速卖通年度计划怎么写？速卖通店铺经营模式有哪些？

新的一年到了，很多速卖通卖家开始写年度目标计划书，对于新年有什么样的展望，预计销售达到多少等等。列出计划之后，才能够让店铺有目标去前进。那么速卖通年度目标计划应该如何写呢?

首先列出月份，主要划分表格，按月份列表，制定每个月的销售额和计算出在全年的占比比重;制定运营目标/统计运营数据，主要针对三个数据指标进行统计或者是预估，即：UV，转化率，客单价;预估推广费用/统计实际推广费用，同时计算占销售额的比例，这笔费用应该如何使用。

平摊每日推广费用，这一项是一定要计算出来的，可以清晰明确的知道每一天的预算烧多少推广费用;列出年度活动计划，一年当中除了大活动之外，一些小活动的主题，形式等也需要列举出来。未来店铺的发展是什么方向，速卖通店铺运营的人力资源分配是什么样的，这些都需要写入年度目标计划书里。

速卖通店铺运营技巧有哪些?

1、活动是店铺的生命线。及时参加不了活动那么商家也要自己做一些优惠活动除了，限时限量折扣全部给打上30%-40%折扣，外国人比较喜欢这样的打折方式，要是设置了满100减20批发客户会更适合。

2、老客户的优惠政策。一般来说，维护老客户的成本都会只有开发新客户成本的1/10，所以商家维护好店铺老客户是非常重要的事情，比如在店铺经营中，只要客户有购买记录,再次下单马就可以打折或者优惠等，对老客户有优惠，可以促进二次销售，权重也较高。

3、良好的沟通与售后。说起沟通，很多掌柜都觉得要英文好才行，其实目前很多卖家英语四级都没过，但因为风趣会沟通，开玩笑有一手，与不少卖家都能深入交流，成为老客户。

4、站外推广引流。在热门社交网站开通账号运营，比如开通店铺的国外社交软件，在这些网友聚集地做营销活动也非常重要的，效果也是很不错的。

在速卖通开店一定要有规划性的运营，任何一个商家都会这样做。有了计划之后就可以朝着计划去努力，对于商家来说也是一种鞭策。想要做好速卖通一定要付出双倍的努力，这样才能看到希望。

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