跨境电商的运营模式有哪些？

电商将第三方商家引入平台提供商品服务，轻资产模式，收入仅靠佣金，第三方商家品质难以保障。一部分采取自营，一部分允许商家入驻。供应链管理能力强，对爆款标品采取自营。非标品可引进商家，SKU丰富；正品真货、与品牌建立稳固关系、打通了产品的流通环节、重资产模式。凭借积累的闪购经验及用户粘性，采取低价抢购策略，产品更换快，新鲜度高。客户重复购买率、高折扣带来足够的利润空间，容易产生用户二次购买，能够最大化利用现金流，物流成本高，门槛低，竞争激烈。

依托线下门店和资源优势，同时布局线上平台，形成 O2O 闭环和实体店，富有经验的采购跨境电商运营模式团队与线上平台形成协同效应。线上引流能力不足，客户粘性需要长时间培养。平台引入海外专业买手提供商品服务，依托自身官方国际物流承运，保证商品来自海外且全程密封安全。买手群体庞大，商品多元，且100％来自海外。同时已建立国际物流门槛，运输时效有保证，平台App体验有待提高。品类的专项化程度高，深耕某一个特定领域为主，供应链模式多样，可选择代采、直采、保税和直邮。

单一品类细分程度高，前期需要较大资金支持。通过编辑海外电商信息达到引流目的，再将订单汇总给海外电商。比较快的了解到消费者的前端需求，引流速度快，技术门槛低，竞争激烈，难以形成规模。随着跨境电商越来越成熟，相关的配套产业也随之出现，这给了中国的跨境商家更多的机遇，大家未必都要去注册品牌、创建网站、开设店铺和当卖家，反而也可以给这些跨境卖家做服务、做供货、做配套，从供应链到商标、从平台到推广、从支付到物流、从保险到售后，每一个环节都可以衍生成为一门专业化的生意。