海尔总裁周云杰：智慧是物联网时代最根本的特征

最新消息，2018第三届中国智慧物流品牌日峰会于6日在京举行。

海尔总裁周云杰受邀出席峰会，并以如何拥抱物联网时代为主题做分享。在周云杰看来，物联网时代的物流应该应该形成一个生态系统，一个开放的生态系统，让各个资源方同时成为这个生态系统的贡献者和受益者，在共同创造价值的过程中把生态系统做大，从中分享增值。

周云杰从智慧、物流、品牌三方面解读了企业该如何拥抱物联网。周云杰认为，只负责仓储、配送的物流是傻物流，而不是智慧物流，智慧物流应该是和用户连在一起，提供整体的解决方案。

以下为海尔总裁周云杰演讲全文（经整理）：

各位嘉宾、媒体朋友们，非常感谢各位三年来各位为物流业打造生态圈所做出的努力，刘部长和高司长在百忙之中来代表行业的主管部门，来参加我们的这个会议，对我们是非常大的一个鼓励，因为物流行业迎来的发展，得益行业部门提供的政策环境，也特别感谢贺会长在3年品牌日的过程中，亲自的策划、亲自的参与，给我们提供很好的建议。

首先我代表会议的主办方，感谢所有的物流人给你们说一声辛苦了，同时也代表所有的物流人给孩子们说一声对不起，但是我们会给你们创造更好的美好的明天！

今天是物流人的节日，我想简单的说一下如何拥抱物联网这个时代。今天会议主题是中国智慧物流品牌日，我就想讲三个方面，第一智慧，第二是物流，第三个是品牌，从三个方面来理解一下这个会议的主题。

第一个就是智慧，我认为智慧是物联网时代最根本的特征。

ABCD是物联网时代的四大技术，A是AI，是人工智能技术；B是BLOCKchain，区块链技术；C是CLOUD，云计算技术；D是bigData，大数据技术。ABCD四大技术，对物联网至关重要。也就是说智慧已经成了物联网时代最根本的特征。海尔在智慧家庭领域，我们想如何把智慧变成一种工具，变成一种能力，为消费者来提供美好生活的解决方案。所以我们搭建开放的生态，前端有制造端大规模定制，用户参与的体验迭代，也有定制引领；后边我们也可以看到，把电器变成网器，变成交互的场景，形成全行业的这种体验；中间我们有线上体验，也有线下体验，也有微店，中间通过我们智慧物流串起来。

变什么呢，把过去的顾客能够变成真正的用户，再变成终身用户，因为过去是一次性把这个东西卖给顾客，交易结束。但是从用户的角度思考的话，交易只是刚刚开始，和用户的刚刚开始。在这个场景下我们建立场景，包括智慧的书房、安防、智慧的卧室。

所以物联网时代要依赖于ABCD技术，更主要是要创建一种场景，而海尔这么多年来和用户的交互的这种生活场景，也就会成为一个智慧创造生活的可能。

所以第一个方面智慧是物联网方面最根本的特征。

第二个方面物流，是万物相连的基本载体。

物联网时代，讲人与人的相连，物与物的相连，人与物的相连，万物相连，那么在万物相连过程中，物流是不可或缺的一个环节。很多企业会把物流认为是一个成本，但是我们如果把物联网的载体变成一种赋能，有附加值的入口呢？特别是我们大件物流，在送货的过程中，它一定是要进门的。阿里的王政在现场，“双十一”过程中我们做了很多的探索，极速的服务等等。

不管怎么说，大件是要进门的，空调需要安装，哪怕是一个冰箱，拆箱放进去也需要时间，所以跟中间消费者有一个交互的时间，交互的过程，把它能不能变成一个免费的入口呢？

我们想物流一定有三个台阶，如何把用户的这个体验做好，包括张斌老师提到从下单到用户的时间。作为物流业要把用户的体验做好，物流绝对不是一个仓储送货的环节，而应该是提供全流程的解决方案。所以我们才有“天龙八步”——仓干配装、访修鉴揽，不仅仅是把物流的这个环节打通。

两个方面我们要思考，如何用最少的仓储面积来流转最多的商品。一定是降低成本，提高效率，这就意味着提高用户的精准度。

第二个就是送货的过程中，能不能把用户使用的信息带回来，能够带的也就是产品的二次迭代，这个物流的价值，就绝对不是送货了。

我们开玩笑说，智慧物流不等于傻物流，傻物流就是我给你仓储，给你配送，智慧物流就是和用户连在一起，提供整体的解决方案。物流再发展，一定程度就应该形成一个生态系统，变成一个开放的生态系统，它不是菜鸟物流还是日日顺物流，我们搭建的是一个生态，这个生态是我们各个资源方共同在上面，你是这个生态系统的受益者，你也是这个生态系统的贡献者。我们变成一个共同的生态，来创造一种价值。在创造价值过程中我们分享增值，这时候我们可以把生态系统做大，我相信这个物流的生态会与我们在座的所有利益相关方产生联系。

所以物联网给大家一个很大的红利，我们可以在一个平台创造价值，分享价值。

第三个是对品牌的理解。

5.10号是国家品牌日，国家提出“三个转变”，从中国制造到中国创造，从中国速度到中国质量，从中国产品到中国品牌，这三个“转化”。这个转化实际上很重要的一点就是要把品牌突出出来。中国在世界上是第二大经济体，但是真正的是要成为一个强国的话，一定在品牌上要突破。

那么品牌是什么，我认为品牌是对消费者的一种承诺和责任。你要成为一个世界品牌，你就要对全球消费者有承诺有责任。品牌实际上有三个维度，首先要有品质，这说明你的质量，你提供的产品和服务的质量。

第二要有品味，你品牌要有自己的调性，要别人听到，比如说我一提海尔，在消费者印象当中是什么，你提到菜鸟印象是什么，大家想的一定是有一个调性，但是最重要的我认为品牌是要有品格，也就是品牌一定要有诚信的基因，这是品牌很重要的因素，如果离开了品格，我认为你品牌是没有生命力的。所以我们这个中国智慧物流品牌日也是想打造一个诚信的物流。

品牌也在演变，在传统时代，品牌主要强调的是产品，如果你的产品好，你就可以创造一个好的产品品牌，你的产品卖得好，你企业就好。到了互联网时代，从产品品牌，衍生到品牌大、流量多，你就会赢得消费者，不管的天猫平台也好，还是淘宝也好，它是很大的平台。再往上发展就应该是生态平台，创造一种生态，包括在座的各位，我相信都在转型。像阿里提的“新零售”，海尔提的这种“社区生态”等等都是在思考变为一种生态。

像我们建立整个由用户驱动创建一个生态品牌，我们的大顺逛平台，我们的COSMOPlat，我们建立的是一个工业互联网的平台，当然我们还有一系列的品牌，更重要我们认为它必要的条件是建立一个生态系统。

有人有一个观点，说在物联网时代，企业终将灭亡，而城市永远不熄，因为是一个生态系统。你企业要做到永远不熄，要变成一个生态系统，那么它的充分条件是什么，就是成为一个终身用户和创造生态价值。

比如说我们现在做的衣联网，我提的不是一个小例子，而是一个对用户提供的一个解决方案：你的衣服，放到洗衣机就自动识别，洗完衣服之后，你衣服怎么搭配，会提供一个解决方案，穿什么样的方案，跨什么样的包，打什么样的领带，会有一个解决方案，同时你的衣服放到衣柜里叫衣物管理柜，怎么样管是一个解决方案，同时把用户使用信息反馈给衣服制造商或者布料制造商。

同时我们物联网，我们北京卖的这个酒柜，传统的酒柜大概5000块钱，因为有了这个物联网，放到这个酒店里头，我们酒柜不要钱，通过物联网很多的这个酒商利用我的平台分销他的产品，推荐解决方案，我们做过一个尝试，这个酒柜放到酒馆里短的半年，长的一年半，产生的这个分销的收入就已经大于我的硬件收入，这就是一个生态价值，它和原来的销售不一样。

我们开玩笑说，将来海尔是一个做家电企业起家的企业，当硬件免费的时候我们怎么办，所以生态给我们提供很好的机会，我们一定要创建一个生态的品牌。

再一次来感谢生态圈的每一位参与者，5.6号变成了我们物流人的节日，我们之所以叫中国智慧物流品牌日，体现了我们对中国品牌的自信，体现了我们对中国文化的自信，体现了我们中国智慧的自信，相信中国智慧物流品牌日，一定会为中国方案走向世界贡献我们的智慧。

谢谢各位！

来源：行行出状元