对于电子标签，就会很很多人问了，什么是电子标签？其实在物流中电子标签的应用是非常广泛的，而且主要是有两种方式存在。对于电子标签的存在方式，大家有没有产生好奇。那么，接下来就由小编为大家介绍一下电子标签在物流中应用的两种方式，有兴趣的看一下吧！电子标签在现代物流中正发挥越来越大的作用。与传统出库方式相比，利用电子标签拣货可以实现无纸化作业，大大提高作业效率和准确率，使用户的出库时间大大减少。在日本和韩国，电子标签已成为大部分物流配送中心的标准配置。　　电子标签拣货系统又称ＣＡＰＳ（Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　Ａｓｓｉｓｔｅｄ　ＰｉｃｋｉｎｇＳｙｓｔｅｍ），其工作原理是通过电子标签进行出库品种和数量的指示，从而代替传统的纸张拣货单，提高拣货效率。电子标签在实际使用中，主要有两种方式——ＤＰＳ和ＤＡＳ?。　　ＤＰＳ（Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｐｉｃｋｉｎｇ　Ｓｙｓｔｅｍ）方式就是利用电子标签实现摘果法出库。首先要在仓库管理中实现库位、品种与电子标签对应。出库时，出库信息通过系统处理并传到相应库位的电子标签上，显示出?该库位存放货品需出库的数?量，同时发出光、声音信号?指示拣货员完成作业。ＤＰＳ使拣货人员无需费时去寻找库位和核对商品，只需核对拣货数量，因此在提高拣货速度、准确率的同时，还降低了人员劳动强度。采用ＤＰＳ时可设置多个拣货区，以进一步提高拣货速度。　　ＤＰＳ一般要求每一品种均配置电子标签，对很多企业来说，投资较大。因此，可采用两种方式来降低系统投资。一是采用可多屏显示的电子标签，用一只电子标签实现多个货品的指示；另一种是采用ＤＰＳ加人工拣货的方式：对出库频率最高的２０％－３０％产品（约占出库量５０％－８０％），采用ＤＰＳ方式以提高拣货效率；对其他出库频率不高的产品，仍使用纸张的拣货单。这两种方式的结合在确保拣货效率改善的同时，可有效节省投资。　　ＤＡＳ（Ｄｉｇｉｔａｌ　Ａｓｓｏｒｔｉｎｇ?Ｓｙｓｔｅｍ）方式是另一种常见的电子标签应用方式。同ＤＰＳ一样，ＤＡＳ也可多区作业，提高效率。电子标签用于物流配送，能有效提高出库效率，并适应各种苛刻的作业要求，尤其在零散货品配送中有绝对优势，在连锁配送、药品流通场合以及冷冻品、服装、服饰、音像制品物流中有广泛应用前景。而ＤＰＳ和ＤＡＳ是电子标签针对不同物流环境的灵活运用。一般来说，ＤＰＳ适合多品种、短交货期、高准确率、大业务量的情况；而ＤＡＳ较适合品种集中、多客户的情况。据统计，采用电子标签拣货系统可使拣货速度至少提高一倍，准确率提高１０倍。　　企业是否应导入电子标签，衡量方法比较简单，主要看三方面：　　一是服务时间要求，二是准确率要求，三是成本要求。从成本角度来说，现阶段我国劳动力成本低，电子标签的成本似乎要高很多，但市场竞争对服务时间和准确率不断提出更高要求，企业必须要平衡费用和效率间的关系，仅靠增加人力来满足需求一方面不可能从根本上提高效率，另一方面长期的人工成本也是可观的。可以预见未来几年，电子标签在我国会有较大的发展。以上就是关于电子标签在物流中应用的两种方式了。随着物流的不断进步，所产生的影响也会不断扩大，电子标签所发挥的作用也会慢慢加大。文章就给大家分享到这里了，希望能给大家带来帮助。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

对于人工拣货作业是一个很麻烦的事情，所以配送中心理想中的拣货模式应该是机械化、信息化、自动化的。根据理想拣货作业的七个要点，对电子标签+台车的拣货模式的效率低下的原因进行了分析，在此基础上提出了改进方式——电子标签+输送带的拣货模式，并设计其工作流程。关于配送中心拣货模式大家接着往下看吧！　　1 引言　　配送中心的作业流程包括“入库——保管——捡货——分拣——暂存——出库”等作业，其中拣货作业是一项非常繁重的工作。尤其是面对零售业多品种、少批量的订货，配送中心的劳动量大大增加，若无新技术的支撑将会导致作业效率下降。　　2 理想拣货作业的七个要点　　常见的配送中心拣货作业大致有两种：人工拣货和电子标签+台车拣货系统。前者由于其低成本，仍被大量采用，但效率低下；后者目前仍算得上较为先进，但在效率方面也不尽人意。理想的拣货作业应该具有以下七个要点：　　(1)不要等待——零闲置时间　　(2)不要拿取——零搬运（多利用输送带、无人搬运车）　　(3)不要走动——动线的缩短　　(4)不要思考——零判断业务（不依赖熟练工）　　(5)不要寻找——储位管理　　(6)不要书写——免纸张（paper-less）　　(7)不要检查——利用条码由电脑检查　　3 电子标签+台车的拣货模式的局限性　　电子标签是安装在货物储位上的电子显示装置，由中央计算机管理控制，借助标示灯信号和数码显示屏作为显示工具（有些还加上蜂鸣器），使作业人员凭借信号灯、蜂鸣器快速找到货物储位，并根据所显示的数字从而正确、快速地完成拣货任务，能够有效地降低拣货错误率，加快拣货速度，提高工作效率。与完全人工操作相比较，达到了“不要思考、不要寻找、不要书写”三个要点，但对应另外四个“不要等待、不要拿取、不要走动、不要检查”的要点，效率仍然低下的问题无法解决：　　（1）拣货人员的动线较长，提货单以EDI方式送到配送中心后，通过中央计算机管理控制电子标签的信号灯、蜂鸣器，这一过程中可以在很短时间内完成，但是拣货元推着台车步行到确定的货架前，却需要有一段时间，所以前置时间相对较长。　　（2）取货之后，若数量较大，台车须分几次运完，这样花在运送途中的时间较长；　　（3）虽然可以借助于电子标签，但拣货员偶然出差错多取或少取一两件货，也在所难免，这样就必须再加上一道手续——检查，从而导致降低效率。　　以上三个难题，对与电子标签+台车的拣货模式来说，是无法解决的。　　4 三种拣货模式的比较　　人工拣货、电子标签+台车、电子标签+输送带这三种拣货模式，各有利弊：　　（1）人工拣货 这种模式投资成本最低，整个作业过程基本上依靠人工完成，效率高低很大程度依赖于员工的熟练程度。适合于货物种类少，辐射半径小的小规模的配送中心。　　（2）电子标签+台车 与人工拣货模式相比较，该模式的效率已经大为提高，不依赖熟练员工，整个过程基本上实现无纸化。但货物的输送存在问题，尤其是提单上的货物量很大时，效率大打折扣。　　（3）电子标签+输送带 除自动化立体仓库外，这种拣货模式的效率可以说是最高了。理想拣货作业的七个要点，基本上都能够实现。但投资也比以上两种大得多，仓库面积也必须达到一定面积，才能布置输送带。　　综上所述，配送中心应该具备以下特点：辐射半径广、存货数量大、种类多、货流量大，电子标签+输送带的拣货模式的高效率才能得到充分发挥。以上就是关于配送中心的拣货作业模式研究的相关分享了，希望能给大家带来帮助，文章就给大家分享到这里了，想更加深入了解的可以自行去网上查找一些相关的资料。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）