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月星集团发展的非常快，在家居市场所起的作用也越来越大，丁总在家居市场中的领军地位也越来越明显。接下来的9月份，对全国的家居市场都是非常重要的一个月，将会有一系列的事情发生，作为月星集团的掌舵人，丁总对这些也有着非常的清晰的判断。接下来我想大家如果有什么问题可以提出来，让我们丁总回答一下。
记者：月星集团业务涉及工业、商业、投资三大块，占比例最大的一块是哪一块，发展最快的是哪一块?
月星家居总经理 丁佐宏
丁佐宏：最快的是商业，像现在上还有中环路、澳门路和吴中路店，月星现在在全国连锁，已经在华东地区的无锡、常州等地，东北地区布像在东北的哈尔滨、吉林、大连等地连锁，在内地像兰州、西安这样的地方也已经布局。我们月星家居要让当地的消费者感觉到，要买家居要到月星来看一看，即使不买也要来了解一下行情，成为当地的一个家居的标杆，这也是我们开店的原则。
记者：为什么没有进入北京市场呢?
丁佐宏：北京市场也是我们布局中的一个，但是由于北京市市场比较混乱，因为北京是特大型城市，我们是要么不选点，要选就要选最好的，目前还在规划中。
记者：您说到产销并举，在当初没有人这样做，会遇到哪些困难，那么您选择了这样的模式取得了什么效果?
丁佐宏：这个在国际上从分工上来说，应该是制造是制造，流动是流动，经销是经销，而月星是在特殊的历史背景、特殊国情下，采取了这种两条腿走路的方式，我本身是做家具起家，对生产非常的了解，当然第一步就是从制造业开始，后来月星慢慢走向流动业，因为我是中国从计划经济走向市场经济的参与者和见证者，当然也是受益者，过去中国的家具制造业还是比较发达的，当然市场更发达，但是家居的流动业和国外有太大的距离，主要是不够规模，改革开放以后，家居有了很大的发展，但是规模化、品牌化、专业化、现代化、国际化的不多。我认为这是我们很大的机会，由于市场混乱，如果我可以抓住这样的机会，我就可以有更好的发展空间。所以月星在保持制造业继续发展的同时，进入了流动业，在中国成为行业内的重要一员，我相信这也是时代的产物。
记者：月星目前正在建设是月星环球家居博览中心，现在运作的情况如何?这个和行业内其他企业开的综合型家具卖场是不是相似?
丁佐宏：不太一样，月星对国际化、品牌化、专业化要求非常高，特别是选址方面，像月星的澳门店、中环店、吴中店都是如此。我们开任何一个店对选址的要求都是非常高，我们的环球家居博览中心面积是43万平方米，他是世界第四大，亚洲第一大的家居中心，第一，他的交通非常的方便，第二他的规模非常的大，他的位置在中山北路宁夏路，这是上海的中心区域。他的面积达到了43万平方米，在中心区域拥有这样大规模的家居中心是不多的。第三，我们是中高档的家居中心，我们把他定位成365天永不落幕的展览会，是上海也是周边，甚至是全国的行业中心，他们是我们的消费者了解行情，乃至直接消费的家居天堂，这可能就是月星和其他企业的不同的地方。环球家居博览中心里还包含高档写字楼，大型购物中心，五星级酒店，等等配套一应俱全。
记者：是哪家酒店?
丁佐宏：初步定的是洲际。
记者：这个项目进展如何?
丁佐宏：正在审批中，现在地已经拿好了。
记者：整个过程都是月星自己来做吗?地是自己的吗?
丁佐宏：对，都是自己来的。
记者：那大概会在什么时候竣工呢?
丁佐宏：2009年竣工。
记者：丁总你好。我看了资料，酒店家居是月星家居的转折点，我想问一下，可能我们比较了解的是月星家居在零售市场上的发展，那么现在在酒店这块的业务发展的如何，占多大的比例?
丁佐宏：为什么说酒店家居是我们的转折点呢?因为当时中国的五星级酒店不是很多，但是要求非常高，能制造生产酒店家居的企业不多，或者说能生产酒店家居的企业在技术、管理、服务方面都是比较好的企业。我们通过为酒店服务，在全国有了很大的影响，也有了知名度，现在酒店家居的比例仍然非常高，只是其他方面发展的更快了。
记者：9月12日，第四届环球家具展览会又将在月星举行了。请今年的家具展同往年相比，有什么特点呢?
丁佐宏：这次月星承办第四届世界环球家居博览会和往年有几个不同，第一，规模方面。以前是10万平方米，今年将达到20万平方米，这是规模效应。第二，品牌方面。这次展览会集聚了来自世界各地的各个品牌，中国境内的品牌几乎都来了，国际上的品牌，像意大利、法国、丹麦的著名品牌也加盟进来。从品牌效应来讲，他也是历届也是所有展览会当中最齐全的，国内的也好，国外的也好啊，都是规模最大品牌最全的一次。第三，今年展览会预计吸引海内外客商会超过往年，除了月星环球展览的规模比较大以外，另外我们上海同时有三个展，也有一定的集聚效益。我们月星，包括全国工商联家居协会希望在行业中发挥出我们的优势，体现我们的责任。
记者：月星在展会中最想展示什么样的精神风貌呢?
丁佐宏：最想展示的是月星作为全国工商联家居商会的会长单位，也是行业内比较认同的企业，这次可以吸引这么多的品牌，达到这样的一个规模，有这么多人的参与，我相信呈现在国人和世人面前的是，中国正在成为家居的生产大国和消费大国，也是出口大国。
记者：中国现在已经是家具生产和出口的大国，可中国的家具品牌却一直以来乏人问津。您作为家具行业中的领军人物，请问对这一现象是如何看的?
丁佐宏：我觉得家居和我们现在的生活是密切相关的，随着人们生活水平的提高，这种需求越来越多，遗憾的是，其他任何的产品都有他的品牌，像服装、家电、食品都有家喻户晓的品牌，但是和我们生活这么息息相关的家居品牌却很少人知道。这真的是我们下一步要做的工作，要来推动家居的品牌。现在我们看到媒体报道的投诉比例非常过，一说这个不是甲醛超标就是甲苯超标，我认为高速发展的家居业，我们刻不容缓的要制订一些行业规范，要和社会一起推动消费者认同、认可的品牌。我们也正在做这样的事情。
记者：听说前不久恒隆广场的一些家居品牌，已经迁入了月星中环店，为什么他们放弃了恒隆而选择了月星?
丁佐宏：恒隆是上海乃至全国都非常知名的商业品牌，现代、时尚都在恒隆中得以体现，服装方面尤为突出。以前国际顶级的家居都选择恒隆，认为这是身份代表的体现，但是我刚刚讲到，家居的规模化、专业化、品牌化、现代化更需要恒隆里面的家居品牌寻找一家可以充分和他们对接，体现他们品牌价值的地方。恒隆他的专长是服装，虽然这些国际的顶级品牌在恒隆也显示了他们的地位，但是他的规模化和专业化和月星这些年来一直持之以恒打造的东西是有差距的。很多知名的品牌，他们认为月星整个企业的发展思路和规划都是一步步的向国际品牌迈进的。特别是像澳门店，这里有着一流的硬件、管理、服务，更重要的是国内的知名品牌 几乎全部落户，而国际的品牌也在澳门店中尝到了甜头，取得了非常好的效益。这些品牌进入月星澳门店以后规模效应、品牌效应得到了充分的体现。另外中环店也打造了国际馆，澳门店是欧美的古典的代表，而中环店就是时尚、摩登的代表。所以我觉得恒隆里面的国际品牌转入月星中环店也有着他们的高瞻远瞩，我觉得这是互利共盈的。
记者：月星中环店主要展示国际家具品牌，我听说月星还开辟了一个两万平方米的场地来营建一个中国风家居艺术馆?这是为什么?
丁佐宏：我们中华民族有5000年的历史，在家居上确实有很多的文化底蕴在里面，但是我们有一些人盲目的崇洋媚外，把好的东西放弃了，作为一个家居人也好，一个家居企业也好，我觉得我有责任、有任务更重要的是有这样的一个市场来建这样的一个中国馆。中国有着悠久历史记录在家居上的这一部分已经得到了世人的认可，但是目前有一些人盲目的抛弃了这些东西这是不对的，而现在有一些人意识到了这一点，而我们的消费者也回到我们这些自然的，有着很重的生活气息的，文化概念的中国古典家居。中国古典家居最典型的代表就是红木家具，所以我们打造这样的一个规模化的红木馆，第一有市场，第二我们也承担了传承历史，传承文化的责任。在中环有一流的世界馆，也有中国的红木馆，这有一点中西对垒的感觉。当然我们不是狭隘的爱国主义，不是说一定要把世界不受欢迎的东西把他们聚在一起，红木家具现在确实是越来越受到大家的欢迎。作为一个大型的家居企业，也是行业中所支持的企业，我也希望月星可以让大家一站式消费，可以什么都有，不管是中方的还是外方的。
