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王健林:2017年万达经历了风波,承受了磨难

发布时间:2019-06-25 14:40来源:网络转载阅读量:6754

“2017年是万达集团历史上难忘的一年,万达经历了风波,承受了磨难”。——王健林

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去年的万达被外界的种种传言和质疑包围着。

从几年前的买买买,到去年的卖卖卖。尤其是7月份一场规模超过650亿的“世纪大交易”,万达一口气卖掉了13个文旅项目和77个酒店资产;加之12月万达网科裁员近6000人,只保留职能部门的消息,使得掌门人王健林一直处于风口浪尖。不免让人猜测万达是否出事了?

1月21日消息,在“万达集团2017年年会上”,掌门人王健林对卖资产事件、网科裁员事件进行回应;同时还透露了2017年万达的业绩,发布2018年万达发展计划。

卖掉曾宣称要围剿迪士尼的“群狼”

2017年7月19日,万达商业、融创中国(01918.HK)和富力地产(02777.HK)三方签订协议,万达以438.44亿元的价格将13个文旅城资产包出售给融创,77家酒店资产包以199.06亿元的价格卖给富力。

在万达集团2017年的业绩报告中,万达方面表示,由于万达商业转让文旅项目、酒店资产,使万达集团的资产、收入两项指标有所减少。万达集团2017年的收入为2273亿元,其中商业地产收入为1125.4亿元。

对此,王健林回应称,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。他认为外界的解读根本不理解商业的基本逻辑,又详细解释了自己转让资产的原因。

第一,生意就是买和卖构成的,世上没有只买的生意,也没有只卖的生意。第二,万达广场本身是非常重的资产,过去万达广场全部自己持有,如果再持有文化旅游项目和酒店,重资产规模太大。第三,万达已持有大量较高收益的万达广场物业,没有必要再去持有文旅项目物业。第四,企业经营安全第一。

万达网科裁员,王健林:我曾经犯的一个错误

2017年12月28日,澎湃新闻报道,万达网络科技集团(以下简称“万达网科”)从当天开始大规模裁员,据称要从目前的6000名员工裁至300名,即只保留职能部门,这意味着网科人员将从最高峰削减95%。

针对万达网科裁员一事,王健林大幅度做出回应,称犯的一个错误,就是给了万达网络科技集团总裁曲德君太多钱。

“他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。”王健林说,万达网科原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂。

“网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!曲德君你为什么也不出来辟辟谣?”

王健林说,宁可每年少花点钱,找几个人,把有前景的研发项目继续下去,研究线上线下融合应用软件,要继续自己搞,这一点是非常明确的。

 王健林还表示,要成立新网科公司。战略合作者确定之后,再来确定业务目标。“这一句话,是说给网科同志们听的。”

万达2018年收入计划

王健林同时给出了2018年万达集团各个业务板块的收入计划。王健林表示,万达集团2018年计划收入2479亿元,增幅9%。

其中,商业地产收入1245.4亿元,商管公司收入366.4亿元,租金收入326.8亿元。文化集团收入733亿元,其中影视集团收入581亿元;体育集团收入94.3亿元;文旅集团收入30.7亿元;宝贝王集团收入26.4亿元;金融集团收入408亿元。万达集团其它计划收入92.8亿元。

在谈及2018年的主要工作安排时,王健林再次强调,要继续降低企业负债,清偿全部海外有息负债。

“万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业退市资金也有了可靠方案。同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。”王健林说。

来源:行行出状元

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