流量变现是困扰内容平台很久的难题。从广告业务到知识付费,前者最终把流量引向外部,后者只能割一把韭菜。内容平台一直缺乏可持续的、能为平台创收的流量变现手段。如今,直播电商的商业模式已经在“摇一摇快”上得到验证。在基于内容的平台方面,小红书也开始尝试直播电商。现在,哔哩哔哩也想分享电子商务的蛋糕。流量的尽头真的是B站电商带货生活吗?
哔哩哔哩的用户数量近年来不断增加,已经从一个二次元视频社区发展成为一个综合视频平台。随着用户的增加,净亏损的数量也在扩大。随着用户数量的增加和收入规模的扩大,哔哩哔哩的净亏损也在增加。车站已经注意到盈利模式还有多远,企业开始从扩张状态走向成熟阶段。哔哩哔哩互联网巨头企业的雏形已经初现。对于哔哩哔哩来说,流量的多少和内容有关,内容的好坏取决于用户的喜好,而流量的变现是一个商业问题,关系到流量的价值。没有办法充分发挥流量的价值是大多数内容平台的症结所在,哔哩哔哩也是如此。
先来看看哔哩哔哩作为直播电商的优势。如上所述,哔哩哔哩的用户数量在不断增加,一个成熟的内容社区是不缺流量的。从哔哩哔哩一些优质视频的弹幕可以看出,哔哩哔哩的流量具有用户量大、用户活跃、互动性强的特点。互动性强,意味着用户粘性高。例如,哔哩哔哩的一些UP已经成为粉丝中的“明星”,他们是用户眼中的“意见领袖”。用户跟随和模仿UP的行为。比如哔哩哔哩知识区的巫师财经离职后,部分粉丝跟进到另一个内容平台,就是“私域流量”。