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这些导致淘宝网店运营失败的做法你犯过吗?

发布时间:2019-09-13 15:12来源:万师傅阅读量:2060

  小编见过做网店做的发家致富的,也见过亏得血本无归的。其实道理很简单,有人成功必然有人失败,很多人就会想为什么失败的人是我呢,其实小编对于这种认为的一点就是机遇和努力同样重要,成功经验固然值得学习,但是失败的教训更值得吸取。今天小编就给大家带来失败淘宝店铺犯过的错误。

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  下文为该运营者的自述:

  一、没有整体规划,走一步算一步

  当时其实脑海还是有一个规划的,是用一年的时间来拓展淘宝业务,但是没有细化下去,做的推广方案只知道有些事要做,月销售大概是多少,并没有去想每一步完成后的效果和下一步需要做什么,做的目的是什么,要达到什么样的目标,如果前一个步骤没完成会对后面的目标有什么影响。

  在那个时候只是有一个销售额的目标,月销售额是多少,但是这个目标要怎么达到,通过什么方式,怎么去操作和完成,怎样的一个推广方式,各种活动策划等等之类的,自己心里面另没有这方面的知识,也不知道从哪里下手。

  二、不了解同行,竞争对手

  其实去了解和关注同行,这的目的不是为了简单的模仿,是需要看别人做的好的地方,比如,图片设计创意、文案,店铺活动等等,不然的话就只是自己玩自己的,与时代落伍。也不知道同行的数据好在哪里,为什么会做的好。

  三、不注重细节

  细节一样很重要,它可以决定成败,比如宝贝的介绍里面文案和产品展示,怎样可以更好的打动用户进行成交,主图怎样吸引点击,以及数据上的每一个波动所代表的意义,还有影响主图点击的各个因素,很多各个方面的细节,包括客服、美工、推广等等各个岗位。

  四、摸石头过河无运营方法

  在淘宝这样一个大平台里面,相当多的小卖家是身兼数职,经营只要不亏本就好,能小赚也知足,只希望结合一点自己摸索的小经验操作,突然有一天人品爆发让店铺火爆起来,但是有团队的店铺,有一大堆人要养活,那就是进入危险之地了。

  其实经验是对自己职业的熟悉程度,当一个团队中没有人熟悉运营这个核心职位时,是一个非常可怕的问题,会导致各个岗位,各自的所负责的任务都不熟悉,各个岗位之间的协调也会不到位。经过大量不当方法的尝试,导致成本增加,花费周期长。

  五、价格体系混乱

  在电商平台上,每一个产品的定位都是有讲究的,定价太高的话,无人问津,定价太低的话,不挣钱。所有的一些东西都要遵循市场规律,能创造销售奇迹的牛人当然也有,但不是所有人都可以做到。

  六、不懂数据分析的重要性,全凭感觉

  因为没有经验,所在也不懂数据的重要性,对各项数据结果并不关心,但是在这样一个平台中,数据又是如此的重要,可以反映出店铺的问题,操作的时候却只去看了店铺的销售额以及到手的钞票,根本就不知道每一项数据背后的意义。

  在有的时候,也会认真的去看,但只是看而已,并不知道怎样分析问题点,并怎样去解决,比如我们的一个产品详情页的访问时间感觉有点短,只有两分钟,我们是去增加详情页的篇幅和长度吗?当报名活动的时候,通不过的原因为“店铺综合分太低”是什么问题吗,长期的准备只是这样的结果,是不是很心累,无能为力。

  七、不重视用户体验

  在如今的淘宝上,推广成本是非常高的,比如在直通车推广上面,有很多,可以说绝大部分都是无成交的点击,但是为了有更多的客户,这个推广费用是省不了的,每一个新客户的成本都是相当的高,那么需要做的就是维护老客户,不重视用户体验将会损失很多。

  这个运营者在运营过程中所犯的错,或许你也正在做。大家可以结合自己店铺的情况,总结经验,有则改之无则加勉。

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