康林沙发尹哲基：企业发展要打破藩篱回归本质

企业无论发展到什么阶段，都要加强自身各方面建设，高屋建瓴，打好企业的“基石”。

    尹哲基

目前国内家具商家把目标市场分为一二三线市场，更加细分化能达到县级市和县城级，以便能够更好地精准定位自己的目标消费群，反推，也能精准定位自己的品牌。

短时间看，这是完全正确的。如果从城市化进程发展来看，我认为企业无论发展到什么阶段，都要加强自身各方面建设，高屋建瓴，打好企业的“基石”。

城市化、城乡一体化；富人出城进城郊，乡村；低收入者入城，游离城市边缘。长远看，随着经济的发展，在整个中国版图内，层次划分，区域格局都将逐渐模糊，其实企业的市场战略都要做深度调整，或者说更加细分市场，先前那种简单区分一二三线市场的作法都将不合时宜。就目前中国的广东、江浙、北京等市场都已经达到了城乡一体化。

未来企业要做的还是要回归本质，作为家居产业，回归产品，长期在产品品质倾注心血，在细分目标消费群的真实需求下，植入品牌文化，全国一盘棋也好，区域一盘棋也好，都将没有所谓的蓝海和红海，而是企业拷问自身的，你为了你的目标消费群做出了什么来吸引他们的关注，而这目标消费群不是你自己刻意设定的，他们存在于未来世界的任何角落。

也即，未来的家具市场，随着城乡一体化的发展，企业在达成目标的过程中，回归本质是*重要的，而每家企业，只是你的切入点不同而已。