12月10日消息,由创业黑马集团举办的2015年创业社群大会今日在京闭幕,黑马导师、创新工场创始人李开复出席活动并发表主题演讲。在演讲中,李开复讲述了自己在苹果、谷歌、微软等三家公司学到的8个经验,并希望创业者们能向伟大的公司学习,不断创新。
李开复总结的这8件事分别为:
一、能鼓舞你的员工,能帮助员工做决定的,能帮助公司的管理做正确的决定;
二、一个优秀的领导人和管理机制:
好的领导者需要有多种领导模式,不同的公司阶段需要不同的领导能力,从冲刺到稳定,到危机,需要的是不同的领导能力,需要你独裁也许也需要你授权、有些时候需要你培养等!
三、自己的产品方法论:
微软:有一个优秀的执行者去拆分一个项目,再有一些普通的蚂蚁型的人去执行;
谷歌:只招聪明人,降低摩擦。
四、可以享受自信和骄傲,艰难的时候也能放下身段做到妥协。
五、信息时代人的价值是被放大的,一定要挖、慷慨、留住!
六、制定留住人才的制度!
七、怎么管理聪明人:
让聪明人对公司和老板有感情;老板要 看得到聪明人的成就,不是他做了什么,是要看到他做的工作背后的巨大价值; 聪明人希望被信任被放权。
八、精确地预测危机:
预测人的危机、预测资金的危机、提前处理!
来源:行行出状元