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每一笔交易，不管是什么，只要是正规的，我们都会有签订合同一说，合同就代表了双方的意愿，也保证了双方的利益。物流合同也是物流服务过程中最基本，也是最重要的一个步骤。为了顺利签订合同，当然细节是非常重要的，需要注意的地方也是不可忽视。接下来小编讲的就是如何顺利签订物流合同的方法。
如何成功签订“物流服务合同”？
步骤之一：清楚目标想达成一份成功的物流服务协议，第一步是在谈判开始之前确保你的谈判队伍能清楚地了解目标。你所需的物流服务项目应该一目了然地列出来，并且能真正反映你公司的实际需求。在整个谈判过程中，应该对不同选择所相应带来的财务结果进行明确的记录和探讨，并且不断评估这些选择方案。
步骤之二：选对对象
第二步是选择合适的公司参加谈判。整个选择应该建立在稳妥报价的基础上，期间考虑对方公司的报价和能力。根据本公司明确的书面要求挑选物流服务提供商，而不是依据对方的营销表现。如果提供商不能满足所需的服务，那么价格再好也没有用。相反的是，即使是价格不怎么样，但是保证了服务，那么这才是物有所值。
物流经理们在选择潜在的物流服务提供商时应考虑以下因素：
1.对方和你公司企业文化相融合的能力。
2.提供客户所需的额外服务和附加价值。
3.能够有意识分享你的目标和战略方向。
4.对你公司业务（或行业）知识了解的程度。
5.对信息系统工具的管理能力和适应力。
6.物流公司承诺遵从你的目标和指令。
步骤之三：实际操作
第三步则是实际起草和谈判物流服务协议。在整个协议起草过程中，至关重要的是写清楚双方该如何处理对方的关系，以及他们各自特定的职责。在双方建立关系的最初就要建立起清晰的责任，这会减少今后对服务、成本和关系持续性的潜在负面影响。物流服务协议应该明确规定好本公司和物流服务提供商之间的关系。内容条款应包含整个双方关系，包括双方各自的法律和运营方面责任。
物流效劳协议中最重要的条款之一就是对效劳规模的全面描绘。如果对效劳规模描绘含糊不清，可能误导物流效劳供给商供给的效劳并不是所需的。与此同时对待一些通用的术语，流程也各不相同，财物退回和修补退回的方法就是两种不同的逆向物流方法，虽然通用称号一样。也阐明效劳规模的清晰切不可容易不屑一顾，你的需求和期望值应让物流效劳供给商清楚明晰。
2.断定法令职责
两边的法令部分在商洽有关法令条款时负有首要职责，比如说职责的界定、知识产权的保护、保密条款和适用法令等。除此之外相同重要的是清晰界定两边的运营联系。实际上断定运营联系是物流司理的首要职责。这些条款应该包含：效劳特定规模、付出条款、订货流程、价格、办理流程、绩效水平的确保等。
3.奖励和激励
任何事务重组时首要的方针都是为了进步运营功率和减少本钱，因而，你需要在物流效劳协议中保证有关鼓励条款能够协助到达上述方针。这些条款能够包含：本钱减少方针，绩效收益、奖金共享方案等。
物流司理们还需要在物流效劳协议中包括关键的绩效评价办法，来断定物流效劳供给商们是否依照可接受的水平供给了相应的效劳。物流效劳供给商的职责是满足或超越最低的可接受的效劳水准。如果他们达不到要求，在条款中应有比如纠正办法和财政赏罚等内容。
4.确立过渡计划
当成功地引入物流服务提供商后应让他做出以下承诺：在特定的时间框架内，物流服务提供商应该达到什么样的服务质量。
步骤之四：有效管理
最后是根据物流服务协议所确立的标准来有效管理物流服务提供商。这个管理流程包括有效地管理双方关系所履行的服务等。应该对物流服务提供实施有效的“治理”。
“治理”可以通过以下方式进行：
1.高层管理层按季度进行业务评估。
2.每月进行运营业务评估。
3.汇报有关绩效标准。
4.服务的描述。
5.变革管理。
6.合同管理。
7.争议解决流程。
8.最低期望的服务水准。
订立物流合同时要注意以下事项：
首先，物流合同的内容比较复杂，包括物流系统设计、具体物流运作标准、费用计算办法、对物流服务的特殊要求等。其次，不同物流合同对合同事项约定的差异比较大，并不是上述物流合同约定事项在每个物流合同中都是齐全的。
最后，物流过程是一个长期合作的过程，合同必须对此加以体现，对物流环节出现纰漏时或由于一方的过错导致物流中断时，物流合同需要约定解决办法、费用及责任的承担。
综上，我们也知道了想要达成一份成功的物流服务协议，方法很关键，不仅需要对合同内容关注，更重要的是要有一支经验丰富和广博知识的队伍。好了，希望今天的内容大家都记住了。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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