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快速了解阿里V任务玩法技巧！

首先，我们要知道阿里V任务的进入渠道是在哪里，我们可以直接打开浏览器，在地址栏里面输入v.taobao.com，通过这个链接就可以直接进入到我们阿里V任务的官方网站。那么阿里V任务是个什么平台呢？具体的我们可以通过这个地方做什么操作呢？那么接下来小编就给大家一一来进行讲解。1、找达人来推广产品阿里V任务就像是给我们开了一个单独的资源对接平台，这个网站上面有很多的达人，也就是我们的常说的“网红”，他们是有很大的粉丝基础的，那么这些达人通过做推广，比如直播推广，图文推广，发微淘等等方式，来跟商家进行合作，通过帮助商家进行推广产品来获取提升，这个就相当于我们找人来帮我们推广产品，有点跟淘宝客类似。我们可以看到这里有不同的板块，那么卖家可以根据自己的需求，比如想找直播合作，或者是找图文合作，等等不同的形式，来达到推广产品的目的。我们这里以直播为例，选择好自己先要合作的达人以后，直接点击进入到他的详情信息里面在这里有一个合作的咨询方式，那么我们可以跟达人进行协商，来了解提成的问题，如果谈妥了，那么我们就可以直接进行开通合作，点击右上角的开通合作，就可以来进行产品的推广了。2、商家自己开通达人商家如果本身有自己的直播渠道和资源的话，可以直接入住成为一个达人，来进行接直播的活动也是可以的。在点击立即开通以后，这个位置就会出现不同的选项，我们可以选择自己是服务商，那么开通权限以后我们就可以通过进行直播，或者接其他的商家的产品宣传，来从中获取一定的佣金了。当然，我们也可以自己发布任务，当我们发布任务以后，任务就会在商家广场里面进行展示，通过这种展示以后，在有对应需求的人看到这个活动广告以后，就会主动联系，来商讨合作的事情，所以这个平台还是比较方便的，通过进行资源人群的推广，那么就肯定会对我们的宝贝有加权提升作用因为达人本身是具有一定的影响力的，所以跟达人合作以后，我们的产品就有几率被有好货这样的渠道来抓取，进行个性化的展示，所以，通过达人的推广以后，我们就不仅仅可以获取这一个渠道的流量，我们也可以给宝贝增加个性化的标签和权重，从而拓宽我们的引流渠道，吸引更多的访客来浏览我们的产品。所以我们可以有效的利用这个阿里V任务的平台资源，来进行产品的推广与操作。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

阿里云智能张建锋云更应该是CEO关心的问题

1月11日消息，在今日的“ONE商业大会”上，阿里巴巴首次对外全面阐释“阿里巴巴商业操作系统”，阿里巴巴集团CTO、阿里云智能总裁张建锋表示，新零售得到全社会共鸣，商业创新的本质来自技术变革，云不仅是技术问题，更多是一个商业问题，不仅是CIO应该关心，更应该是CEO关心的问题。张建锋指出，新零售必须要拥抱线上，必须完成在线化，才能够跟上大的趋势的发展，“单纯把线下生意做的再好也不可能有这么大的增长”。他认为，过去企业更多完成的是信息化，对企业效率的提升是流程再造，全面的智能需要通过云来解决数据和技术的统一，并在此基础上赋予企业智能化的能力。数据是企业运营中贯穿所有业务的血液，智能化将激发数据价值。张建锋表示，例如7-Eleven等优秀的零售公司，“不是因为大才能把技术用好，是因为他们把技术用的非常好才变得这么大。”以下是张建锋在阿里巴巴ONE商业大会上的演讲：大家可能会非常奇怪，为什么阿里云来参加商业大会。我认为云不仅是一个技术问题，云更多的是一个商业问题，所以云并不仅仅是企业的CIO应该关心的问题，更应该是CEO关心的问题。今天的主题之一是“新零售”，三年前马老师提出了新零售得到了全社会的广泛共鸣，至少说明一个什么问题？我觉得现在所有做零售工作的人都对现状觉得有变革的期望，对未来有想象的空间，他们要重新创新这么一个零售。但是最本质的创新来自于什么地方？包括最近的一段时间，或者最近几十年、几百年，最大的创新来自于技术的变革。几千年的大部分时候技术没有巨大的变化，所以整个商业、社会没有太大的可创新空间。而今天大家都在做创新，是因为今天有非常多的技术变革可以促成这个创新。我认为企业家关心商业，同时首先得了解、拥抱技术变革。技术发生了什么变化，最终才有我们今天谈的所有一切的发生。零售有什么样的大的趋势？至少在中国，线上对消费的贡献率高达85%，线上增量远远大于线下的增量，从这个角度来讲，谈新零售必须要拥抱线上，必须要在线化，才能够跟上大的趋势的发展，否则单纯把线下生意做的再好也不可能有这么大的增长。在美国有57%的零售系统跑在云上，他们基于云来构建整个系统。从技术的角度来讲，是这样一个趋势。云到底有什么样的基本价值？我们把云的基本上价值概括为三点：第一，云从基础设施角度来讲，把原来基础设施都云化了，都跑在网上，很多部门没有必要构建自己的单独的基础设施。云是一个分布式的7×24小时能够提供可靠服务的平台。第二，基础技术互联网化。今天所有的技术基本上都在互联网化，用互联网技术改造。所以不管是工业、还是商业领域等的系统，都是用互联网的技术在变革。互联网有什么样的大的特点，互联网一个是全连接、全在线、实时、分享、透明、最后是数字化、智能化。今天基于互联网技术变革是一次很大的潮流。第三，应用的数据化、智能化。中国的企业很多在完成第一步，我们叫做信息化，很多的咨询公司的原来很多工作都在帮助企业通过ERP软件完成信息化，最大的对企业效率的提升，叫做流程再造。咨询公司告诉你，你的企业流程是不对的，要这样做。今天阿里巴巴提的最多的并不是这个范畴，我们认为下一个时代要讲的更多是怎样数据化、怎样智能化。刚才说到数据是能源，是一个动力，其实在企业运营的过程当中，数据更是血液，是贯穿所有业务的血液，看你怎样利用好这个数据。有了数据还不够，必须基于数据做智能化。今天数据并不仅仅是帮助CEO做出有效的决策，数据是在帮助每一个员工在自己的岗位上做出最优决策，这是数据智能化以后最大的价值，如果是前者，那么还是一家传统的公司，只是用新的技术帮助企业管理和运营。刚才钉钉无招也讲到，人人都有决策，但并不是替CEO做决策，是站在这个岗位上基于这个数据做出有效的决策。在阿里内部也一样，有数据就说数据，有数据和CEO拥有一样的权利，没有数据说观点，没有观点大家就不用继续开会了。今天谈到新零售，需要看看老零售到底做了什么，并不是新零售重新创造了一个零售，而是充分分析了、充分认识了老零售才知道新零售要去的一些方向，其实很多老零售干了和新零售一样的事情，但是使用了不同的工具。比如说7-Eleven这几家公司都有一个重要的共同点，他们是最早利用新技术的，最早利用数据的，就像7-Eleven，他们所有的商品怎样上架，决定要售什么产品，他们提出假设、执行、验证，今天要上一个新产品，要分析很多的因素，比如说饭团，要知道明天的天气怎么样，明天是不是节假日，很多因素做决定，这个决定做出来已经很不容易了。但是在目前的技术条件下，我个人觉得任何一家公司都有机会和他们做一样的决定。今天我们要想一下，这些公司不是因为大才能把技术用好，是因为他们把技术用的非常好才变得这么大。所以，我们希望阿里巴巴对零售的思考、对零售的技术能够帮助千千万万的品牌商、千千万万的零售商拥有和阿里巴巴、7-Eleven一样好的技术，这是我们的愿望，也是我们的想法。新零售有两个核心问题：第一，逍遥子提出了“人、货、场”的重构，怎样做到“人、货、场”的重构，因为零售本质上要解决这个问题，我的客户在哪里，我的客户在想什么，他们在想买什么，我们要提供什么样的产品和效率，这是所有零售面临最终的核心问题，要解决这个核心问题，最终要从人的理解到场的理解，一直到货的理解、供应链的理解和效率提升。今天光流程重构是不够的，一定是基于数据化、智能化的。第二，我们的系统要云化，为什么要云化？大多数企业都有几十套IT系统。有很多数据是没有办法联通的，所以很难基于数据做智能化。阿里巴巴也在内部推统一技术，各个公司里都有很多系统和技术，统一技术最好的办法和手段是什么？就是云化。大家所有的系统都在云上，云天然可以帮助企业解决内部所有技术的统一问题、数据统一问题，这个之上才能够做智能的建设问题，这是根本性解决问题的办法。最后，我要讲一下新零售到底有什么技术能力，对阿里巴巴来说，底层提供了云的基础设施、互联网的技术、数据和智能的能力，我们叫做“双中台”，云的基础设施之上提供两个中台：一是数据中台，提供大量数据产品，从数据的获取、数据清晰、数据归档和数据处理，提供一整套服务。上面的应用，应用在非常多的地方，包括选址、货品分析、人员分析等等一系列的一些场景和应用上。二是提供一个智能中台，今天有这么多的数据，要能够算出来。大家很难想象阿里巴巴怎样运营，每年几万亿的交易额但是内部只有几百个运营。传统企业销售量和运营的关系，和现在用了数据、用了互联网技术、用了智能化技术完全不一样，像“双11”，几万个活动页面，每个活动页面中有无数个商品，每一个页面、每一个商品其实都不是运营决定的，是数据决定的，这就是新技术数据化、智能化最终的能力，最终赋能业务。所以，从云智能的角度来讲，希望构建从底层的基础设施一直到驱动业务发展的两个中台，再连接上面的垂直化应用。我们在阿里云智能成立了一个新的部门，叫做新零售事业部，希望将阿里巴巴对零售的理解、对云智能技术的理解，包括钉钉对协同工作的理解，能够三位一体，真正变成一个新零售的生态系统，为大家服务。这是我们的期望。来源：亿邦动力网

王坚：未来100年阿里云会真正改变社会

　　TechWeb报道10月17日消息，阿里云开发者大会本月16-17日在杭州举行，近8000名全球开发者参与。会上阿里巴巴集团CTO王坚博士现场与大家分享投身“云计算”的心得称，“在云上大家理想是平等的。无论你有5000个用户还是50000万个用户，无论你的服务对象是谁，无论你是在库车只有一个人的新疆的音乐网，还是世界500强企业，无论是90后，还是名不见经传的小公司，都可以实现自己的梦想。云改变了大家觉得永远不会改变的生活。我想这也是云栖小镇希望带来的东西。”　　据了解，目前阿里云直接服务的客户已经覆盖得到包括西藏、新疆、两岸三地等全国各个省，而其服务的用户则覆盖了全世界200个国家。“正是通过你们的创新，给客户带来价值，改变了这个世界。“—王坚博士提起他去新疆库车的经历，偏远的地方都是褐色的石头，但在最东部的城市里，却有云的客户做了新疆的音乐网，把新疆的民族音乐放在了阿里云上。　　王坚博士在演讲中举的另一个例子是来自广东省的”今日头条“，通过在阿里云上服务，不仅能够提升3倍的新闻更新速度，更把广东省100多场法庭的审判过程进行网上直播—今年他们准备把庭审的场次提升到10000场，可以更好地服务民生。　　此外，阿里云的合作伙伴也包括“施耐德”这样的世界500强企业。据悉，早在2011年，施耐德就与阿里云在开放结构化数据服务、开放数据处理服务等相关云计算服务方面展开了合作，通过阿里云弹性计算的优势和智能让“大象”也可以在云端跳舞，在提高效率的同时，能够降低客户初始投资，提高能源使用效率，实现节能减排的目标。　　而对云计算已经不“时髦”的说法，王坚对外表示，“世界上最怕的事情不是"一拥而上"、而是"一拥而撤"：不是还没有搞明白一个事情就去做了，还没有搞明白就撤了。真正热爱云的人会知道，不只是三年五年、十年、甚至50年、100年，云会真正在今后改变社会。”　　来源：行行出状元

阿里COO张勇用生态竞逐互联网下一个15年

　　再过不到24小时，第6届“双11”购物节将在数以亿计的鼠标点击和手指滑动下开启。这将是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个“双11”，“全球化”成为最新的期待。本文赶在“双11”之前，在阿里杭州西溪园区对阿里巴巴集团首席运营官(COO)张勇(花名逍遥子)进行了一次专访。分管着淘宝、天猫、聚划算、国际业务、无线业务等全部交易线的逍遥子，可谓是对阿里业务最熟悉的人。　　张勇说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”今年初曾说阿里巴巴要从“IT时代走向DT(数据)时代”的马云，最近在阿里内部的最新提法是，“未来几年内，要把一切业务数据化，一切数据业务化。”　　下一个15年，以数据为底层土壤的生态系统，将是阿里巴巴竞逐互联网丛林的一把利刃。　　“双11”前夕的张勇尤为忙碌，他在公司里的时间被各种战略会议、下属汇报等衔接得“滴水不漏”。但他对记者说，并没有将“双11”视为压力，“可以把它看成过年，回馈消费者。”　　今年“双11”的目标预计是多少亿？张勇6年来无数次面对这个问题。他说，马云最近也在向他过问这个数字。张勇说，数字只是一个结果，“双11”不能被数字捆绑，而应该是一个快乐的过程。　　目前，“双11”的狂欢已成为阿里生态的一个缩影，如果站在“上市后第一届‘双11’”的角度，回头看阿里巴巴15年的发展，是一个自身业务在生态上迅速聚变的过程，更像是一个星系的演变。电子商务的初级形态好比混沌的宇宙，从最初的爆炸点开始，阿里巴巴的自身裂变和生态聚变交织进行，过程中围绕用户不断有新物种诞生、繁衍。　　1999年，电子商务在中国还是一个新鲜词，以在线国际批发为核心业务的alibaba.com在这一年上线，同年建立的还有内贸交易平台1688.com。工厂、内外贸商户、渠道商、认证公司、电商培训等角色陆续被纳入其中，围绕B2B构建起一个生态圈。　　2003年，淘宝网成立。在活跃的个人交易中，担保交易(支付宝)和IM工具(阿里旺旺)随之诞生，网络信用体系雏形初现，快递业的发展随之提速。围绕着C2C，淘女郎、设计师、TP服务商、ISV软件开发商、电商投资者等一系列新物种应运而生。在线广告平台阿里妈妈在2007年的上线则催生了一大批淘宝客。　　在具有决定性的2008年，B2C淘宝商城(即后来的天猫)开通，品牌商、授权经销商、分销商开始聚集。同年，决定阿里生态基础的云计算开始萌芽，大数据的价值逐渐被挖掘，并于两年后在大数据基础上开始探索贷款业务，试水互联网金融，构建电商的“左膀”——金融。2013年，菜鸟网络诞生，打造电商的“右臂”——物流。　　2011年，阿里分拆淘宝、天猫和一淘，将零售市场(淘宝、天猫)和批发市场(alibaba.com和1688.com)的生态圈打通，从C端需求出发构建CBBS电商生态系统，开始步入大阿里时代。同时，以手机淘宝为主要入口的无线端增速加快，大量商家逐渐聚集在移动端生态上。　　进入2014年，阿里生态在文化、娱乐、金融的自身扩张中开始迅速以资本的力量吸纳外部物种，银泰、UC、高德、优酷进入电商平台，而天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展。　　“生态不是人为规划和管理出来的。”张勇认为，阿里的生态是在“让天下没有难做的生意”的愿景下自然演变的结果，这个生态的核心是利他、透明和分享，生态的优势能将各个业态和物种纳入到平台上，进行社会化大协作，“如果阿里当初是一个自营模式，就不可能产生‘双11’。”　　一个例子能反映这个生态的能量。张勇透露，今年“双11”，有几万家天猫店铺使用了由几百家游戏工作室开发的互动小游戏，消费者在店铺里玩游戏互动。“事实上大家都在为‘双11’做事，而不只是阿里在做。”　　“我们搭台，大家唱戏。实际上这个台也是拼起来的，我们只是搭了一小块台，没想到今天变成这么大。”张勇比喻道。　　在自然界的生态系统中，有空气、水、土壤等无机环境，也有由各种细菌、真菌、蚯蚓等组成的分解者，这个不起眼的分解者却在生态中发挥着重要作用。　　如果把阿里的生态系统类比成自然界的生态，今天这个生态系统里的生产者和消费者的种群已经足够庞大，那么谁来扮演好分解者的角色呢？　　张勇说，互联网使商业行为得以透明化，今天生态系统内各角色所做的行为能被其他人看到，并对其今后的行为产生影响，因此这是一个适者生存的市场选择过程。阿里在其中的角色是发起者和推动者，让生态中向善的力量(比如良好的信用体系)得到弘扬，不好的会被自然淘汰。　　下一个15年的数据竞逐　　与腾讯和百度相比，阿里巴巴并不是一家在产品上擅长的公司，其优势得益于生态，以及在生态中积累的数据。　　来源：行行出状元

女性经济必读：阿里巴巴生态的女性研究报告

　　阿里巴巴经由过程对跨越2亿女性的分析得出：中国女性网平易近比例47%；女性消费决议着“家庭”消费的数目和质量；85后、90后女性渐成消费主流；女性的钱都花在衣饰鞋包、3c数码、家装家饰、母婴、家居、美容等；80后的高端消费人群中，女性比男性高2成...　　阿里巴巴生态的女性研究陈述正式面世，想进入女性市场或是已在女性市场摸爬滚打的你必读阿里巴巴的这份女性研究陈述。　　阿里生态角度　　阿里生态：女性很幸福　　阿里生态：女性很主要　　阿里生态：女性很能干　　女性消费角度　　女性消费：决议着“家庭”消费的数目和质量　　女性消费：85后、90后渐成主流　　女性消费：女性的钱都花哪了？　　女性消费：女性消费者集中的五大类目　　女性消费：重点城市消费趋同　　女性消费：新中产潮妈，互联网高端消费的真爱　　女性创业角度　　女性创业：挣钱能力不竭上升　　女性创业：线上更“年青”　　女性创业：六大首要行业　　女性创业：重点城市发卖与当地财产环境慎密相关　　女性创业：阿里关爱女性　　女性创业：阿里赋能女性　　女性市场一向都拥有庞大的商机，想要渡水女性市场的你，除了研究相关的女性市场陈述，与女性相关的册本，如女性心理学、女性的发源等册本也是必读的。商机一向都在，看你如何发掘。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

阿里启动“AI豆计划” 首个试点落地贵州

8月7日消息，昨日，阿里巴巴联合中国妇基会启动了“AI豆计划”，作为一种 “AI+扶贫”的公益新模式，此计划旨在通过AI产业释放出的大量就业机会，在贫困地区培训相关职业人才、孵化社会企业，让贫困群众实现在家门口就业脱贫。据悉，阿里巴巴人工智能实验室作为技术支持方，在贵州万山区首个试点已培训出31名“AI培育师”，其中77%为贫困女性，90%的人目前没有收入来源。所谓AI标注，就是AI机器在变聪明之前，也需要学习和认知过程，必须有“老师”来培育、训练机器模型，消化吸收海量的文字、图片、视频等内容。这些素材“喂养”机器之前，都需要由人类进行分类和标记。而AI标注员，就是机器背后的“培育师”。业内人士表示，中国全职的“标注者”已达到10万人，兼职人群的规模则接近100万。据悉，“AI豆计划”重点招募的学员为贫困女性，首期覆盖率达到了70%~80%。阿里巴巴相关技术专家介绍称，女性更细心耐心，契合AI标注的工作需要；而另一方面，数据指出女性受限于工种需求等因素，脱贫难度较之男性更高，女性对AI扶贫有着高度需求。阿里方面表示，贵州万山仅仅是一个起点，未来项目的整体规划将聚焦贫困地区，寻找更多更适合发展“AI标注”产业的地区来落地。在试点阶段，每个基地预计孵化培育20-50名骨干，就近覆盖50-100人的就业。未来，阿里AI.Labs还将推出“AI标注员”职业考评体系，建立新职业标准。来源: 亿邦动力网