然你的账号将被标记。假如未能进步绩效目标，卖家会丧失出售权限。　　优质产品和服务、物流速度快、基础设施完善，是进步绩效目标的底子办法。当顾客对产品或服务不满时，他们会留下负面谈论。　　2、违背亚马逊方针　　违背亚马逊方针是永久失掉卖家账号的最快方式，由于一旦账号被封，要从头获取出售权限是十分困难的。大多数卖家面临的最大危险是被告发出售冒充伪劣产品，这是一种直接的方针违规行为。在某些情况下，通用配件和产品（不是名牌）的卖家也会因被告发出售假货而封号。　　即使出售普通产品，也要仔细检查是否恪守了亚马逊方针，不要误导顾客把它当作名牌产品。　　3、物流速度太慢　　亚马逊要求卖家在2个工作日内发货。这意味着你有必要在48小时内处理订单、拣货和包装、并将产品交给物流商。及时发货率有必要保持在95%以上。假如处理订单的速度太慢，乃至10％的订单需求更长时间才能出货，亚马逊会处分卖家，终究关闭卖家账号。　　关于许多卖家来说，物流是个不小的应战，特别是初创企业。亚马逊fba可以帮卖家处理物流问题。　　4、库存积压（特别是fba库存）　　假如不能合理管控本钱，也会损害卖家账号和出售业绩。比方，假如库存积压，尤其是在fba或第三方物流公司积压的情况下，会大大增加本钱。存货本钱一般在10％-30％以上，这是相当可观的一笔钱。　　凭借库存剖析来了解哪些库存产品能带来赢利（一般约80％的赢利来自20％的库存产品），清理不盈余的库存产品，有助于帮卖家节省本钱。　　5、未运用广告和营销战略　　亚马逊新手卖家许多，这意味着许多卖家都不了解广告和营销的价值。可是，这关于影响销量来说十分要害。比方，渠道排名算法会依据卖家活动、谈论和账号健康情况来展示热销产品。假如卖家不推广广告，顾客可能底子就看不到你的listing，更不要提购买了。亚马逊ppc广告能让卖家listing出现在查找结果主页。　　营销也很重要。高清图片和优质文本（无拼写错误、进行搜索引擎优化优化、指导性内容等等），有助于进步客户转化率。假如卖家做不到这些，会失掉很多出售额。投资金钱，创立优质产品listing，然后进行推广营销，拉动销量，有助于进步账号评级。　　6、不倾听客户声响　　客户并不总是对的，但在亚马逊，这并不重要。客户的谈论、信息和投诉会极大影响你的账号、你在亚马逊的位置，以及其他顾客购买你产品的意愿。假如卖家不听取客户的声响，很可能会失掉账号或销量。　　很明显，卖家有必要回应客户的音讯和诉苦，关注顾客感触，并采纳相应的行动。例如，阅览负面谈论或正面谈论中的小诉苦，能让卖家了解顾客关怀什么，从而在未来进行改进。卖家也可以经过快速回复客户音讯来阻挠负面谈论，并供给处理方案。　　管理亚马逊帐号，意味着严格管理业务流程，让渠道和客户都满意，同时保持低本钱运营。希望上述内容能帮助卖家避免这些损害账号的常见错误。　　以上就是小编给大家介绍容易导致亚马逊卖家被封号的六个错误，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

亚马逊：电商鼻祖向科技巨头的转型之路

最近国内大多数地区都被三伏天的热浪笼罩着，上周在国外的一个购物网站上同样也是一片热烈的氛围，那就是全球最大网络零售商亚马逊从15日开始，展开为期两天的全球折扣促销活动——“亚马逊会员日” 。这是亚马逊举办的第五日全球会员日，也是属于全球十八个国家亚马逊Prime会员的“双十一”，当然这其中也包括亚马逊中国。不过由于多年受国内本土电商的冲击，亚马逊在中国并没有受到追捧，反而选择在此次大促结束的这一天，2019年7月18日，亚马逊正式关闭了在中国的国内电商业务，只保留在中国的云业务、Kindle和跨境贸易业务。与备受冷落的电商业务不同，亚马逊这个名字更多是作为科技公司被国内大众所熟知，包括电子书阅读器Kindle；还有语音助手Alexa和Echo智能音箱；AWS云服务都是亚马逊的成果。如今的亚马逊已经不能仅用一家电子商务公司来定义了，在更加宽广的科技领域，亚马逊通过多年布局，如今已是和facebook、谷歌并列的美国科技互联网三巨头之一。在亚马逊掀起的全球购物狂潮余温未过之际，看亚马逊如何从电商老大一步步成为科技大佬。聪明绝顶，想到即做到亚马逊走到现在，只不过是把一个个简单的想法努力变成现实，而提出这些想法的人就是它的创始人兼CEO——杰夫·贝索斯。生于1965年的杰夫·贝索斯从小就很爱动手，三岁的时候试图用螺丝刀改装自己小床周围的围栏，高中时期贝索斯以优异的成绩毕业后，进入了美国八所常青藤盟校之一的普林斯顿大学。大学期间，贝索斯被当时日新月异的计算机产业所吸引，便将所学专业转向计算机，大学毕业时，贝索斯获得了电子工程学和计算机双学士学位。大学毕业以后，贝索斯就职于纽约的一家信托公司，并且仅用了4年的时间就成为了华尔街最年轻的副总裁。之后随着互联网经济的兴起和发展，越来越多的人看到了商机，这时年轻的贝索斯在信托公司老板的安排下，开始负责开发互联网方面的新业务。慢慢地贝索斯逐渐在心中萌生出了自己的想法。当时贝索斯列举了20多种可能适合进行互联网销售的商品，其中有图书、音像制品、杂志、家用电脑和软件等等，并最终锁定了图书，原因是他看中了当时还未有人涉足的庞大美国图书市场。可当贝索斯向老板提出要发展图书在线销售业务时，却遭到了拒绝。被拒绝后的贝索斯最终离开了这家公司，于1994年在西雅图的一家车库创建了美国第一家网络零售公司，起名为Cadabra。不久以后，由于公司名称与英语中死尸（cadaver）发音相似，所以贝索斯决定以位于南美洲的世界第二长河Amazon来命名自己的公司。贝索斯决定使用亚马逊作为公司新名字的用意不但是希望自己的公司未来能像亚马逊河一样源远流长，更是因为这个名字是以A开头的，这能让自己的公司在企业黄页中排在首位。之后的亚马逊真如贝索斯所赋予的愿景一样，从1995年卖出第一本书开始，亚马逊的业务不断扩大，从当初的图书业务一步一步发展到无所不有，从当年仅有三名员工的小公司发展到在全球拥有上万员工的跨国公司。就这样，贝索斯将当初看好互联网和美国图书市场的想法付诸行动，最后铸造了电商亚马逊。而促使亚马逊转型成为科技公司的契机也正是贝索斯这份对于图书的坚定，只不过这次售卖的从实体书变为电子书，销售渠道也从互联网变为了硬件。2003年，苹果推出了iTunes音乐商店并大获成功，这让本身以销售实体光盘书籍产品为主的亚马逊大受影响，也是在这个时候，贝索斯开始意识到数字图书将会大势所趋：“音乐和视频已经数字化很长时间了，从早期的Web开始，短文阅读也已经数字化了。但长篇的阅读并没有（数字化）。”可当时亚马逊手里虽然握有大量出版商的资源，要搞电子书并不成问题，但还面临着市场上无合适硬件可用的局面，所以2004年亚马逊决心自己研发电子阅读器。经过三年漫长的研发时光，亚马逊终于在2007年11月19日发布了Kindle。从第一代Kindle开始就无不透露着亚马逊从2001年开始定下的“打造以客户为中心的服务型企业”的发展方向，不但形状和尺寸与平装书差不多，还有可调整字体大小和查找单词的搜索功能，这让Kindle不仅像一本真正的纸质图书，还拥有纸质图书比不了的功能。随后Kindle取得了巨大的成功，同时也为亚马逊带来了销售硬件和电子书双重收入，但后来的亚马逊却似乎暂时忘掉了初衷。眼看着手机市场大热，也想来分一杯羹的亚马逊在2014年推出了Fire Phone，但由于盲目模仿使其本身毫无亮点，出世不久后便被市场抛弃。手机的失败让亚马逊损失了1.7亿美元，但并没有击垮它，马上亚马逊重新出发，2014年11月推出的智能音响Echo和语音识别技术Alexa，成为市场上最早出现的智能音箱也是现在销售最火热的智能家居产品。不论是作为电商老大还是后期转型成科技巨头的亚马逊，取得巨大成功的背后都在于贝索斯更早一步看出未来趋势的聪明的大脑。其实在Kindle之前，贝索斯还看到了另一个领域的未来，并默默将之付出实践，虽然当时并没有马上显现出优势，可现在却已成为了亚马逊的传家宝，它就是亚马逊的云服务平台－－AWS。亚马逊的传家宝——AWS亚马逊最初发展云服务的初衷同样也十分简单，还是因为它的电商业务。一开始为应对每年大促时涌进来的客流量，亚马逊被迫购买了太多平时完全用不上的计算和存储设备，在部署大量冗余的IT资源后，亚马逊需要找到一种更高效调用IT资源的方式。正巧贝索斯当时非常痴迷一本名为《创造》的书，这本书中阐述的“最有价值和竞争壁垒、最不可或缺的公司，是那些能够提供类似于水电一样的基础设施服务的公司”的观点，让贝索斯找到解决亚马逊配置资源的方法：把IT基础设施分化到最小的原子单元，让程序员可以以最大的自由度来选择。找到解决方案之后，贝索斯马上成立团队研究如何组建这些最小单元，2002年推出了云计算平台AWS，旨在帮助开发人员“构建应用程序和工具，使他们能够将Amazon.com的许多独特功能合并到自己的网站中”。2006年3月，亚马逊又相继推出了基于AWS平台，用于服务器租赁的简单存储服务和提供托管服务的弹性计算云服务，并得到了AWS客户的欢迎。在亚马逊推行AWS的时期，云计算技术虽以成型，却少受重视，还没有哪家公司愿意将云计算用于商用，所以在亚马逊推出云计算服务两年后，谷歌才推出云计算服务，到2009年，以IBM、微软带头的IT老厂也开始布局云计算。在科技巨头入局之后，云计算领域竞争加剧，在正面较量之下，这个科技圈的插班生并没有退缩，反而敢于在大前辈面前“夺食”，2013年亚马逊击败IBM夺得为美国中央情报局构建私有云平台的6亿订单。AWS不仅成为了亚马逊手中的一张王牌，还是一棵摇钱树。以前的亚马逊虽然实现了电商和科技两地开花，但为赶上科技发展速度，亚马逊只能不断投入资金，所以在刚开始的20年里，亚马逊的财报上一直是不赚钱的状态。到了2015年，亚马逊首次在财报上公开了AWS销售数据，而且这也是第一次在财报上出现正的净利润。根据2015年第三季度财报显示，亚马逊来自于AWS的利润为5.21亿美元，直逼北美电商业务的5.28亿美元利润，可见云服务业务逐步取代主业，成为亚马逊获利的主力军。此后，利润丰富的AWS业务开始助力亚马逊开启“云速”增长模式，从2015年到2018年，仅三年时间，亚马逊经历了股价上涨439%、市值突破一万亿美元、创始人贝索斯成为世界首富。与之前一样，贝索斯又一次将信奉的理念成为了现实，如今的云计算已经越来越成为像水电煤一样的商业基础设施，无论是大数据、人工智能、物联网还是政府企业构建平台，都需要用到云服务平台。可见亚马逊已经从底层到上层，从硬件到软件，建成了一座坚固的帝国，并且无论业务如何扩张，其中都能环环相扣，不得不说亚马逊做到了所有科技公司想要的样子。科技公司的理想型俗话说“没有规矩不成方圆”，世界上的各行各业都在默默遵守着规则，而科技公司遵守的盈利规则是用固定成本，去赌持续获得边际收入的机会，往往一次性的投资就能在后续无需增加太多成本的情况下，源源不断从更多客户身上赚更多的钱。而基于这种规则无非由两种模式构成：一种是研发软件，如：微软开发出了操作系统，而将计算机的生产留给代工厂商；Facebook只是提供了一个社交平台，而将内容留给用户来生产，而另一种则是以苹果为代表的生产硬件。虽然随着规模不断扩大，一些科技巨头也开始将触手伸向远处，但大多数还是逃不出固守的圈子，而亚马逊却做到了将两种经济模式整合于一身。在电商领域，越来越多的买家会吸引越来越多的卖家，更多的买家又会被吸引过来，这是亚马逊自身带有的C端优势；而且电商业务的需求和资源，无形中也在丰富云服务业务，使亚马逊拥有更大的服务器和数据中心，吸引更多的客户形成规模经济，也为亚马逊带来了B端优势。同时亚马逊又不断通过科技手段为客户的体验铺平了道路，例如说起图书阅读器，kindle不但是硬件中最好的，亚马逊还将电子书资源和线上客源用Prime会员的形式绑定在一起，这就是ipad永远无法超越kindle的原因所在。除此之外，亚马逊还拥有全世界最先进的无人配送系统为其电商业务提供优质的配送服务，包括2012年斥资7.75亿美元收购的仓库机器人Kiva、无人机送货Prime Air、无人驾驶卡车......亚马逊用科技武装自己主业，软硬结合，逐渐形成了一张纵横交错、密不透风的链条，而在这之下产出的最新成果则是去年开张的亚马逊无人超市Amazon Go。去年年初，亚马逊第一家无人零售店Amazon Go正式对外开张，短短一年时间，已在美国芝加哥、纽约、旧金山和西雅图共开设了13家Amazon Go商店。这家宣传“拿了就走”的无人商店使用了计算机视觉、深度学习以及传感器融合等多项技术，是亚马逊作为将零售和科技结合在一起好的体现。现在Amazon Go还未形成规模，单单只算投入和产出的话，看起来亚马逊投入这么多高新科技用来经营这么几间便利店是完全不合算的买卖。但之前就提到过，贝索斯坚信的“亚马逊的价值在于提供基础设施服务”理念，让Amazon Go在某种程度上只是亚马逊研发过程中的一环，贝索斯真正在乎的是应用于Amazon Go之上的那套世界领先的无人商店系统。不可否认的是Amazon Go本身还存在许多待改进的地方，但若等到这种形式完善到被大众所接受的时候，那些世界连锁便利店就都有可能成为亚马逊未来的客户。在贝索斯的带领下，亚马逊的每一步都走在了时代的前列，从电商鼻祖、云计算鼻祖、无人机物流鼻祖、无人超市鼻祖......亚马逊的经历不仅成为电商同行们发展方向的指南针，对于科技公司同样也有借鉴意义。例如在电商成功的时候，亚马逊没有满足反而把眼光投向可能会影响电商业务的电子书阅读上，那时的亚马逊没有忘记销售图书的开端；在决定做电子书以后，亚马逊选择用三年的时间研发kindle，这是亚马逊没有忘记以用户体验至上的原则；还有AWS和Amazon Go......总结起来，不是亚马逊选择转型成为科技企业，而是以客户为中心的初心让它选择了科技，才促使亚马逊不仅有了现在的成就，也让其足以成为科技公司的理想型。来源: 钛媒体

亚马逊运营中使用fba的注意事项

fba作为亚马逊重点推荐使用的工具，可以为卖家在运营上提供各种更便利的支持，包括流量倾斜、账号更安全、头程成本低、人工成本下降、发货时效快客户满意度更高等特点，很多卖家在运营中都会优先采用fba发货的方式作为运营的主要手段。今天小编就跟大家分享亚马逊运营中使用fba的注意事项。　　从竞赛的角度来看，当大部分卖家都选用fba发货的时分，fba发货客观上已经成为卖家的标配，在这种状况下，要想在剧烈的竞赛中取胜，fba就具有非常重要的含义。　　但关于大部分卖家来说，选用fba发货不难，难的是fba发货关于资金要求和库存把控方面的挑战。　　从资金方面来说，由于fba发货需求表现发货到fba仓，这就要求卖家需求有满足的资金预备。按照当前的物流状况，以美国为例，从发货到产品上架(包括或许的排仓上架时刻在内)，选用商业快递(fedex,ups,dhl等)一般需求5-10;空运专线一般需求10-15天;海运的话，大约需求45天左右。在发货这段时刻里，假如卖家的供应链谈判才能不强，货款需求先付给供货商，物流费用也需求发货后就支付给物流商，如此下来，在产品还没有上架之前，货品本钱和物流本钱已经发生了，等产品终于上架了，其出售也需求一个进程，放款还有一个14天的周期循环，如此算下来，卖家在资金方面的压力可想而知。　　假如是资金实力雄厚的卖家还好，假如是刚起步的卖家，资金有限的话，那很简略由于资金周转不灵，就像许多卖家遇到的那种状况，“滚雪球，业绩越来越好，雪球越滚越大，投入的钱越来越多，有账面上的赢利却没有实践见到赢利”。　　库存方面，假如卖家对出售或者发货时效方面评价不足，很简略就形成断货的状况，而断货是运营中的大敌，或许让你精心运营的成果荡然无存，另一方面，也或许会呈现发货到了fba仓后，货品滞销，形成库存积压，占了本钱却带不来出售，假如长时刻滞销，还会发生高额的fba仓储费。　　基于以上的状况，卖家在选用fba发货的进程中，要尽或许考虑资金本钱和库存危险两方面的有机结合，尽量以较低的资金本钱和较小的库存来运营，这就涉及到我们日常fba发货中需求选用的多批量小批次发货和多种发货途径相结合的战略了。　　先来看看多批量小批次，这是指卖家在发货时一次性发货数量不要太多。考虑到发货时效和库存周转，大略算下来，要想保证一个产品不断货，其在fba的常备库存大约需求能够支撑1个月的销量才行，但这也不意味着每次补货都需求补一个月的预期销量，卖家在实践运营中完全能够把一个月的库存量拆分开来，比方，能够以每周补货的方法，每周只补四分之一的库存，同时每次的发货数量还根据上一周的销量状况进行机动调整，最近一周卖得好，补货数量就多一点，最近一周卖得不好，补货数量就少一点，以此来下降备货本钱。　　别的，在发货进程中，卖家还能够利用多种发货途径相结合的方法来下降物流本钱。我们知道不同的物流途径不仅仅是时效的反映，同时也是本钱的表现。还以美国为例，商业快递的运费大约在40块钱左右一公斤，空运专线的本钱只要30块钱左右，假如选用海运的话，海派快线(25天左右)的运费在12块钱左右，一般海运散货，合计到重量来算，大约在10块左右，假如你是整柜出货，单位本钱或许只要6块钱左右了。卖家假如能够在运营中把多种物流方法结合，乃至能够把物流本钱下降一半以上，表现在出售端，赢利率能够提高30%左右。　　除了上述之外，关于中小卖家来说，刚起初运营时货量或许不多，假如同时仍是新账号运营，这就很简略呈现体系主动分仓的状况，而分仓最简略发生的成果就是发货方案被打乱，物流本钱增高，这种状况下，卖家要学会做评价，核算分仓后的物流本钱添加和合仓费用哪个更高，挑选较低的一种方法。　　当然，还有一种状况就是许多物流在发货到美国东、西海岸时的运费费率也会大不同，这里有个简略的技巧，当卖家把发货地设置成为中国或者美国接近某个仓的地址时，fba分配的意图库房也会有不同，卖家能够利用此来挑选本钱较低的意图仓。　　以上就是小编给大家介绍亚马逊运营中使用fba的注意事项，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

亚马逊圣帕特里克节来临如何有效提升销量？

节日是亚马逊卖家刺激销量的好时机。3月17日的“圣帕特里克节”（st. patrick's day）即将到来，是时候做些准备了。那么，哪些产品在这个节日最热销？如何确保你的产品被买家加入购物车？今天小编就跟大家分享亚马逊圣帕特里克节来临如何有效提升销量。　　1、备货“圣帕特里克节”主题服装　　尽管圣帕特里克节并不需要相互赠送礼物，但这并不意味着人们不会购物。据美国零售联合会（nrf）调查显示，2017年消费者计划在这个节日花费53亿美元。　　这一天，很多人选择去酒吧，或参加各种派对和游行。不论人们去哪，庆祝这个节日都需要一件东西：配饰。　　亚马逊卖家能够收购抢手圣帕特里克节配饰，比方：　　主题围巾　　碧珠项链　　主题帽子　　主题袜子　　2、在圣帕特里克节，绿色便是一切　　除了收购带有三叶草和小矮妖的产品，亚马逊卖家还能够收购其它一切葱绿的产品。绿色t恤衫、绿色打底裤、绿色帽子、绿色鞋子等等都能够。　　想要更多产品构思？查看亚马逊“圣帕特里克节”专题页面。　　当然，不要忘记巧克力！巧克力是全年性出售产品，节日期间更加热销。　　如果你是fba卖家，要注意恪守亚马逊关于“日期和温度灵敏型产品”规则。　　日期灵敏型产品：　　有保质期的产品，有必要用36号及以上字体清楚标明。　　关于发往亚马逊仓库的产品，自亚马逊接纳之时起的剩余保质期有必要超过 105 天。　　温度灵敏型产品：　　温度灵敏型产品有必要成承受最低50华氏度和最高100华氏度的环境。　　 fba仓库仅在10月1日至4月30日接纳简单消融的产品（比方巧克力）。　　3、产品描绘中包含“shamrock”（三叶草）这个词　　好的产品仅仅成功的一半。有必要让消费者看到产品，你才能有销量。因而，卖家在编撰产品描绘方面就有必要有个清晰的战略。　　由于“clover”（三叶草）是一个品牌名称，如果人们用它查找会看到大量跟节日不相关的产品。为了最大提高曝光度，卖家能够在描绘中添加“shamrock”和“st. patrick's day”。　　卖家也能够从查找引擎优化视点考虑优化产品描绘，比方省略“st. patrick’s day”中的符号，写成“st patricks day”。尽管不合语法，但调查显示人们查找时通常都不加符号。　　4、了解你的方针客户群　　尽管各个年龄段的人都会庆祝圣帕特里克节，但年轻人比老年人更热心。　　2016年，超过70%的美国年轻人（18-24岁）庆祝该节日，是中年人的2倍。　　在圣帕特里克节，很多千禧一代还喜欢去酒吧。2016年，34%的年轻人（18-24岁）在这一天去酒吧或餐馆。这些人是你的主要潜在客户。漂亮的太阳镜、三叶草小酒杯、以及“酒”主题服装肯定能吸引大量千禧一代客户。　　5、实现赢利最大化　　总的来说，各种办法都是为了让卖家的赢利实现最大化。再次归纳几个战略为：　　收购圣帕特里克节主题配饰和服装　　不要疏忽绿色产品listing的力量　　在产品描绘中加入“shamrock”（而不是clover），以及省略“st. patrick's day”中的符号来投合部分客户查找习惯　　重视年轻人文娱必备产品，比方烈酒杯。　　借助这些方式，卖家能更好为圣帕特里克节做准备，从而极大提高3月份销量。　　以上就是小编给大家介绍亚马逊圣帕特里克节来临如何有效提升销量，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

亚马逊运营春节假期期间该怎么做？

和别的行业不同，跨境电商的童鞋们即便春节放假也还真的未必能那么潇洒，对于团队稍微大点的，可能会安排了人员值班，可对于刚起步单打独斗或者夫妻店的卖家，这节日基本上就只能随身带着电脑，每天即时处理账号上的事务了。简单算一下，整个春节下来，前前后后差不多要耗费45天左右的时间了，所以还得趁这个时间给各位老铁们提个醒，免得一些操作上的失误，让整个春节都过不安稳。今天小编就跟大家分享亚马逊运营春节假期期间该怎么做。　　一、账号相关问题　　许多卖家会在春节返乡时带账号一同回去，假如是这样，就需求注意账号相关的问题了。影响账号相关的要素有许多，但基本条件是独立的电脑和独立的网线登录独立的账号，要保证一台电脑和网线只登录一个账号，物理上的绝缘才是安全的根底。当然假如你只需一个账号，而却有多台电脑多条网线，这样的登录自然是没有问题的。　　或许许多家在农村的童鞋网线处理不方便，那也能够运用手机流量卡和无线上网卡来处理，但无论运用哪种网络，都要保证一个网络对应一个账号才行。　　也有童鞋反映说运用vps或许比方teamviewer这类东西，这当然也是能够的，只需你保证运用过程中互相不交叉就好。　　二、假如库存已确认，那就尽量卖吧。　　春节期间往往会由于卖家数量削减，有卖家把店肆设置成度假形式暂停出售，也有卖家由于库存断货而被逼中止出售，总归来说，卖家数量削减，竞赛就不那么剧烈了，所以关于许多卖家来说，春节假日其实是一个出售小高峰，既然如此，有货的卖家也一定要把握好这波出售，假如库存满足，而你也同时没有安排过多的度假时刻，那就依照正常的节奏进行吧，甚至正在投进站内cpc广告的也不妨加大广告投入，竞赛小了，努力多抢一份蛋糕吧。　　而假如你自己的库存数量也没有备足够，假如调查出售趋势有增加而同时也预测到库存不足以支撑整个假日的话，那么不妨早早的涨价吧，前期价格能够缓慢提高，根据出售的节奏逐步调整价格，既然库存注定要卖断，能多赚点就多赚点吧。　　三、又想度假又没库存还刚刚开始打造的listing，调到有赢利的价格，暂时降速一下运营的节奏。　　关于一些新卖家，或许某个产品刚上线不久，正处在赔本跑量的状态，排名虽然在嗖嗖嗖的上窜，但诚心没赢利呀，在此情况下，不妨把售价调整到有赢利的状态吧，究竟正好赶上这么一个绵长的假日，补货补不了，总不致于要赔本赚吆喝吧，既没必要，也完全犯不着。　　至于有些卖家忧虑假如涨价导致年后又需求重新打造的尴尬，不用太忧虑，究竟无论是怎样的断货或许滞销，年后都需求重新开始的，但有了前段的经验积累，随后的运营也必然能够跑得快一些。　　以上就是小编给大家介绍亚马逊运营春节假期期间该怎么做，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

亚马逊卖家应该考虑到外部流量

自从亚马逊的流量被严重细化之后，流量获取和订单转化都变得异常艰难。很多卖家开始尝试通过站外的方式提高流量、推动销售、提高关键词的排名甚至是挤进bsr榜单。今天小编就跟大家分享亚马逊卖家应该考虑到外部流量。　　有两种办法能够增加产品listing的流量：　　1.产品页面　　最常见的方法就是优化一切亚马逊产品页面展现的内容。包括：　　亚马逊seo优化(研究关键词，优化后台关键词的曝光和匹配程度，标题、built point、产品描述的细化);　　高质量的产品图片;　　 a+页面，ebc品牌内容;　　投进亚马逊站内广告(sp广告、展现广告、标题查找广告);　　2.非自带属性　　在以上一切的内容做到极致之后，咱们能够开始考虑运用额外的途径增加产品的流量。将亚马逊的外部流量引入到亚马逊产品页面促成转化。　　为什么要考虑外部流量？　　1.为什么要首先把流量引入到亚马逊?　　为了取得更多的潜在客户　　经过运用亚马逊之外的途径招引一部分流量到产品的listing中，扩大咱们潜在的客户集体。　　削减竞赛对手的竞赛　　亚马逊外部流量的参加，能够削减咱们与竞赛对手在产品查找成果页面的竞赛，而这波流量能够直接转到产品页面。　　亚马逊会给额外的流量支撑　　很多卖家都在私底下说，亚马逊会向经过站外方法引流的卖家给予更多的流量支撑。这一说法虽然没有被亚马逊证实，可是确实有些道理。　　2.流量来历　　亚马逊没有绝对的所谓最好的流量通道。一切流量获取的方法都取决于卖家的资金投入情况、产品、方针市场。比方说，facebook的广告在某些领域仍是十分有用的，特别像美容产品或许户外等倾向于日子类的产品。可是，这类广告的本钱也会比较高，竞赛很激烈。　　pinterest也算是比较不错的途径。但它的布局和用户集体决定了它只能投合部分产品。而且它是十分视觉化的东西，所以主要仍是女人运用居多。假如咱们的产品定位主要是投合女人且又是比较精巧的规划，能够考虑运用pinterest增加流量。　　其实关于流量途径仍是有很多种方法的：　　电子邮件;　　商业媒体：经过一些专门的商业页面发到到相关的群组中;　　付费社媒广告：facebook，instagram，youtube，pinterest，reddit等;　　查找网站广告：google adwords，bing，yahoo;　　博客：国外这种方式很常见;　　红人营销：与一些现成的网站红人合作推行产品　　怎么测验流量来历？　　以facebook广告来举例：　　其实咱们是能够花很少的钱来测验一场活动的。可是一切的活动咱们不能苛求的太多，要确定一个特定的方针，比方是为了换来出售或许是为了提高关键词排名，然后跟踪成果。在facebook上这就意味着咱们要为咱们的facebook广告设置facebook像素。　　可是假如仅仅是测验活动没有达到咱们的预期，并不表明这条途径不适合咱们的产品。问题或许不在途径本身，而在于咱们设置的活动内容，比方方针受众，咱们的创意等等都或许影响活动的成果。　　但有两点是必须要特别注意的，不管咱们挑选的流量途径是什么：　　只跟产品listing相关　　咱们都希望流量尽或许的高，这样一来，潜在的客户就有转化的或许。可是条件是咱们设置的方针集体要有针对性。假如真是这样的话，咱们就能够省下一部分的钱，尤其是facebook上不需要花钱请一个网红把产品推荐给那些不会买的人。　　客户也是有生命周期的　　运用站外的流量其实要比亚马逊本身站内的出售好很多。这样更有益于树立一个企业长期品牌，引导咱们思考更多怎么取向客户，坚持忠诚度。　　以上就是小编给大家介绍亚马逊卖家应该考虑到外部流量，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）